Control interno y su impacto en la gestión del departamento de inventario de la empresa induhorst cía. ltda., cantón Quevedo, año 2023
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Date
2025
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Quevedo:UTEQ
Abstract
El control interno constituye un pilar esencial para la gestión eficiente de los recursos dentro de una entidad, ya que permite supervisar y regular los procesos operativos, minimizar riesgos y asegurar la exactitud de los registros contables. En el ámbito empresarial, una gestión inadecuada del control interno puede generar inconsistencias, pérdidas económicas y fallas en la planificación, especialmente en áreas críticas como la administración de inventarios. En este contexto, el presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar el impacto del control interno en la gestión del departamento de inventario de la empresa Induhorst Cía. Ltda. Para alcanzar este propósito, se empleó una metodología mixta con enfoques exploratorio, descriptivo y de campo, así como los métodos inductivo, deductivo, analítico y sintético para evaluar la información recopilada. Los resultados evidenciaron debilidades en el sistema actual, tales como deficiencias en la documentación y registro de movimientos de inventario, ausencia de procedimientos estandarizados y limitada capacitación del personal. Además, se identificaron errores recurrentes en la conciliación entre inventarios físicos y registros contables, afectando la toma de decisiones y la rentabilidad empresarial. En conclusión, la empresa logro reducir en un 60% los tiempos de recepción de inventario, disminuir hasta en un 66% los errores operativos y optimizar los procesos con una disminución del 30% en los costos laborales, como resultado de ciertas fortalezas en el control interno, tales como la capacitación del personal y la asignación claras de funciones.
Description
Internal control is an essential pillar for the efficient management of resources within an entity, as it allows for the supervision and regulation of operational processes, minimizing risks, and ensuring the accuracy of accounting records. In the business environment, inadequate internal control management can lead to inconsistencies, economic losses, and planning failures, especially in critical areas such as inventory management. In this context, this research aimed to determine the impact of internal control on the management of the inventory department at Induhorst Cía. Ltda. To achieve this objective, a mixed methodology was used with exploratory, descriptive, and field approaches, as well as inductive, deductive, analytical, and synthetic methods to evaluate the collected information. The results revealed weaknesses in the current system, such as deficiencies in the documentation and recording of inventory movements, the absence of standardized procedures, and limited staff training. Furthermore, recurring errors were identified in the reconciliation between physical inventories and accounting records, affecting decision-making and business profitability. In conclusion, the company managed to reduce inventory receipt times by 60%, reduce operational errors by up to 66%, and optimize processes with a 30% reduction in labor costs, as a result of certain strengths in internal control, such as staff training and clear assignment of duties.
Keywords
Control interno, gestión de inventario, eficiencia, eficacia, proceso
Citation
.Diana Isabel Montiel Arana (2025).Control interno y su impacto en la gestión del departamento de inventario de la empresa induhorst cía. ltda., cantón Quevedo, año 2023.Quevedo: UTEQ. 158 paginas