La gestión administrativa y su incidencia en la ejecución presupuestaria del hospital general quevedo. Año 2020
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Date
2022
Directors
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Publisher
QUEVEDO: UTEQ
Abstract
La gestión administrativa representa un papel clave en las actividades realizadas en una organización, ya que permite utilizar de manera óptima los recursos disponibles para alcanzar los objetivos propuestos. El presente trabajo de investigación se desarrolló en el Hospital General Quevedo, ubicado en la parroquia 24 de mayo del cantón Quevedo, creado mediante resolución No. C.D. 532, del 05 de agosto de 2016 por el Consejo Directivo del IESS, cuya misión es brindar servicios de salud a la población afiliada y ciudadanía en general. El objetivo principal de la investigación es evaluar la incidencia de la gestión administrativa en la ejecución presupuestaria del Hospital General Quevedo e identificar falencias dentro de los procesos administrativos internos respecto a la elaboración y ejecución de la planificación institucional, para mejorar la atención de los requerimientos internos que contribuyan a brindar una atención médica de calidad, mediante la utilización eficiente de los recursos disponibles. La metodología utilizada fue de tipo exploratoria y descriptiva, se empleó los métodos inductivo, deductivo, analítico y sintético, los cuales permitieron el análisis del problema de estudio para la obtención de las conclusiones de la investigación. El proceso de recolección de la información se efectuó mediante la utilización de técnicas como la encuesta y entrevista, dirigida al personal administrativo y médico involucrado en la gestión administrativa y manejo de recursos presupuestarios, para la obtención de información relevante respecto al problema, que fue posteriormente tabulada mediante herramientas de procesamiento de datos para la preparación de tablas y gráficos estadísticos que faciliten la presentación e interpretación de los resultados, dentro de los cuales se evidenció la necesidad de reforzar los procesos de seguimiento y control en la gestión interna para evitar desviaciones y lograr mejores resultados en la ejecución de los recursos presupuestarios en beneficio de la institución, para el efecto, se recomendó implementar procesos capacitación y retroalimentación al personal administrativo y médico involucrado para fortalecer sus conocimientos y desarrollar competencias que aseguren la ejecución eficiente de las actividades encomendadas dentro de su ámbito de gestión.
Description
Administrative management plays a key role in the activities carried out in an organization, since it allows optimal use of available resources to achieve the proposed objectives. This research work was carried out at the Hospital General Quevedo, located in the parish of 24 de mayo in the Quevedo canton, created by resolution No. C. D. 532, of August 05, 2016 by the Board of Directors of the IESS, whose mission is to provide health services to the affiliated population and citizens in general. The main objective of the research is to evaluate the incidence of administrative management in the budget execution of the Hospital General Quevedo and to identify shortcomings within the internal administrative processes regarding the elaboration and execution of institutional planning, to improve the attention of the internal requirements that contribute to provide quality medical care, through the efficient use of available resources. The methodology used was exploratory and descriptive, the inductive, deductive, analytical and synthetic methods were used, which allowed the analysis of the study problem to obtain the conclusions of the research. The process of data collection was carried out through the use of techniques such as survey and interview, addressed to the administrative staff and physician involved in the administrative management and management of budgetary resources, for the obtaining of relevant information about the problem, which was subsequently tabulated by using tools of processing of data for the preparation of tables and charts that facilitate the presentation and interpretation of the results, the need to strengthen the monitoring and control processes in internal management to avoid deviations and achieve better results in the implementation of budgetary resources for the benefit of the institution was highlighted. To that end, it was recommended to implement training and feedback processes for the administrative and medical personnel involved to strengthen their knowledge and develop skills that ensure the efficient execution of the activities entrusted to them within their management scope.
Keywords
Gestión administrativa, Ejecución presupuestaria, Planificación, Recursos, Capacitación
Citation
Hoyos Litardo Elsye Teresa (2022) La gestión administrativa y su incidencia en la ejecución presupuestaria del hospital general quevedo. Año 2020.QUEVEDO.UTEQ. 132 paginas