Evaluación de los sistemas de producción de pequeñas empresas metalúrgicas del cantón Quevedo para mejorar su competitividad
Authors
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Date
2018
Directors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Quevedo-Ecuador
Abstract
La presente investigación sobre la evaluación tuvo lugar en las pequeñas empresas
metalmecánicas del cantón Quevedo, las empresas participes en esta evaluación sobre los
sistemas de producción para mejorar su competitividad son, Maindustria, Rectificadora
Palma y Rectificadora Pico, estas empresas fueron identificadas según la Comunidad Andina
de Naciones (CAN), como pequeñas empresas de acuerdo con el número de trabajadores que
operan en cada una y con el rubro de venta anual. Además se logró determinar las fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas que poseen las mismas y que a la vez son piezas
claves para el buen funcionamiento de las mismas, sin dejar a un lado el lado el sistema
productivo un área fundamental para cada una de las empresas, gracias a los diferentes
métodos y técnicas aplicadas se logró conocer el proceso de producción que establece cada
una, así también se pudo indagar en las máquinas, equipos y herramientas que utilizan para
procesar el producto antes de que este llegue a su parte final. Por último después de haber
realizado el respectivo análisis en conjunto, se pudo proponer un Modelo de Estrategia de
Manufactura, (MSM) que las respectivas empresas ya antes mencionadas podrían aplicar
para que así logren mejorar su competitividad, estableciéndose con fuerza en el mercado
metalmecánico tanto nacional como internacionalmente llevando a cabo un mayor
surgimiento entre las demás empresas
Description
The present investigation on the evaluation took place in the small metal-mechanic
companies of the Quevedo canton, the companies participating in this evaluation on the
production systems to improve their competitiveness are, Induhorst, Maindustria,
Rectificadora Palma and Rectificadora Pico, these companies were identified according to
the Andean Community of Nations (CAN), as small companies according to the number of
workers that operate in each one and with the annual sale item. In addition it was possible to
determine the strengths, opportunities, weaknesses and threats that they have and that are
also key pieces for the proper functioning of the same, without leaving aside the productive
system a fundamental area for each of the companies, thanks to the different methods and
techniques applied, it was possible to know the production process established by each, as
well as to investigate the machines, equipment and tools used to process the product before
it reaches its final part. Finally after having made the respective analysis as a whole, it was
possible to propose a Manufacturing Strategy Model (MSM) that the respective companies
already mentioned could apply so that they can improve their competitiveness, establishing
themselves with strength in the metal-mechanic market. national as well as internationally
leading to a greater emergence among other companies.
Keywords
PYMES Metalmecánica, Competitividad
Citation
Cuadra Franco, July Genesis. (2018). Evaluación de los sistemas de producción de pequeñas empresas metalúrgicas del cantón Quevedo para mejorar su competitividad. Quevedo. UTEQ. 93 p.