Gestión de la nómina 360 y su incidencia en el proceso de pago para la compañía Plantabal s.a año 2022

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Date

2022

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Publisher

Quevedo:UTEQ

Abstract

El presente proyecto de investigación relacionado con la gestión de la nómina y su incidencia en el proceso de pago de salarios aplicado a la empresa PLANTABAL S.A. La cual presentó algunas dificultades en cuanto al inadecuado manejo y elaboración de nómina, también se observaron deficiencias en la capacitación del personal del departamento de talento humano lo que repercute de manera significativa en el dominio de las responsabilidades asignadas para la toma de decisiones, además del incumplimiento de las liquidaciones de haberes que no se entregan de manera oportuna, debido a que el sistema no las genera de forma automática y se debe realizar de manera manual. Es así que el estudio expresa como objetivo general Evaluar la incidencia de la gestión de nóminas 360 en el proceso de pago para la compañía PLANTABAL SA, año 2022. En la investigación se utilizaron como tipos de investigación: explicativa, descriptiva y exploratoria con la finalidad de analizar las características de la gestión de nóminas y explorar el proceso de pagos, además se aplicaron los métodos deductivo, inductivo e histórico-lógico que permitieron analizar de manera específica las variables para establecer conclusiones generales mediante la valoración de hechos pasados. La muestra estuvo constituida por 253 empleados de la empresa PLANTABLA S.A. Los instrumentos aplicados fueron la guía de observación, el análisis FODA, y las matrices de valoración que aportaron con datos reales, de calidad y confiables. Concluyendo la existencia de un deficiente proceso de gestión de nómina, omisión de horas extra y suplementarias, incumplimiento de pagos, retrasos en la liquidación de haberes, un deficiente proceso de capacitación del personal, lo cual ha repercutido en el desempeño del departamento y en los niveles de productividad de los empleados.

Description

The present research project related to the management of payroll and its impact on the process of payment of salaries applied to PLANTABAL S.A. Presented some difficulties regarding the inadequate management and elaboration of payroll, also deficiencies were observed in the training of the personnel of the human talent department, which has a significant impact on the mastery of the responsibilities assigned for decision making, in addition to the non-compliance of the liquidations of assets that are not delivered in a timely manner, because the system does not generate them automatically and must be done manually.Thus, the general objective of the study is to evaluate the impact of the 360º payroll management in the payment process for the company PLANTABAL SA, year 2022. In the research, the following types of research were used: explanatory, descriptive and exploratory in order to analyze the characteristics of the payroll management and explore the payment process, in addition, the deductive, inductive and historical-logical methods were applied, which allowed to specifically analyze the variables to establish general conclusions through the assessment of past events. The sample consisted of 253 employees of the company PLANTABLA S.A. The instruments applied were the observation guide, the SWOT analysis, and the valuation matrices that provided real, quality and reliable data. The conclusion is that there is a deficient payroll management process, omission of overtime and supplementary hours, noncompliance with payments, delays in the liquidation of assets, a deficient personnel training process, which has had repercussions on the department's performance and on the productivity levels of the employees

Keywords

Gestión, Nómina, Proceso de pagos, Talento humano, Empleados

Citation

Benavides Alvarado,Laura Magaly (2022). Gestión de la nómina 360 y su incidencia en el proceso de pago para la compañía Plantabal s.a año 2022.Quevedo.UTEQ.100 p.