Evaluación de los sistemas de producción de pequeñas empresas metalúrgicas del cantón Quevedo para mejorar su competitividad

dc.contributor.advisorBaque Mite, Leonardo Arturo
dc.contributor.authorCuadra Franco, July Genesis
dc.date.accessioned2019-03-19T20:05:26Z
dc.date.available2019-03-19T20:05:26Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionThe present investigation on the evaluation took place in the small metal-mechanic companies of the Quevedo canton, the companies participating in this evaluation on the production systems to improve their competitiveness are, Induhorst, Maindustria, Rectificadora Palma and Rectificadora Pico, these companies were identified according to the Andean Community of Nations (CAN), as small companies according to the number of workers that operate in each one and with the annual sale item. In addition it was possible to determine the strengths, opportunities, weaknesses and threats that they have and that are also key pieces for the proper functioning of the same, without leaving aside the productive system a fundamental area for each of the companies, thanks to the different methods and techniques applied, it was possible to know the production process established by each, as well as to investigate the machines, equipment and tools used to process the product before it reaches its final part. Finally after having made the respective analysis as a whole, it was possible to propose a Manufacturing Strategy Model (MSM) that the respective companies already mentioned could apply so that they can improve their competitiveness, establishing themselves with strength in the metal-mechanic market. national as well as internationally leading to a greater emergence among other companies.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación sobre la evaluación tuvo lugar en las pequeñas empresas metalmecánicas del cantón Quevedo, las empresas participes en esta evaluación sobre los sistemas de producción para mejorar su competitividad son, Maindustria, Rectificadora Palma y Rectificadora Pico, estas empresas fueron identificadas según la Comunidad Andina de Naciones (CAN), como pequeñas empresas de acuerdo con el número de trabajadores que operan en cada una y con el rubro de venta anual. Además se logró determinar las fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que poseen las mismas y que a la vez son piezas claves para el buen funcionamiento de las mismas, sin dejar a un lado el lado el sistema productivo un área fundamental para cada una de las empresas, gracias a los diferentes métodos y técnicas aplicadas se logró conocer el proceso de producción que establece cada una, así también se pudo indagar en las máquinas, equipos y herramientas que utilizan para procesar el producto antes de que este llegue a su parte final. Por último después de haber realizado el respectivo análisis en conjunto, se pudo proponer un Modelo de Estrategia de Manufactura, (MSM) que las respectivas empresas ya antes mencionadas podrían aplicar para que así logren mejorar su competitividad, estableciéndose con fuerza en el mercado metalmecánico tanto nacional como internacionalmente llevando a cabo un mayor surgimiento entre las demás empresases_ES
dc.format.extent93 p.es_ES
dc.identifier.citationCuadra Franco, July Genesis. (2018). Evaluación de los sistemas de producción de pequeñas empresas metalúrgicas del cantón Quevedo para mejorar su competitividad. Quevedo. UTEQ. 93 p.es_ES
dc.identifier.other240048
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/2916
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo-Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectPYMES Metalmecánicaes_ES
dc.subjectCompetitividades_ES
dc.titleEvaluación de los sistemas de producción de pequeñas empresas metalúrgicas del cantón Quevedo para mejorar su competitividades_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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