Control interno en el departamento de producción y su efecto en la rentabilidad de la Empresa Balitsa S.A. 2017

dc.contributor.advisorPérez Arévalo, Mario
dc.contributor.authorAldas Cando, Ingrid Narcila
dc.date.accessioned2019-07-10T20:20:59Z
dc.date.available2019-07-10T20:20:59Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionBy means of this project discussed the current situation in terms of the process of internal control in the Department of production and its effect on the profitability of the company BALITSA S.A., for the year 2017. Mentioned private family-run company is dedicated to the activities of cultivation and development of wood products in general. It has areas for receipt of timber, production, administration and sales. This research work, was based on deficiency control or the realization of an empirical control of production activities, which directly affects the profitability generated in processes before exposed. For which, established goals that allowed to analyze and evaluate the current situation of the company, by using a sheet of evaluation of internal control, financial statements, an interview and a survey of the staff working there. The methodologies and tools used in this research, such as inductive and deductive method, the use of books, manuals, reference theses, among others, allowed to collect information necessary to learn how they manage the productive area and cost-effective BALITSA S.A. results thanks to the interview the owner manager and the survey executed 20 employees, concluding that this does not have a management report, employees not are evaluated frequently in their activities and there is a deficiency in the area of production control. In addition, the internal control assessment determined that the risk level is medium and that their level of profitability is not so positive compared to the accounting period of 2016, resulting in that does not meet long-term goals established production and end up affecting the economy of the company. As part of the recommendation proposes the company implement a Handbook of management and control oriented towards the needs of the business in order to improve specific areas and employment of workers. Keywords: Profitability, management, internal control audit.es_ES
dc.description.abstractMediante la realización de este proyecto de investigación se analizó la situación actual en cuanto al proceso de control interno del departamento de producción y su efecto en la rentabilidad de la empresa BALITSA S.A., durante el año 2017. La mencionada empresa privada de carácter familiar se dedica a las actividades de cultivo y desarrollo de productos de madera en general. Cuenta con las áreas de recepción de la madera, producción, administración y ventas. Este trabajo investigativo, se basó en la deficiencia del control o la realización de un control empírico de las actividades de producción, lo que afecta directamente a la rentabilidad generada en los procesos antes expuestos. Para los cual, se establecieron los objetivos que permitieron analizar y evaluar la situación actual de la empresa, mediante una hoja de evaluación de control interno, los estados financieros, una entrevista y una encuesta realizada al personal que labora allí. Las metodologías y herramientas empleadas en esta investigación, tales como el método inductivo y deductivo, el empleo de libros, manuales, tesis referenciales, entre otros, permitieron recolectar información necesaria para poder analizar el manejo del área productiva y la rentabilidad de BALITSA S.A. Se obtuvieron resultados gracias a la entrevista realizada al Gerente Propietario y la encuesta ejecutada a los 20 empleados, concluyendo que la empresa no posee un informe de control de gestión, los empleados no son evaluados frecuentemente en sus actividades y existe una deficiencia en el control del área de producción. Adicionalmente, la realización de la evaluación de control interno determinó que el nivel de riesgo es medio y que su nivel de rentabilidad no es tan positivo en comparación con el período contable de 2016, lo que ocasionaría que no cumpla a largo plazo las metas establecidas de producción y termine afectando a la economía de la empresa. Como parte de la recomendación, se propone a la empresa implemente un manual de gestión y control orientado a las necesidades del negocio con el fin de mejorar las áreas específicas y el desempeño laboral de cada uno de los trabajadores. Palabras clave: Rentabilidad, auditoría de gestión, control interno.es_ES
dc.format.extent116 p.es_ES
dc.identifier.citationAldas Cando, Ingrid Narcila. (2018). Control interno en el departamento de producción y su efecto en la rentabilidad de la Empresa Balitsa S.A. 2017. Quevedo. UTEQ. 116 p.es_ES
dc.identifier.other992200109
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/3654
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo-UTEQes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectRentabilidades_ES
dc.subjectAuditoría de gestiónes_ES
dc.subjectControl internoes_ES
dc.titleControl interno en el departamento de producción y su efecto en la rentabilidad de la Empresa Balitsa S.A. 2017es_ES
dc.typemasterThesises_ES

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