Control interno basado en coso ii y su impacto en el manejo contable financiero de la empresa Agrolaya S.A. período 2018-2019
dc.contributor.advisor | Zambrano, Carlos Edison | |
dc.contributor.author | Rivera Banchén, Johanna | |
dc.date.accessioned | 2021-08-12T21:17:21Z | |
dc.date.available | 2021-08-12T21:17:21Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.description | The main control system that every company must take into account is to have the daily transactions inherent in its operating process accounted for, in addition to proper management of documentary records that enable the generation of information. In 2001 AGROLAYA S.A. In order to satisfy the growing demand for cocoa, it is undertaking the project to plant 50 hectares of CCN-51 cocoa. Since 2016 AGROLAYA S.A. began a reengineering in its organization with actions such as the construction of a modern plant to process the cocoa bean and obtaining BPM certification. The company has a weak handling of documentary control, which impacts financial accounting information and compliance with the internal processes of the organization. The main objective of this research is to evaluate the incidence of internal control based on Coso II in the financial accounting management of the company AGROLAYA S.A. the same that was carried out through Interviews as well as with Balance of Results to establish indicators of efficiency and economy in the transactional management of the organization. When analyzing the entity's financial statements, it was evident that in 2018, the company presented accumulated losses approaching 50% of the share capital plus reserves, but in 2019, it reports a recovery, that is, earnings, which gives it a respite from your financial situation | es_ES |
dc.description.abstract | El principal sistema de control que debe tener en consideración toda empresa es tener contabilizadas las transacciones diarias inherentes al proceso operativo de la misma, además de un adecuado manejo de registros documentales que posibiliten la generación de información. En el año 2001 se constituye la empresa AGROLAYA S.A. para poder satisfacer la creciente demanda de cacao y emprende el proyecto de siembra de 50 hectáreas de cacao CCN-51. Desde el año 2016 AGROLAYA S.A., inicia una reingeniería en su organización con acciones como la construcción de una moderna planta para procesar el grano de cacao y la obtención de la certificación BPM. La empresa presenta un débil manejo de control documental lo que impacta en la información contable financiera y en los cumplimientos de los procesos internos de la organización. La presente investigación tiene como objetivo principal evaluar la incidencia del control interno basado en Coso II en el manejo contable financiero de la empresa AGROLAYA S.A. el mismo que se lo ejecutó a través de entrevistas, así como con Balances de Resultados para establecer indicadores de eficiencia y economía en el manejo transaccional de la organización. Al analizar los estados financieros de la entidad se pudo evidenciar que en año 2018, la empresa presentó pérdidas acumuladas que se aproximan al 50% del capital social más reservas, pero en el año 2019, reporta una recuperación o sea ganancias, lo cual le da un respiro a su situación patrimonial. | es_ES |
dc.format.extent | 96 p. | es_ES |
dc.identifier.citation | Rivera Banchén,Johanna. (2020). Control interno basado en coso ii y su impacto en el manejo contable financiero de la empresa Agrolaya S.A. período 2018-2019. Quevedo. UTEQ. 96 p. | es_ES |
dc.identifier.issn | 992200167 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/6229 | |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Quevedo-Ecuador | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.subject | Control | es_ES |
dc.subject | Interno | es_ES |
dc.subject | Manejo | es_ES |
dc.subject | Contable | es_ES |
dc.title | Control interno basado en coso ii y su impacto en el manejo contable financiero de la empresa Agrolaya S.A. período 2018-2019 | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |