Gestión de talento humano y su impacto en el desempeño del personal de la hacienda agrícola marinita cia. ltda., año 2023

dc.contributor.advisorRodriguez Angulo, Dominga
dc.contributor.authorCastro Sánchez, Johnny Javier
dc.date.accessioned2024-08-05T20:54:23Z
dc.date.available2024-08-05T20:54:23Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionThe objective of this research is to evaluate the management of human talent and its impact on the performance of the staff of the Hacienda Agrícola Marinita Cía. Ltda. In today's business environment, characterized by increasing competition and dynamism, effective human talent management is essential for organizational success. The research methodology combined a mixed approach, using qualitative and quantitative elements. Interviews were conducted with the administrative manager and the person responsible for human talent management, and all company personnel were surveyed. The surveys used a 5-point Likert scale and simple “Yes” and “No” questions. The collected data were tabulated in Excel and analyzed with SPSS V25 statistical software. The results indicate that there is a lack of functional manuals, procedures and indicators to evaluate talent management processes, which generates work overload and lack of internal communication. In addition, areas for improvement were identified in the induction, training and delivery of the internal work regulations, leaving 71% of the staff confused. Although 91% of employees consider that the work environment is good, this is due to the adequate provision of materials and equipment necessary for their activities. In terms of workforce growth, absences and workplace accidents, the results reflect the effectiveness of talent management.
dc.description.abstractEl objetivo de esta investigación tiene como finalidad evaluar la gestión del talento humano y su impacto en el desempeño del personal de la Hacienda Agrícola Marinita Cía. Ltda. En el entorno empresarial actual, caracterizado por una creciente competencia y dinamismo, la gestión efectiva del talento humano es esencial para el éxito organizacional. La metodología de la investigación combinó un enfoque mixto, utilizando elementos cualitativos y cuantitativos. Se realizaron entrevistas al gerente administrador y al responsable de la gestión del talento humano, y se encuestó a todo el personal de la empresa. Las encuestas utilizaron una escala de Likert de 5 puntos y preguntas simples de "Sí" y "No". Los datos recolectados se tabularon en Excel y se analizaron con el software estadístico SPSS V25. Los resultados indican que hay una falta de manuales funcionales, procedimientos e indicadores para evaluar los procesos de gestión del talento, lo que genera sobrecarga de trabajo y falta de comunicación interna. Además, se identificaron áreas de mejora en la inducción, capacitación y entrega del reglamento interno de trabajo, dejando al 71% del personal confundido. Aunque el 91% de los empleados considera que el ambiente de trabajo es bueno, esto se debe a la adecuada provisión de materiales y equipos necesarios para sus actividades. En términos de crecimiento de la fuerza laboral, ausencias y accidentes laborales, los resultados reflejan la eficacia de la gestión del talento.
dc.format.extent119
dc.identifier.citationCastro Sánchez, Johnny Javier(2024).Gestión de talento humano y su impacto en el desempeño del personal de la hacienda agrícola marinita cia. ltda., año 2023.Quevedo.UTEQ.119 p.
dc.identifier.other991100267
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/7730
dc.language.isospa
dc.publisherQuevedo:UTEQ
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United Statesen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/
dc.subjectGestión de talento humano
dc.subjectSatisfacción laboral
dc.subjectDesempeño laboral
dc.subjectEficacia
dc.subjectIndicadores de desempeño
dc.titleGestión de talento humano y su impacto en el desempeño del personal de la hacienda agrícola marinita cia. ltda., año 2023
dc.typemasterThesis

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