Gestión de inventario y su incidencia en la rentabilidad de la empresa de repuestos automotriz Jhon, cantón Quevedo, periodo 2018 – 2019.
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Date
2020
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Quevedo: UTEQ
Abstract
El presente proyecto de investigación se realizó en la empresa de Repuestos Automotrices Jhon. La gestión de inventario permite evidenciar con precisión los tipos de productos de mayor y menor rotación, de esta manera se podrá movilizar el inventario estancado y convertirlo en efectivo con el fin de despejar espacios que pueden ser utilizados por un repuesto de rápida salida, otra importancia de la gestión es permitir reducir los costos que se generan por mantenimiento excesivo de mercadería o perdida de clientela por un inventario limitado al no disponer de las mercadería al tiempo en que son requeridas por el cliente. El objetivo de la investigación es evaluar la gestión del inventario y su incidencia en la rentabilidad de la empresa. Para el desarrollo del trabajo se realizó un análisis a los procesos de gestión de inventario, las técnicas utilizados fueron verificación física y documental del inventario, de igual forma se usaron los siguientes instrumentos de investigación; cuestionario de preguntas a diferentes áreas tratadas, para focalizar la investigación se realizó matriz de enfoque que permitió conocer el proceso al que la empresa destina mayor y menor cantidad de recursos y atención, se realizó una matriz de impacto con la que se determinar la materialidad al incumplir los procedimientos y políticas. Se uso el método histórico lógico para recolectar información que permita realizar una variación de ventas y determine aquellos factores que influyen en el incremento o disminución de ventas. Los resultados reflejaron las deficiencias en la gestión de inventario, no se tiene exactitud del inventario físico, las compras son empíricas, bajo nivel de rotación de inventario.
Palabras Claves: Materialidad, Gestión de inventario, variación de ventas.
Description
The present research project was carried out at the Jhon Automotive Parts company, Inventory management allows to accurately demonstrate the types of products that occupy a space that can be used by another product, the costs generated by excessive maintenance of merchandise or in turn for a limited inventory due to the lack of goods at the time they are required by the customer and that have an impact on profitability. The objective of the research is to evaluate inventory management and its impact on the profitability of the company. For the development of the work, an analysis of the inventory management processes was carried out. The techniques used were physical and documentary verification of the inventory, in the same way the following research instruments will be used; questionnaire of questions to different areas treated, to focus the research, a focus matrix was carried out, which brought together the process to which the target company had the most and least amount of resources and attention, an impact matrix was made with which to determine the materiality of non-compliance procedures and policies. If you use the logical historical method to collect information that allows you to make a change in sales and determine what factors influence the increase or decrease in sales. The results that were obtained give a notary the deficiencies in inventory management, there is no precision of physical inventory, purchases are empirical, low inventory turnover.
Key Words: Materiality, Inventory management, sales variation.
Keywords
Materialidad, Gestión de inventario, Variación de ventas
Citation
Espinoza Solís, Karen Lucia (2020). Gestión de inventario y su incidencia en la rentabilidad de la empresa de repuestos automotriz Jhon, cantón Quevedo, periodo 2018 – 2019. Quevedo. UTEQ. 110 p.