Gestión operativa de la dirección de desarrollo social y su impacto socioeconómico en los beneficiarios del proyecto Loly Midi, Quevedo año 2024
| dc.contributor.advisor | Vera Valdiviezo, Nivaldo Apolonides | |
| dc.contributor.author | Yépez Rizzo, Sergio Antonio | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-22T18:00:27Z | |
| dc.date.available | 2025-10-22T18:00:27Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | This research analyzed the operational management of the Department of Social Development of the Municipal Government of Quevedo and its socioeconomic impact on the beneficiaries of the Loly Midi Project during the year 2024. A mixed-methods approach was applied, combining qualitative and quantitative tools such as semi- structured interviews, structured surveys, and document analysis. The findings revealed that 87% of the surveyed families perceived significant improvements in their quality of life, while 72% reported positive progress in the social and emotional development of the beneficiary children. At the institutional level, strengths were identified in direct service delivery, although challenges remain in planning, monitoring, and inter-institutional coordination. In conclusion, the operational management had a positive influence on the well-being of the participating families, although it is necessary to strengthen evaluation, follow-up, and coordination mechanisms to ensure sustainable medium- and long-term results. | |
| dc.description.abstract | Este trabajo investigativo abordó el análisis de la gestión operativa de la Dirección de Desarrollo Social del GAD Municipal del cantón Quevedo y su incidencia en el bienestar socioeconómico de las familias beneficiarias del Proyecto Loly Midi durante el año 2024. La metodología aplicada fue de enfoque mixto, lo que permitió combinar herramientas cualitativas y cuantitativas, como entrevistas semiestructuradas, encuestas y análisis documental. Los hallazgos reflejaron que un 87% de las familias encuestadas percibieron mejoras sustanciales en su calidad de vida, mientras que el 72% señaló avances positivos en el desarrollo social y emocional de los niños beneficiarios. A nivel institucional se evidenciaron buenas prácticas en la atención directa, aunque persisten desafíos en áreas como la planificación, el monitoreo y la articulación interinstitucional. En conclusión, se verificó que la gestión operativa ejercida tuvo un efecto favorable en las condiciones de vida de los participantes, aunque se requiere fortalecer los mecanismos de evaluación, seguimiento y coordinación para garantizar impactos sostenibles en el mediano y largo plazo. | |
| dc.format.extent | 100 | |
| dc.identifier.citation | Yépez Rizzo, Sergio Antonio (2025). Gestión operativa de la dirección de desarrollo social y su impacto socioeconómico en los beneficiarios del proyecto Loly Midi, Quevedo año 2024. UTEQ. 100 Paginas | |
| dc.identifier.other | 991100405 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/8797 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Quevedo: UTEQ | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ | |
| dc.subject | Inclusión educativa | |
| dc.subject | Niñez con TEA | |
| dc.subject | Evaluación institucional | |
| dc.subject | Participación familiar | |
| dc.title | Gestión operativa de la dirección de desarrollo social y su impacto socioeconómico en los beneficiarios del proyecto Loly Midi, Quevedo año 2024 | |
| dc.type | masterThesis |
