Browsing by Author "Reyes Bermeo, Mariana"
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Item Open Access Adopción de un proceso contable como medio para la aplicación de las NIIF para PYMES en la empresa FELAINI S.A., periodo comprendido entre enero y diciembre del 2011(Quevedo: UTEQ, 2013) Reyes Barzallo, Nancy Rocío; Reyes Bermeo, MarianaLa integración de los mercados a nivel global ha obligado a la contabilidad a buscar armonizar la información financiera, estas tendencias llevan hacia el desarrollo de una serie de normas globales de contabilidad, las Normas Internacionales de Información Financiera NIIF o IFRS por sus siglas en inglés (International Financial Reporting Standard), por lo tanto se planteó como objetivo adoptar un proceso contable como medio para la aplicación de las NIIF PYMES en La Empresa FELAINI S.A., periodo comprendido entre Enero a Diciembre del 2011, siendo indispensable la utilización del Método Deductivo permitiendo analizar los registros desde las cuentas principales hasta las subcuentas, de igual forma, para obtener el resultado esperado, fue necesario apoyarnos en el método analítico y el Método Inductivo permitiendo hacer un análisis de lo general a lo particular y por lo tanto formular las respectivas conclusiones. La metodología propuesta para la implementación de este modelo se lo hizo en tres etapas: planificación, proceso contable y seguimiento; permitiendo establecer las siguientes conclusiones: Las NIIF para PYMES dispone que para poder realizar los respectivos ajustes en el periodo de transición se proceda a crear una cuenta en el Patrimonio, denominada Efectos de la Transición, en esta cuenta se le cargó todos los valores que resultaron de los respectivos ajustes; la empresa no cuenta con una política que regule la cuenta Efectivo y equivalentes de efectivo, por esta razón se mantenía inversiones por más de tres meses como una cuenta de efectivo, la cual por disposición de las NIIF para PYMES se trasladó a una cuenta de inversiones temporales; No existe una política que regule la concesión de créditos a sus clientes ni tampoco posee un plan de cobros para su cartera, por esta razón al momento de realizar la conciliación del Balance se determinó un valor como incobrable, ya que cumplía con los requisitos exigidos por la NIIF para PYMES; Se detectó que dentro de Cuentas por Cobrar constaba un préstamo otorgado a uno de sus socios, por lo que se procedió a reclasificarla en la cuenta Cuentas por cobrar partes relacionadas; Se encontró activos que han sido adquiridos por la empresa pero que no son usados en la producción o el suministro de bienes o servicios ni para fines administrativos, sino que se mantienen en arriendo para obtener rentas por lo que se registró como Inversiones; La empresa cuenta con un sistema contable, el mismo que no había sido registrado como activo ni tampoco se había realizado la respectiva amortización, por esto se procedió a reconocerlo como activo intangible, la empresa obtuvo un menor rendimiento con respecto al año anterior cayendo su utilidad en un 34.77 % en relación al año 2010; el total de obligaciones que mantiene la empresa representa la mitad de lo que posee en activos; que los activos de la empresa son financiados en un 46.40% con recursos de sus socios y el restante es financiado por de terceras personas, como proveedores, instituciones financieras, etc. Se concluye formulando las siguientes conclusiones: Los directivos deben empezar por capacitar al personal implicado en el manejo de la información contable para que la adopción de las NIIF para PYMES aseguré la obtención de los Estados Financieros libre de errores; crear políticas donde regulen las actividades contables, ya que hasta el momento se ha estado registrando las transacciones en base a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados; debe efectuar la correspondiente adhesión a las políticas contables y su constante mantenimiento; tener precaución al momento de aplicar las NIIF para PYMES ya que algunas de las normas pueden llegar a contradecir las leyes tributarias y se puede caer en infracciones y cumplir con las obligaciones contables, tributarias y legales establecidas, ya que su incumplimiento conlleva a recibir las sanciones respectivas de ley.Item Open Access “Análisis de los costos de producción de los ventiladores para el secado de granos y su incidencia en la rentabilidad en la empresa Jatun Huayra Cia.Ltda., año 2010”(Quevedo: UTEQ, 2011) Cuenca Alegría, Mariela Verónica; Reyes Quijije, Saida Raquel; Reyes Bermeo, MarianaLa presente investigación se la realizó en la empresa Jatun Huayra Cía. Ltda., ubicada en el cantón Quevedo, provincia de Los Ríos parroquia San Cristóbal, surgiendo con la problemática de cómo se establecen los costos para la producción de los ventiladores para el secado de granos en la empresa antes mencionada, por lo tanto se planteó realizar el “Análisis de los costos de producción de ventiladores para el secado de granos y su incidencia en la rentabilidad en la empresa Jatun Huayra Cía. Ltda., año 2010”, se recopiló toda la información histórica que sirvió de base para perfilar la investigación, luego se comparó con la práctica mediante la observación directa del proceso productivo, y así se determinó la utilidad y por ende la rentabilidad de la empresa del primer y segundo trimestre del año 2010. El estudio tuvo una duración de 455 días destinados a la aplicación de los métodos de observación, el analítico así como las fuentes y las técnicas para la recopilación de datos también las fichas de control que fueron entregadas por la empresa para el análisis de los costos de ventiladores para el secado de granos modelos BP-AL 3,7; BP-AL 7,5; BP-AL 11; BP-AL 15. Se clasificaron los costos llevando un control de la materia prima, materiales, mano de obra, y costos indirectos de fabricación utilizados en la construcción de ventiladores para el secado de granos en la empresa Jatun Huayra Cía. Ltda., por modelos de equipos para tener un costo real, de la misma manera los gastos de distribución y administrativos mediante prorrateo que se lo realizó por horas de fabricación en cada uno de los modelos. Se determinó la depreciación de herramientas, maquinarias y equipos; se cuantificó el costo total de la producción del primer trimestre y del segundo trimestre para después unificar los costos y así realizar un análisis de los costos del primer semestre del año 2010Item Open Access Análisis económico de la producción orgánica de hortalizas (cilantro, lechuga, cebolla roja, cebolla de rama) en el cantón Santo Domingo año 2014(Quevedo: UTEQ, 2015) Armijos Jumbo, Verónica Priscila; Reyes Bermeo, MarianaEl presente estudio de investigación consistió en realizar el análisis económico de producción de hortalizas orgánicas de cilantro, lechuga, cebolla roja y cebolla de rama en la Provincia Santo Domingo de los Tsáchilas, cantón Santo Domingo año 2014, proyecto que pretende brindar información en el ámbito económico. Para el desarrollo de los objetivos específicos se establecieron los costos de producción y de ventas de los cultivos, se determinó el punto de equilibrio de las hortalizas del mejor rendimiento económico y se proyectó la rentabilidad de la producción para los años 2015, 2016 y 2017; se utilizó la metodología en base a fuentes de información, fórmulas y técnicas para cuantificar los costos, los ingresos, el punto de equilibrio del comportamiento de producción/hectárea y las proyecciones. Los análisis mostraron los costos y rendimientos económicos de los abonos orgánicos Vermicompost y Jacinto de agua aplicado en 1 kg, 3 kg y 5 kg, en cada cultivo, proyectando el mejor comportamiento de las cuatro hortalizas, determinando el punto de equilibrio monetario de cada una de las hortalizas por hectárea: cilantro $48,625.44, lechuga $56,359.82, cebolla roja $ 46,975.05 y cebolla de rama $40,303.28; también se obtuvo el porcentaje de la rentabilidad en ventas por hectárea en los cultivos de cilantro el 18%, en lechuga 10%, en cebolla roja el 4% y en cebolla de rama el 16%. Se concluye que en la producción orgánica de hortalizas de cilantro, lechuga, cebolla roja y cebolla de rama, entre los abonos de Vermicompost y Jacinto de Agua el resultado de mejor tratamiento fue el Vermicompost en 5 kilogramos, tratamiento 3 por obtener la mejor rentabilidad en el comparativo.Item Open Access Auditoría administrativa a la escuela fiscomisional mixta salesiana San Juan Bosco, del cantón Rocafuerte, periodo 2007-2008(Quevedo: UTEQ, 2010) Izaguirre Macías, Maira Alexandra; Vera Vera, Teresita Del Jesús; Reyes Bermeo, MarianaSe conoce con el nombre de establecimientos fiscomisionales aquellos que mantienen esta designación por derecho adquirido de quien así los denominó, el ex Presidente de la República del Ecuador Dr. José María Velasco Ibarra. Aunque a nivel nacional no existen estadísticas del número de establecimientos fiscomisionales, se conoce que las diversas misiones radicadas en el país, son quienes las llevan adelante, bajo los principios y normas de la educación religiosa y las leyes de educación ecuatorianas. La Auditoria Administrativa se ocupa de llevar a cabo un examen y evaluación de la calidad tanto individual como colectiva, de los gerentes, es decir, personas responsables de la administración de funciones operacionales y ver si han tomado modelos pertinentes que aseguren la implantación de controles administrativos adecuados, que aseguren que la calidad del trabajo sea de acuerdo con normas establecidas, que los planes y objetivos se cumplan y que los recursos se apliquen en forma económica; por lo tanto al realizar la Auditoria Administrativa a la Escuela Fiscomisional Mixta Salesiana San Juan Bosco, del Cantón Rocafuerte, en el periodo 2007 – 2008, se estableció como objetivo general realizar una auditoria administrativa a la escuela fiscomisional mixta salesiana San Juan Bosco, del cantón Rocafuerte, en el periodo 2007 – 2008 y como específicos analizar si los fines establecidos en el reglamento interno van de acuerdo al nivel de gestión, investigar si los recursos materiales existentes son utilizados de forma eficaz y eficiente y verificar la aplicación de las leyes, normativas reglamento interno que rigen el funcionamiento educativo. Se realizó encuestas y entrevistas con todo el personal directivo y docente, así como también con los padres de familia y alumnos, obteniendo un gran apoyo y disponibilidad a responder a las preguntas presentadas, del análisis de los resultados se determina que en esta Institución educativa existen dos clases de Direcciones: una administrativa y otra académica, esto hace que las actividades de la institución estén distribuidas. El conocimiento de la misión, visión y objetivos son comprendidos y entendidos en un 100% por los dos directivos de la institución, en cambio para el personal docente, padres de familia y estudiantes no está muy claro, debido a que no han sido bien difundidos por parte de los directivos. El reglamento interno de la institución a pesar de haber sido realizado por todo el personal docente no todos lo aplican y los padres de familia y estudiantes no lo conocen en su totalidad por falta de difusión, además no está actualizado con las nuevas reformas educativas. Se cuenta con el plan operativo anual, apoyándose en los docentes, padres de familia y así integrar las labores académicas y administrativas para la formación de buenos estudiantes. La supervisión intra y extra aula es realizada en un 50% por parte del Director Seglar, realizada a través de la observación directa. No se realizan convivencias a los docentes de la Institución como lo indica el reglamento interno. Se cuenta con una infraestructura adecuada para la educación de los estudiantes, ya que se apoyan en los ingresos económicos que perciben por medio de los padres de familia. Los docentes adquieren nuevos conocimientos por medio de seminarios que son financiados en 60% por la Institución. Se cumple con lo establecido en el reglamento de justificar su inasistencia con tiempo en forma verbal y escrita de parte del personal docente como de los padres de familia por sus representados. Existe una interrelación con los profesores, el personal administrativo, padres de familia y directores, por lo que se pretende recomendar continuar involucrándose en esta magnífica labor de sentar las bases para las nuevas generaciones del próximo siglo, con entidades sólidamente formadas y reconocidas a nivel mundial y así conseguir el prestigio que afronte los costos de inversión inicial y de operación educativa. Se determinó que la hipótesis planteada “La Auditoria Administrativa demuestra que la Escuela Fiscomisional Mixta Salesiana San Juan Bosco aplica todas las normativas vigentes que rigen a esta institución” se rechaza, considerando que un 70% de las normativas se cumple y un 30% no se cumplen. Por lo tanto se puede recomendar que la Institución debe: Difundir su misión, visión y objetivos, los perfiles profesionales tanto de los estudiantes como del personal docente; y detallar la pieza vital de la institución educativa: “el Pensum Académico.” Actualizar el reglamento interno de la escuela de acuerdo a las normativas y leyes de la Ley de Educación. Continuar con las labores académicas y administrativas como lo indica en el plan operativo anual de la Institución. A los directivos, supervisar mejor las actividades intra y extra aula del profesorado y por ende conocer la situación educativa de los estudiantes. Mantener capacitado al personal con calidad para que cumplan con las exigencias del medio y se conviertan en promotores que abarquen muchas áreas que requieren de especialización para un manejo y funcionamiento eficaz y eficiente. Realizar pasantías de experiencia que enriquecen a los profesores y estudiantes permitiendo cumplir una visión más amplia de la educación y mejorar de manera especial los conocimientos hacia la carrera profesional. Instituir las normas que faciliten la aplicación de las disposiciones que determina la ley y reglamento de educación, además de determinar las bases normativas que fundamenten la organización, educativa y funcionamiento administrativo, económico y operacional de la institución.Item Open Access Auditoría operativa para medir la eficiencia de la compañía de transporte en Tricimoto 19 de mayo S.A., La Maná provincia del Cotopaxi, año 2022.(Quevedo: UTEQ, 2024) Salguero Vivanco , Fabian Stalin; Reyes Bermeo, MarianaHoy en día, la auditoría operativa se considera como un medio estratégico fundamental para valorar y perfeccionar el rendimiento de una empresa u organización. Específicamente, se realizó una Auditoría Operativa en la compañía de transporte en tricimoto 19 de mayo S.A., La Maná provincia del Cotopaxi, año 2022, se estableció objetivos específicos, entre ellos diagnosticar la situación actual de la compañía, evaluar el nivel de confianza a través del control interno, y determinar el nivel de apalancamiento y de eficiencia de la compañía. Dentro de la investigación se empleó enfoques cuali-cuantitativos, de campo a través de entrevistas, encuestas y observaciones en la compañía. Se realizó un análisis de la metodología descriptiva, se utilizó un enfoque inductivo, deductivo, analítico e histórico lógico, el resultado de los hallazgos reveló la necesidad de establecer un código de conducta, mejorar la contratación del personal de acuerdo a su experiencia y conocimientos, abordar la escasez de personal, establecer una estructura organizacional eficiente y definir los objetivos para cada área, mitigar riesgos de accidentes, realizar capacitaciones periódicas, mejorar la infraestructura y preparar el presupuesto anualmenteItem Open Access Control interno al sistema de inventario y su incidencia en la rentabilidad de ecopanal año 2023(Quevedo:UTEQ, 2024) Merizalde Zamora , Fernanda Carolina; Reyes Bermeo, MarianaLa investigación tuvo como objetivo general analizar la administración del control interno del sistema de inventarios y su impacto en la rentabilidad de ECOPANAL, cantón Quevedo periodo 2023; la investigación es cualitativa, cuantitativa, investigación de campo, descriptiva y analítica, se utilizó métodos como el análisis deductivo e inductivo, además se elaboró instrumentos que se aplicaron en el área, como la entrevista. Se aplicó el método ABC, valoración de inventarios e indicadores de eficiencia y eficacia, además se evalúo la incidencia de la rentabilidad en la economía del negocio analizando los factores que afectan al adecuado control de las existencias, así como oportunidades de mejora para un stock físico y kardex al día. Como resultados el área de inventarios se fundamenta en conocimientos empíricos, dando como resultado en el desarrollo del método ABC un 78% correspondiente a la categoría A que es el valor total sobre las ventas, un 15% en la categoría B y un 7% para la categoría C, no llevan un método de valoración establecido para los inventarios por lo cual en el desarrollo del segundo objetivo da una brecha del 1.45% de margen de utilidad del método promedio sobre el PEPS, los indicadores de eficiencia y eficacia arrojan un resultado negativo a la meta establecida, ambos indicadores bajo al 90% de cumplimiento, Como conclusiones la administración en los controles de inventario presenta debilidades, se recomienda capacitar al personal sobre mejora continua de los procesos de control interno de la información financiera, actualizar el inventario, los precios, productos en función a los requerimientos organizacionales, obtener un manual de gestión para el fortalecimiento de los indicadores de eficiencia y eficacia.Item Open Access Costos de comercialización de maíz y su efecto en la rentabilidad de la planta agro-industrial Casanova. en el cantón El Empalme, año 2013(Quevedo: UTEQ, 2014) Mendoza Vélez, Angela Miriam; Reyes Bermeo, MarianaPlanta Agro-Industrial Casanova empezó su actividad comercial en abril de 1995 con su propietario, Ing. Víctor Francisco Casanova Vélez; su matriz está ubicada en el Cantón El Empalme av. Guayaquil a 300 mt de la comisión de tránsito de la provincia del Guayas y la sucursal está ubicada en el km 11/2 vía Guayas, es una empresa que se dedica a la compra y venta de productos agrícolas en matriz y en la sucursal se dedica a prestar servicio de almacenamiento. Esta investigación fue viable ya que se contó con todo lo necesario para llevar su ejecución, para lo cual se desarrolló como objetivo general, determinar los costos de comercialización de maíz y su efecto en la rentabilidad de la Planta Agro-Industrial Casanova en el Cantón el Empalme, año 2013; y cuyos objetivos específicos fueron: establecer el proceso de producción (compra y secado), proceso de venta dentro de la matriz y dentro de la sucursal conocer el proceso de almacenamiento; además calcular el costo del proceso de los mismos y por ultimo cuantificar la rentabilidad de toda la empresa, ya que no se conocía con exactitud el costo real y la rentabilidad real de la empresa. La investigación se la realizó en el sitio propio de la fuente, esto ayudo a conocer más a fondo, los datos obtenidos fueron manejados con más seguridad y exactitud, además se emplearon varios métodos como: analítico, inductivo, deductivo, técnicos e instrumentos de investigación tales como entrevistas al dueño y operadores de la área de producción con los cuales se puedo obtener, analizar, recopilar y extraer información primaria y secundaria y esto nos permitió elaborar con veracidad todo el trabajo a realizarse. Con toda la información obtenida y después de haber realizado los objetivos propuestos, se pudo lograr conseguir los datos reales de la rentabilidad de la empresa, con ellos se pudo finalizar la investigación con sus respectivas conclusiones y recomendaciones al gerente propietario de la misma.Item Open Access Costos de producción y comercialización del queso en la rentabilidad de la agroindustria “Karlita”, parroquia Pucayacu, provincia de Cotopaxi, año 2013(Quevedo: UTEQ, 2013) De La Guerra Castillo, Cinthia Anabel; Reyes Bermeo, MarianaLa Agroindustria “Karlita” se caracteriza por la producción de quesos de alta calidad, higiénicamente fabricados y sobre todo se encuentra bajo la supervisión del Ministerio de Salud Pública lo cual garantiza el consumo de los quesos, este producto es distribuido tanto a la parroquia Pucayacu y a diferentes Provincias y Cantones la finalidad de llevar a cabo esta investigación surgió por la necesidad de conocer exactamente los costos totales del producto es por esta razón que se propone desarrollar el siguiente tema titulado: COSTOS DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL QUESO EN LA RENTABILIDAD DE LA AGROINDUSTRIA “KARLITA” PARROQUIA PUCAYACU PROVINCIA DE COTOPAXI AÑO 2013, el mismo que me permitió plantear como objetivos; costear el proceso de producción del queso, conocer el margen de utilidad aplicada para la comercialización del queso, calcular el punto de equilibrio empresarial para conocer la cantidad física y monetaria mínima a producir y cuantificar la rentabilidad generada en la producción y comercialización de la agroindustria “Karlita” 2013; este análisis se efectuó a través de los costos según su estructura, por el volumen de producción y por los costos por procesos o conocidos también como fases de producción. Dentro de los costos según su estructura se encuentran los costos de producción conformados por tres elementos como son: Materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación donde indica que la Materia prima obtuvo el valor más alto con 363.600,00Usd, la mano de obra 7.680,00Usd y los costos indirectos de fabricación un valor de 7.389,40Usd estos elementos los cuales ayudaron a obtener un costo de producción en el año de 378.669,40Usd. De acuerdo al volumen de producción se analizaron los costos fijos y variables donde se determinó que el costo fijo refleja un valor de 20.995,90Usd y el variable un valor de 370.989,40Usd. Los costos por procesos permitió determinar valores cada proceso tiene su valor, es así que en la recepción de la materia prima se genera la cantidad más alta con 365.137,00Usd y en el proceso del enfundado se refleja el valor más bajo con 1.478,60Usd, totalizando los costos por procesos por un valor de 378.669,40. Para elaborar los estados financieros fue necesario llevar a cabo el proceso contable el mismo que permitió obtener como resultado de 169.689,23Usd, en la Utilidad neta que demuestra el Estado de Pérdidas y Ganancias y con un Patrimonio de 289.086,10Usd que lo refleja el Balance Final. El análisis de rentabilidad refleja que las ventas obtiene en términos porcentuales el porcentaje más alto con el 54,37% a diferencia de los costos que demuestra el 31,51%. La hipótesis planteada “La utilidad aplicada al queso es mayor que los costos de producción en la Agroindustria “Karlita” de la parroquia Pucayacu”, es aceptada y que el resultado lo confirma que la utilidad es mayor que el costo.Item Open Access Los costos y su incidencia en la rentabilidad de los embutidos elaborados en la Unidad de Producción del Colegio Fiscal Técnico Agropecuario “Balzar”(Quevedo: UTEQ, 2013) Zambrano Ruíz, Mélida Virginia; Reyes Bermeo, MarianaEl objetivo de esta Tesis de Grado es determinar los costos de producción y su incidencia en la rentabilidad de los embutidos elaborados en la Unidad de Producción del Colegio Técnico Agropecuario “Balzar”, para verificar si la empresa recupera sus costos de producción en la elaboración de los embutidos. Para el efecto, se aplica la metodología de la encuesta aplicada a los estudiantes y docentes encargados del control y dirección de la Unidad de Producción del plante, a través de la selección de una muestra aleatoria, después de efectuado el análisis se obtuvieron los resultados que fueron visualizados con la ayuda de gráficos estadísticos de pastel Y, con cuyas interpretaciones se comprobó la hipótesis de la investigación en el sentido de que el costo de producción de los productos cárnicos elaborados en la Unidad de Producción del Colegio Técnico Agropecuario “Balzar” es superior al precio de venta. Mediante el procedimiento contable se aplicó el estado de situación inicial, libro diario, libro mayor general en folio, balance de comprobación, estado de costos de productos vendidos, estado de resultados, gráfico del punto de equilibrio y hoja de costos, detectándose que la empresa solo ocupa 4 horas semanales de 40 horas disponibles en el mismo periodo de tiempo, por lo que tiene una pérdida neta superior al 50% de sus ingresos, es decir, que por cada dólar que se invierte en la producción de embutidos, se obtiene $0,67 de ingresos y $0,33 representan pérdidas para el plantel. Por ello se planteó una propuesta para incrementar el volumen de producción de 3.981 Kg. a 13200 Kg. de embutidos, para obtener una utilidad neta correspondiente al 20% con relación a los costos de producción y obtener un punto de equilibrio en 6.200 Kg., es decir, que con la propuesta será rentable la elaboración del producto en la Unidad de Producción.Item Open Access Estudio técnico y económico para la creación de una empresa de reparación y pintura al horno de autos para la ciudad de Santo Domingo, año 2014(Quevedo - Ecuador, 2015) Chicaiza Demera, Jefferson Patricio; Reyes Bermeo, MarianaEl objetivo general del presente trabajo es el estudio técnico y económico para la creación de una empresa de reparación y pintura al horno de autos para la ciudad de Santo Domingo. Para este estudio de factibilidad fue necesario realizar un análisis de situación actual del proceso de pintado de automóviles de Santo Domingo, y precisamente fue la visita a la empresas que prestan el servicio de pintura al horno de vehículos, para esto se utilizaron los métodos analíticos, deductivo, descriptivo, como también las investigaciones de campo y bibliográficas, métodos que facilitaron la investigación más precisa. Se realizó encuestas para los gerentes y propietarios de vehículos de la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas con un total de 381, siendo la población objeto de estudio. En base a los resultados obtenidos se logró determinar que el proyecto es viable, a un precio competitivo con tendencia de crecimiento, con el fin de determinar el tamaño requerido para el funcionamiento de las actividades de la empresa, se realizó un estudio a las entidades que brindan este servicio en la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas, obteniendo el siguiente resultado, 2016 vehículos atendidos anualmente de cinco empresas que prestan el servicio de pintura al horno automotriz. La inversión inicial tiene un valor de $ 61. 852.24. Que sería el 100% de financiamiento bancario teniendo en cuenta que la vida útil del proyecto está reflejado a 5 años obteniendo ingresos por el vehículo de $259.200 en el primer año, el VAN es de $4.773.83 y la TIR es equivalente al 16% y la relación beneficio costo es de 1.28 obteniendo un resultado positivo es decir que el proyecto es viable para la creación de la planta.Item Open Access Estudio técnico y económico para la creación de una planta procesadora de pescado y camarón de mar en el cantón Santo Domingo, año 2014(Quevedo - Ecuador, 2015) Vaca Marquinez, Mauro Andrés; Reyes Bermeo, MarianaEl objetivo general de este estudio es el estudio técnico y económico para la creación de una planta procesadora de pescado y camarón de mar en el cantón Santo Domingo. Para este estudio de factibilidad fue necesario realizar un análisis de la situación actual del procesamiento de pescado y camarón de mar en el mercado mayorista de marisco de Santo Domingo de los Colorados, y también fue precisa una visita a las empresas de catering y hoteles ya que ellas son las empresas consumidoras de este producto, para esto se utilizaron los métodos analíticos, deductivo, descriptivo, como también las investigaciones de campo y bibliográficas, métodos que facilitaron la investigación más precisa. Se realizó encuestas para los gerentes y propietarios de dichas empresas manufactureras del cantón Santo Domingo de los Colorados con un total de 75, siendo esta la población de estudio. En base a los resultados obtenido se logró determinar que el proyecto es viable, con un precio competitivo, con tendencia de crecimiento, mediante las encuestas realizadas del estudio de mercado permitió conocer que es permisible ingresar a brindar el servicio de producto de pescado y camarón que está reflejada en la encuesta donde el 53% dice que sí y un 47% dice que probablemente, y en la pregunta donde aprueba Ud. La creación de una planta procesadora de pescado y camarón dio como resultado el 100% que si aprueban la creación de dicha planta, la inversión inicial tiene un valor de $ 438.944,10 que sería el 30% capital propio y el 70% financiamiento bancario teniendo en cuenta que la vida útil del proyecto está reflejado a 10 años, obteniendo ingresos de pescado de $ 538.824,00 y el de camarón es de $ 772.440,00 en el primer año, el VAN es de $ 542.777,17 y la TIR es equivalente al 33%, y la relación del beneficio costo es de 1,41 obteniendo un resultado positivo es decir que el proyecto es viable para la creación de dicha planta.Item Open Access Evaluación del control interno contable en el Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Balzar, provincia del Guayas, año 2013(Quevedo: UTEQ, 2013) Fajardo Liberio, Ana Zenaida; Reyes Bermeo, MarianaEl Sindicato de Choferes Profesionales es una organización sindical conformados por un grupo de directores de la sociedad de Choferes Profesionales mediante una asamblea general el día 26 de julio de 1975, en esta asamblea manifiesta el Sr. Santos Facuy Merchán lo siguiente: que debería constituirse la sociedad de choferes profesionales de Balzar por un sindicato, la moción fue aceptada, en consecuencia la sociedad de esta manera dejo de ser tal y se convirtió en Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Balzar. Actualmente, cuenta con servicios de una escuela de capacitación para choferes profesionales, con una clínica quirúrgica. El control interno es el medio más adecuado que las empresas alcancen sus metas y objetivos, se aplicó el control interno en el Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Balzar, el cual permitió establecer una organización estructurar en el que se definan las funciones y responsabilidades de cada área y así como normas y procedimientos que sirvan de guían en la organización de las operaciones de la organización. En esta investigación se utilizó metodología y técnicas (encuestas y entrevistas) cuestionarios dirigidos al Secretario General y Contadora, mediante los resultados que refleja el nivel de confianza y riesgo moderado lo cual están entre los parámetros aceptables, se determinó que el sindicato no cuenta con un manual de control interno que describan las funciones y procedimientos para que el personal se orienten en sus actividades. El manual de control interno es un documento que contiene en forma ordenada y sistematizada de las estructuras e información sobre políticas, funciones, sistemas, procedimientos y actividades de las distintas áreas.Item Open Access Examen especial a los inventarios de la Ebanisteria Artetec, cantón Balzar, provincia del Guayas, periodo 2011–2012 para determinar su incidencia en la rentabilidad de la empresa(Quevedo: UTEQ, 2013) Flores Bustamante, Sandra María; Reyes Bermeo, MarianaLa investigación se desarrolló en la ebanistería “Artetec del cantón Balzar, provincia del Guayas ; planteándose como objetivos: analizar las cuentas de inventarios y planificar un examen especial a las mismas, efectuar un examen especial a las cuentas de inventarios, emitir el informe de resultados del examen especial de las cuentas de inventarios y de qué manera incide en la rentabilidad de la empresa, y Propuesta de elaboración de un manual de inventarios para la ebanistería “Artetec” del cantón Balzar de la provincia del Guayas La recopilación de la información se realizó mediante la aplicación de las técnicas de investigación, como son: la entrevista y la observación que se aplicó al gerente, administrador y operarios de la ebanistería “Artetec, con el fin de conocer como se administran los inventarios, las actividades que cada empleado desempeña; y se recorrió las instalaciones de la empresa para mediante la observación complementar el conocimiento de la misma. El examinar los procesos de manipulación de inventarios permitió conocer el grado de cumplimiento del bodeguero y de quien contabiliza los asientos contables a las funciones asignadas. Además, permitió determinar si las políticas de control de inventarios son las adecuadas. El resultado del examen permitió determinar que no hay fuga de existencias pero si una deficiencia de control interno en el registro de compras en los asientos contables, lo que ocasiona que los saldos en libros no sean un 100% reales. El resultado de las pruebas también determinó que la rentabilidad neta de la empresa en los dos periodos fue de 28% y la rotación de inventarios fue en un promedio de 12 veces en el año, lo que indica que todos los meses se está renovando las existencias. Se informó de los hallazgos a la administración de la empresa y se sugirió el mejoramiento del control interno mediante la implementación de manuales e instructivos escritos para que cada colaborador conozca a cabalidad cuáles son sus funciones y especialmente se pueda aplicar una supervisión eficiente sobre el rubro de inventarios que fue la cuenta examinada y es el soporte e una empresa industrial.Item Open Access Examen especial a los procedimientos de recaudación de los ingresos del departamento de tesorería del Gobierno Autónomo Descentralizado municipal de La Maná, periodo 2011-2012(Quevedo: UTEQ, 2013) Barreno Carranza, Yolanda Emérita; Reyes Bermeo, MarianaLa presente investigación tuvo como objetivo ejecutar un examen especial a los procedimientos de recaudación de los ingresos del Departamento de Tesorería del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de La Maná localizado en la calle 27 de noviembre entre San Pablo y Manabí cantón La Maná provincia de Cotopaxi. Para el procedimiento metodológico utilizado en el examen especial se desarrollaron tres fases del proceso: Fase I, comprendió la planificación tanto preliminar como específica; Preliminar, la misma que consistió en reunir la documentación general básica y necesaria del Gobierno Autónomo descentralizado Municipal de La Maná y que sirvió para un conocimiento y análisis general de la institución; Específica donde se evaluó el control interno estableciendo el nivel de confianza y riesgo, se estructuró el memorado de planificación, programas de auditoría por componentes y se emitió la carta de control interno a la máxima autoridad; Fase II Ejecución, profundizando en la aplicación de los programas específicos por componentes aplicándose técnicas como observación, revisión selectiva, comparación, indagación y análisis, se prepararon los respectivos papeles de trabajo, hojas de hallazgos significativos; y, la Fase III comunicación de los resultados, que consistió en la presentación de las observaciones encontradas en la aplicación de los programas de auditoría mediante la elaboración del informe en el que se dio a conocer los resultados de la auditoría .Item Open Access Factibilidad para la remodelación del coliseo Leopoldo Morales Basurto de la liga deportiva cantonal de Balzar 2013(Quevedo: UTEQ, 2013) Ramos Briones, Blanca Ivonne; Reyes Bermeo, MarianaLa presente investigación se realizó en el Cantón Balzar ubicado a 105km de la ciudad de Guayaquil, ubicado al noroeste de la provincia del guayas, sus límites son por el oeste, norte y este limitaciones interprovinciales entre Guayas, Manabí y los Ríos, su cabecera cantonal llamada San Jacinto de Balzar. El cantón de los veintiséis ríos y más que bañan su fértil territorio está asentado a 48 m.s.n.m. Su temperatura promedio es de 26°C y una precipitación anual entre 1500 a 3000 mm., el estudio tuvo una duración de 180 días. La formulación del problema se constituyó en si en el inicio de la presente investigación puesto que preguntamos objetivamente de manera general será posibles un proyecto de Factibilidad para la remodelación del Coliseo Leopoldo Morales Basurto de la Liga cantonal de Balzar y como objetivos específicos, determinar mediante un estudio de mercado las necesidades que aborda el Coliseo, también elaborar un estudio técnico y económico que permita determinar la inversión necesaria para la realización del proyecto, y determinar la factibilidad financiera del presente estudio para brindar un mejor servicio con la remodelación del Coliseo Leopoldo Morales Basurto de la Liga Cantonal de Balzar 2013. Con la intención de dar cumplimiento con los objetivos planteados, se hizo necesario utilizar los métodos, inductivo, deductivo, investigativo y científico. El tipo de investigación de campo porque se la realizó en el lugar de los hechos, por cuanto nos basamos en datos estadísticos, estudios realizados, libros y disposiciones fiscales; aplicada puesto que gracias a las entrevistas, encuestas y observaciones, buscamos conocer para hacer, actuar, constituir y modificar hasta lograr la impresión del trabajo final. Esta encuesta se realizó tomando muestra a personas de un rango entre 13 y 40 años de edad, en el área urbana de Balzar. Se ahondo la investigación en el estudio de factibilidad y sus componentes de análisis de mercado, técnico y financiero; información que se constituyó en la base de apoyo para la evaluación financiera que es la en ultimo términos utiliza el inversionista para tomar sus mejor decisión. La rentabilidad fue posible lograrla gracias a la utilidad usando las siguientes formulas: Costos Totales, depreciaciones, flujos de caja, valor actual neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Relación Beneficio Costo (R.B/C). Al culminarse la investigación se pudo definir qué: El estudio de mercado demostró que en la ciudad de Balzar al año 2013, la ciudadanía conoce de la existencia del Coliseo Leopoldo Morales Basurto de la Liga Cantonal de Balzar, y que les gustaría que remodelen el coliseo porque tiene muchas necesidades por lo que las instalaciones no se encuentran aptas para el uso; la ciudadanía en general también manifestó que está dispuesta al cambio ya necesita ejercitarse sin distinción de edad ni sexo. La inversión del proyecto es en inversión fija o tangible es del 68.72%, la diferida es de 0.46% y el capital Pre-Operativo es del 30.82%. Los costos totales generan un valor de $ 535.201.08 los ingresos en el primer año ascienden a $ 758.400, el flujo de caja $ 259.777.24, el VAN es $ 1.154.909,67 y la TIR equivale al 65%. Finalmente concluimos afirmando que se cumplió con la hipótesis puesto que con todo el trabajo realizado y una vez determinada la rentabilidad del mismo se ratifica la Remodelación del Coliseo Leopoldo Morales Basurto de la Liga Cantonal de Balzar en la ciudad de Balzar provincia del Guayas.Item Open Access Gestión del servicio público y su incidencia en la satisfacción de los usuarios del departamento de agua potable y alcantarillado del gobierno autónomo descentralizado municipal del cantón Quevedo año 2022.(QUEVEDO: UTEQ, 2022) Cruz Cornejo, Pedro Julio; Reyes Bermeo, MarianaEl presente proyecto tiene como objetivo desarrollar nuevos elementos teóricos, prácticos y sin complejidad, que permitan gestionar o rediseñar nuevos modelos de desarrollo para aumentar la competitividad entre ellos, mejoran servicios de salubridad, atención al cliente. Como ciudadano del cantón se visualiza la necesidad de formar nuevas metas para los que integran los mercados, darle un giro que permita desarrollar nuevas habilidades, darle sentido a las actividades que prestan, que se palpe la conexión entre los ciudadanos y la satisfacción, en este sentido elaboramos diagnostico que nos permitirá verificar el estado actual de la situación y marcar puntos de referencias para la formulación de variables que se plasmarán en el proyecto. Basados en los párrafos anteriores lo que tratamos de fomentar es la orientación a futuras maneras de identificar las necesidades de la sociedad como conjunto, formar planes que puedan ser referentes para nuevos proyectos donde se priorice la competitividad, pero sin dejar aún lado lo social con la población y el bienestar de todos en común.Item Open Access Manual de control interno administrativo como medio para promover la eficiencia operativa en la granja avícola postoina, cantón Babahoyo(Quevedo: UTEQ, 2013) García Aguillón, Mirtha Narcisa; Reyes Bermeo, MarianaEl presente trabajo investigativo es el “DISEÑO DE UN MANUAL DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO PARA LA GRANJA AVÍCOLA POSTOINA”, de la ciudad de Babahoyo, su importancia principal es plantear un sistema adecuado de control interno, para salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de su información administrativa, promover la eficiencia en las operaciones, estimular la observación de las políticas prescrita y lograr el cumplimiento de las metas y objetivos programados. Mediante la evaluación actual del control interno a la empresa, se podrá elaborar manuales de funciones, responsabilidades, políticas reglamentarias y el de procedimientos; para el cumplimiento de los lineamientos de los diferentes departamentos de la empresa, servirán de guía para proyectar un plan de acción en los procesos establecidos dentro de la gestión administrativa de la granja avícola Postoina. Para su elaboración se aplicaron los métodos inductivo, deductivo, analítico; en donde se conoció el problema de los procesos que se desarrollan en la empresa, las fuentes y técnicas como son las encuestas, cuestionarios, entrevistas y observación directa; mediante las visitas constante a la avícola se obtuvo la informacion con la ayuda de la propietaria y el personal que labora en cada una de las áreas; siendo de gran ayuda para conocer las falencias que existen en la empresa y aplicar el tema de investigación, el diseño del manual de control interno administrativo para la granja avícola Postoina. Se encontraron que no tienen definida la estructura organizacional, existiendo duplicidad de funciones de algunos empleados, carecen de controles internos presentando deficiencia operativa. La avícola Postoina debe considerar el presente manual de control interno administrativo, como la herramienta que permitirá realizar evaluación y controles a los procesos que será de gran utilidad para alcanzar la eficiencia en los procesos de la empresa.Item Open Access Presupuesto y su incidencia en la rentabilidad de la compañía Wineswim s.a. del cantón Babahoyo, provincia de Los Ríos, año 2014(Quevedo: UTEQ, 2013) Cornejo Ponce, María Auxiliadora; Reyes Bermeo, MarianaLa compañía WINESWIM S.A. se constituyo legalmente mediante escritura pública el 17 de marzo del 2006, y fue inscrita en el Registro Mercantil el 4 de abril del mismo año, al iniciar sus actividades su capital social estaba conformado por el aporte de tres socios, propiedad de la familia Oñate Lombeida. La investigación se realizó en la parroquia Clemente Baquerizo, cantón Babahoyo, provincia de Los Ríos, cuyos límites son; al Norte: Cantón Puebloviejo, al Sur: provincia del Guayas, al este: Cantón Montalvo y provincia de Bolívar, al Oeste: Provincia del Guayas y Cantón Baba. Y con las siguientes coordenadas geográficas al Sur: 0º43’16” de latitud y 79º27’00” de longitud Oeste, a una altitud promedio 8 msnm. Esta investigación tuvo duración de 180 días, se planteo como objetivo general, Determinar el presupuesto y su incidencia en la rentabilidad de la Compañía Wineswim S.A. del Cantón Babahoyo, Provincia de Los Ríos en el año 2014. Este tipo de investigación es también conocida como investigación in situ ya que se realiza en el propio sitio donde se encuentra la fuente. Esto permitió que el investigador conozca más a fondo y pueda manejar los datos con más seguridad y pudo soportarse en diseños exploratorios, descriptivos y experimentales, creando una situación de control en la cual manipuló sobre una o más variables dependientes. Se utilizo los métodos inductivo, deductivo, histórico y analítico – sintético. Estructura de la compañía Wineswim S.A. del cantón Babahoyo, es una entidad que oferta materiales de construcción a la comunidad del cantón así como también genera empleo a un grupo de riosenses. Los ingresos que se generan en la compañía, provienen de la venta de productos indispensables para la construcción, las ventas a las entidades privadas con descuentos son las que han generado los mayores ingresos, a diferencia que las ventas a las entidades públicas.Item Open Access Sistema de costo por procesos y su incidencia en la rentabilidad en la empresa Furukawa Plantaciones C.A del Ecuador, periodo 2013(Quevedo: UTEQ, 2014) Valencia Sánchez, Rosa Mariana; Reyes Bermeo, MarianaLa presente investigación se ejecutó en la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, Cantón Santo Domingo, en la empresa FURUKAWA PLANTACIONES C.A DEL ECUADOR. La fase investigativa tuvo una duración de 90 días; el objetivo general fue establecer un sistema de costos por procesos y su incidencia en la rentabilidad de la empresa FURUKAWA PLANTACIONES C.A DEL ECUADOR del cantón Santo Domingo, período 2013. Para la consecución de los objetivos específicos se utilizó métodos, técnicas y fuentes de información que permitieron conocer los procesos de producción y compra del abacá en la empresa, lo cual se expuso en los resultados mediante flujogramas, cuadros y gráficos. Se elaboraron flujogramas y entrevistas sobre las labores que se realizan en FURUKAWA PLANTACIONES C.A DEL ECUADOR a fin de establecer los procesos que se dan para obtener los costos de producción de la plantación, así como los costos inherentes en el proceso de compra de abacá. Se obtuvo el costo unitario y total de producción y de compra del abacá resultando 347.587,42 USD para producir y 1.645.998,88 para comprar; demostrando gran diferencia económica entre los dos procesos. Se estableció que la utilidad en la empresa es 65.827,80 dólares para producción y 75.629,60 dólares para la compra. De la misma manera se determinó el punto de equilibrio que resulto en 1.033.335,93 dólares para el caso de producción y 2.707.950,44 para las compras, deduciéndose que valores menores a este rubro la empresa pierde dinero.