La planificación presupuestaria y su incidencia en la gestión operativa del Ilustre Municipio del cantón Girón. periodo 2009-2010. Propuesta alternativa.
| dc.contributor.advisor | Zambrano, Carlos Edison | |
| dc.contributor.author | Plaza Rodríguez, Jenny Narcisa | |
| dc.date.accessioned | 2020-11-25T20:52:40Z | |
| dc.date.available | 2020-11-25T20:52:40Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.description.abstract | La planificación es una herramienta fundamental en la administración municipal, los países europeos desarrollan experiencias mixtas, de lo político y administrativos básicos, basándose en la planificación estratégica, desarrollan agendas locales, mecanismos participativos de base personal. En América Latina y el Caribe el Gobierno local tiene un concepto más específico, asumen orientaciones para liderar el proceso de desarrollo local. En el Ecuador las Municipalidades están enmarcándose en un proceso de cambio en la planificación, el Gobierno Nacional a través de la SENPLADES ha entregado los 12 Objetivos Nacionales en los que debe basarse toda planificación del Sector Público. En la Municipalidad de Girón se está implantando en parte los procesos de planificación presupuestaria, pero no se ha tomado la decisión efeciva para una formulación y ejecución eficiente de la programación. El presente trabajo en el Municipio del Cantón Girón, tuvo como propósito fundamental realizar una evaluación de la planificación y el cumplimiento del ciclo presupuestario del año 2009 y 2010, respecto al marco de eficiencia, eficacia y economía en la satisfacción de necesidades de la comunidad. Se planteó como hipótesis que la planificación presupuestaria no permite optimizar la gestión operativa del Ilustre Municipio del Cantón Girón. Para ello se investigó sobre si los directivos orientan sus actividades para realizar una gestión eficiente que se traduzca en beneficio para la comunidad, el mejoramiento de los sistemas de control interno, utilización los recursos estatales en la consecución de los objetivos institucionales, y evaluaciones de acuerdo a la reglamentación vigente. Con el estudio se verificó que el presupuesto de Obras Públicas se ejecutó en el año 2009 en 60,91% y el 2010 en 76,81%, ya que los recursos no fueron invertidos oportunamente presentándose un baja ejecución en este programa que constituye la razón de ser de la Municipalidad. Fue aceptada la hipótesis debido a que no se elaboran los presupuestos en base a estimaciones efectivas lo cual viene afectando al buen vivir de la ciudadanía. Adicionalmente, se evaluaron los Departamentos de acuerdo a los techos presupuestarios y en base a estas evaluaciones se propone un Modelo de Planeación Estratégica Municipal para el Buen Vivir de la ciudadanía del Cantón Girón, basada en los 12 grandes objetivos nacionales. | es_ES |
| dc.format.extent | 197 p. | es_ES |
| dc.identifier.citation | Plaza Rodríguez, Jenny Narcisa. (2011). La planificación presupuestaria y su incidencia en la gestión operativa del Ilustre Municipio del cantón Girón. periodo 2009-2010. Propuesta alternativa. Quevedo. UTEQ. 197 p. | es_ES |
| dc.identifier.other | 99220041 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/5632 | |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Quevedo: UTEQ | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | Planificación presupuestaria | es_ES |
| dc.subject | Gestión operativa | es_ES |
| dc.subject | Ilustre municipio | es_ES |
| dc.subject | Cantón Girón | es_ES |
| dc.title | La planificación presupuestaria y su incidencia en la gestión operativa del Ilustre Municipio del cantón Girón. periodo 2009-2010. Propuesta alternativa. | es_ES |
| dc.type | masterThesis | es_ES |
