Sistema de comercialización y su incidencia en la rentabilidad de la empresa la Ganga de la Ciudad de Quevedo periodo 2013-2014, plan de marketing.

dc.contributor.advisorMenoscal Chele, Eduardo Fausto
dc.contributor.authorPilligua Vera, Carlos Alberto
dc.date.accessioned2020-12-04T17:08:14Z
dc.date.available2020-12-04T17:08:14Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionGanga stores started operations in 1983, opening its first store in the area of "The Bay" in the city of Guayaquil, since its inception, specializing in the marketing and sale of appliances of the best global brand, offering far and competitive advantage their products. With effort and tenacity, the company has achieved leadership in a difficult and competitive market. The overall objective planted in the investigation was assessing the impact of the marketing system in the store's profitability Ganga during 2013-2014. To achieve this objective information was collected through surveys conducted for the citizens of Canton and store administered interview. The Ganga determined that warehouse does not have a marketing system that meets the needs of customers making many of them look for places where they meet their needs significantly affect the profitability of the company. This research aims to recover these customers by implementing a marketing plan which will allow the company to establish significant strategies in place to capture and recovery of dissatisfied customers and thus better profitability.es_ES
dc.description.abstractAlmacenes la Ganga empezó sus operaciones el 1983, abriendo su primer local en el sector de “La Bahía” en la ciudad de Guayaquil, desde sus inicios especializándose en la comercialización y venta de electrodomésticos de las mejores marcas mundiales, ofreciendo con diferencia y ventaja competitiva sus productos. Con esfuerzo y tenacidad, la empresa ha logrado alcanzar el liderazgo en un difícil y competitivo mercado. El objetivo general planteado en la investigación radica en evaluar la incidencia del sistema de comercialización en la rentabilidad de Almacén La Ganga durante el periodo 2013-2014. Para lograr este objetivo se recopiló información mediante las encuestas realizadas a los ciudadanos del cantón Quevedo. Determinando que el almacén La Ganga no posee un sistema de comercialización bueno, lo que no permite satisfacer las necesidades de los clientes haciendo que muchos de ellos busquen locales donde si les satisfagan sus necesidades, puesto que esto afectó significativamente a la rentabilidad de la empresa. Esta investigación tiene el propósito de aplicar un Plan de Marketing el cual le permitirá a la empresa establecer estrategias significativas en marcha a la captación y recuperación de clientes. Un plan de marketing proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia la meta, a la vez informa con detalle de la situación y posicionamiento actual, este plan permite calcular cuánto se va a tardar en cubrir cada etapa, dándonos así una idea clara del tiempo que debemos emplear para ello, qué personal debemos destinar para alcanzar la consecución de los objetivos y de qué recursos económicos debemos disponer.es_ES
dc.format.extent149 p.es_ES
dc.identifier.citationPilligua Vera, Carlos Alberto. (2016). Sistema de comercialización y su incidencia en la rentabilidad de la empresa la Ganga de la Ciudad de Quevedo periodo 2013-2014, plan de marketing. Quevedo. UTEQ. 149 p.es_ES
dc.identifier.other99110092
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/5758
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo: UTEQes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectSistema comercializaciónes_ES
dc.subjectRentabilidades_ES
dc.subjectEmpresa Gangaes_ES
dc.subjectPlan de marketinges_ES
dc.titleSistema de comercialización y su incidencia en la rentabilidad de la empresa la Ganga de la Ciudad de Quevedo periodo 2013-2014, plan de marketing.es_ES
dc.typemasterThesises_ES

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