Aumento de la productividad en la empresa metal mecánica sagnay aplicando la metodología lean manufacturing
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Date
2024
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Quevedo:UTEQ
Abstract
La productividad y la competitividad son factores fundamentales en las formas de realizar
trabajos, el ingenio y la creatividad permiten plantear estrategias que posibilitan a las
entidades manufactureras optimizar recursos, medrar costos y posicionarse de manera
competitiva en el mercado laboral. El presente proyecto tuvo como enfoque principal el
Lean Manufacturing, además incluyó otras herramientas tales como: diagrama de
operaciones, estudio de tiempo, diagrama de Gantt, entre otras, las cuales fueron utilizadas
en el desarrollo del proyecto, se analizó el problema mediante el método de observación
del trabajo de los operarios en donde se identificaron muchos tiempos muertos por lo cual
fue necesario utilizar la metodología SMED la cual garantizó la optimización de los
tiempos de producción. La solución óptima fue hallada mediante un análisis en diagrama
de operaciones donde se analizó la situación inicial del proceso productivo y a partir de
este se planteó la optimización del trabajo de producción, finalizando con la simulación de
los procesos en el software FlexSim permitiendo corroborar la viabilidad de la aplicación
del presente proyecto.
Description
Productivity and competitiveness are fundamental factors in the ways work is carried out.
Ingenuity and creativity allow for the formulation of strategies that enable manufacturing
entities to optimize resources, reduce costs, and position themselves competitively in the
labor market. The main focus of this project was Lean Manufacturing, which also included
other tools such as operation diagrams, time studies, Gantt charts, among others. These
tools were utilized in the project's development. The problem was analyzed through the
observation method of workers' tasks, where many idle times were identified. Therefore, it
was necessary to employ the SMED methodology, which ensured the optimization of
production times. The optimal solution was found through an analysis in operation
diagrams, where the initial situation of the production process was examined, and
optimization of production work was proposed accordingly. The project concluded with the
simulation of processes in the FlexSim software, allowing for the verification of the
feasibility of the project's application.
Keywords
Lean Manufacturing, Producción, Estrategias, Herramientas, Optimización
Citation
Tapia Soberón, Liger Valentín (2024). "Aumento de la productividad en la empresa metal mecánica sagnay aplicando la metodología lean manufacturing". Quevedo. UTEQ. 110p.