Desarrollo de un modelo de control y seguimiento de inventario en la cooperativa de producción cafetalera los ángeles para contribuir al mejoramiento de la productividad y competitividad

dc.contributor.advisorVéliz Aguilar, Marisol Betty
dc.contributor.authorPincay Suarez, Cindy Pamela
dc.date.accessioned2024-05-28T14:21:28Z
dc.date.available2024-05-28T14:21:28Z
dc.date.issued2023
dc.descriptionThis research aimed to develop an inventory control and monitoring model for the Los Ángeles Coffee Production Cooperative, in order to improve the organization's productivity and competitiveness. The cooperative had limitations in its current inventory control system, as it was done manually, which generated inaccuracies and inefficiencies. Faced with this problem, an analysis of the inventory was carried out, identifying the products and quantities handled. Then, a manual of procedures and policies for inventory management was prepared. Finally, a model was designed that included tools such as ABC customer classification, warehouse layout, management indicators and EOQ and reorder point inventory models. The implementation of this model will significantly strengthen the control and traceability of the coffee flow, facilitating decision making, production planning and reducing operating costs. The improvement of inventory management will boost the productivity and competitiveness of the Los Ángeles Coffee Cooperative.
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo desarrollar un modelo de control y seguimiento de inventario para la Cooperativa de Producción Cafetalera Los Ángeles, con el fin de mejorar la productividad y competitividad de la organización. La cooperativa presentaba limitaciones en su sistema actual de control de inventario, al realizarse de forma manual, lo que generaba imprecisiones e ineficiencias. Frente a esta problemática, se realizó un análisis del inventario identificando los productos y cantidades manejadas. Luego, se elaboró un manual de procedimientos y políticas para la gestión de inventarios. Finalmente, se diseñó un modelo que incluyó herramientas como clasificación ABC de clientes, layout de bodega, indicadores de gestión e inventarios y modelos de inventario EOQ y punto de reorden. La implementación de este modelo fortalecerá significativamente el control y trazabilidad del flujo de café, facilitando la toma de decisiones, la planificación de la producción y la reducción de costos operativos. El mejoramiento de la gestión de inventarios impulsará la productividad y competitividad de la Cooperativa Cafetalera Los Ángeles.
dc.format.extent158 p.
dc.identifier.citationPincay Suarez,Cindy Pamela(2023)."Desarrollo de un modelo de control y seguimiento de inventario en la cooperativa de producción cafetalera los ángeles para contribuir al mejoramiento de la productividad y competitividad".Quevedo.UTEQ.158p.
dc.identifier.other2400177
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/7122
dc.language.isospa
dc.publisherQuevedo:UTEQ
dc.rightsCC0 1.0 Universalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
dc.subjectcontrol de inventarios, café, productividad, competencia
dc.titleDesarrollo de un modelo de control y seguimiento de inventario en la cooperativa de producción cafetalera los ángeles para contribuir al mejoramiento de la productividad y competitividad
dc.typebachelorThesis

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