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Facultad de Ciencias de la Industria y Producción

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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/6961

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Browsing Facultad de Ciencias de la Industria y Producción by Author "Aguilera Daza, Fabricio Raúl"

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    Herramientas lean manufacturing para la mejora continua del proceso de rectificado de motores a gasolina en la microempresa Mundoreconsmotor CIA. LTDA.
    (Quevedo-Ecuador, 2021) Aguilera Daza, Fabricio Raúl; Barros Enríquez, José David
    El presente proyecto de investigación se realizó en la microempresa MUNDORECONSMOTOR CÍA LTDA., en el cual, se desarrolló herramientas Lean Manufacturing para la mejora continua del proceso de rectificación del cabezote abordando herramientas como el Takt Time, el mapa de flujo de valor (Value Stream Mapping, VSM), las 5S del orden y la limpieza, Kaizen que están enfocados a mejorar constantemente el proceso. El objetivo de aplicar esta metodología Lean Manufacturing es crear buenos hábitos en el área de trabajo, involucrando a cada uno de los trabajadores. Para abordar la temática de este trabajo se identificaron los posibles problemas mediante la observación y entrevista a los colaboradores realizando un estudio de todos los elementos que intervienen en el proceso como; las máquinas y equipos, los operarios, los puestos de trabajo. En el desarrollo de esta investigación se utilizó las herramientas de registro y análisis como; el diagrama de flujo, diagrama de recorrido y diagrama de análisis de operaciones que permitieron diagnosticar la situación actual de la microempresa, determinando el modo y tiempo en que se realizan las actividades en el proceso. Con la aplicación de la metodología Lean específicamente el diagrama gráfico Value Stream Mapping se identificó los limitantes de la productividad y desperdicios que presenta el proceso siendo estos movimientos innecesarios, defectos, retrabajos, actividades innecesarias, esperas y búsquedas, trasporte de materiales, herramientas y ciertas operaciones de más, lo que provoca que el proceso se prolongue mucho más, no obstante se planteó el diseño de un plan de implementación de las herramientas 5S y Kaizen buscando obtener un proceso sistematizado con mejores procedimientos que involucre a todo el personal que labora en la microempresa con la finalidad de innovarse constantemente. Palabras claves: Lean Manufacturing, Takt Time, proceso, mejora continua