Mejoramiento de la gestión de la cadena de abastecimiento en el proceso de producción de ejes y bujes enfocada a la planeación de la demanda en el taller metalmecanico "El Engranaje"
Authors
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Date
2018
Directors
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Publisher
Quevedo-Ecuador
Abstract
La propuesta fue desarrollada para el Taller El Engranaje, dividida en 4 fases. En la
primera fase se realiza el diagnóstico de la situación actual de la empresa, donde se
describe la Cadena de Abastecimiento, e identifica las problemáticas principales.
Posteriormente se realiza una Matriz de Ponderación con el fin de identificar aquellas
dificultades que generan repercusión directa en los Estados Financieros, Gestión
Administrativa y el Nivel de Cobertura de la empresa. La segunda fase permite identificar
las causas de los contratiempos, y analizar el método actual de Planeación de la Demanda,
la Gestión de Inventarios de suministro y actividades relacionadas con el Proceso de
Compras desarrollado actualmente. La tercera fase busca desarrollar la propuesta de
mejoramiento, proponiendo la Planeación de la Demanda que determine el modelo de
pronósticos que mejor se ajuste a las exigencias del consumidor; la implementación de un
Sistema de Inventarios que determine las cantidades económicas a pedir y el stock de
seguridad de los insumos. La cuarta y última fase comprende el análisis financiero de la
propuesta, en donde se identifican ahorros, inversión, costos, gastos e indicadores
financieros que determinan la viabilidad de la implementación del proyecto. Analizando la
forma de proceder en cuanto a la elaboración de bujes y ejes para motocicleta de la
empresa metalmecánica “El engranaje”, encontramos deficiencias que pueden incidir en
entregar a tiempo la producción, destinada a satisfacer demandas del mercado de
refacciones en la ciudad de Quevedo.
Palabras claves:
Abastecimiento, demanda, producción, ejes, bujes.
Description
The proposal was developed for the Gear workshop, divided into 4 phases. The first phase
diagnoses the current situation of the company, which describes the supply chain, and
identifies the main problems. Subsequently, a weighting matrix is made in order to identify
those problems that generate direct impact in the financial statements, administrative
management and the level of coverage of the company. The second phase allows
identifying the causes of the problems, and analyzing the current method of planning the
demand, the management of supply inventories and activities related to the process of
purchases currently developed. The third phase seeks to develop the proposal for
improvement, proposing the planning of demand that determines the model of forecasts
that best fits the demand; The implementation of an inventory system that determines the
economic quantities to be ordered and the security stock of the inputs. The fourth and final
phase includes the financial analysis of the proposal, which identifies savings, investment,
costs, expenses and financial indicators that determine the viability of the implementation
of the project. Analyzing the way of proceeding in the elaboration of hubs and axles for
motorcycles of the metalworking Company "the gear", we find flaws that can affect to
deliver in time the production, destined to satisfy demands of the market of Parts in the city
of Quevedo.
Keywords
Abastecimiento, demanda, producción, ejes, bujes
Citation
Molina Araujo, Andi Fernando. (2018). Mejoramiento de la gestión de la cadena de abastecimiento en el proceso de producción de ejes y bujes enfocada a la planeación de la demanda en el taller metalmecanico "El Engranaje". Quevedo. UTEQ. 70p.