Repositorio digital UTEQ :: Examinando Contabilidad y Auditoría por Título

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Adopción de un proceso contable como medio para la aplicación de las NIIF para PYMES en la empresa FELAINI S.A., periodo comprendido entre enero y diciembre del 2011
(Quevedo: UTEQ, 2013) Reyes Barzallo, Nancy Rocío; Reyes Bermeo, Mariana
La integración de los mercados a nivel global ha obligado a la contabilidad a buscar armonizar la información financiera, estas tendencias llevan hacia el desarrollo de una serie de normas globales de contabilidad, las Normas Internacionales de Información Financiera NIIF o IFRS por sus siglas en inglés (International Financial Reporting Standard), por lo tanto se planteó como objetivo adoptar un proceso contable como medio para la aplicación de las NIIF PYMES en La Empresa FELAINI S.A., periodo comprendido entre Enero a Diciembre del 2011, siendo indispensable la utilización del Método Deductivo permitiendo analizar los registros desde las cuentas principales hasta las subcuentas, de igual forma, para obtener el resultado esperado, fue necesario apoyarnos en el método analítico y el Método Inductivo permitiendo hacer un análisis de lo general a lo particular y por lo tanto formular las respectivas conclusiones. La metodología propuesta para la implementación de este modelo se lo hizo en tres etapas: planificación, proceso contable y seguimiento; permitiendo establecer las siguientes conclusiones: Las NIIF para PYMES dispone que para poder realizar los respectivos ajustes en el periodo de transición se proceda a crear una cuenta en el Patrimonio, denominada Efectos de la Transición, en esta cuenta se le cargó todos los valores que resultaron de los respectivos ajustes; la empresa no cuenta con una política que regule la cuenta Efectivo y equivalentes de efectivo, por esta razón se mantenía inversiones por más de tres meses como una cuenta de efectivo, la cual por disposición de las NIIF para PYMES se trasladó a una cuenta de inversiones temporales; No existe una política que regule la concesión de créditos a sus clientes ni tampoco posee un plan de cobros para su cartera, por esta razón al momento de realizar la conciliación del Balance se determinó un valor como incobrable, ya que cumplía con los requisitos exigidos por la NIIF para PYMES; Se detectó que dentro de Cuentas por Cobrar constaba un préstamo otorgado a uno de sus socios, por lo que se procedió a reclasificarla en la cuenta Cuentas por cobrar partes relacionadas; Se encontró activos que han sido adquiridos por la empresa pero que no son usados en la producción o el suministro de bienes o servicios ni para fines administrativos, sino que se mantienen en arriendo para obtener rentas por lo que se registró como Inversiones; La empresa cuenta con un sistema contable, el mismo que no había sido registrado como activo ni tampoco se había realizado la respectiva amortización, por esto se procedió a reconocerlo como activo intangible, la empresa obtuvo un menor rendimiento con respecto al año anterior cayendo su utilidad en un 34.77 % en relación al año 2010; el total de obligaciones que mantiene la empresa representa la mitad de lo que posee en activos; que los activos de la empresa son financiados en un 46.40% con recursos de sus socios y el restante es financiado por de terceras personas, como proveedores, instituciones financieras, etc. Se concluye formulando las siguientes conclusiones: Los directivos deben empezar por capacitar al personal implicado en el manejo de la información contable para que la adopción de las NIIF para PYMES aseguré la obtención de los Estados Financieros libre de errores; crear políticas donde regulen las actividades contables, ya que hasta el momento se ha estado registrando las transacciones en base a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados; debe efectuar la correspondiente adhesión a las políticas contables y su constante mantenimiento; tener precaución al momento de aplicar las NIIF para PYMES ya que algunas de las normas pueden llegar a contradecir las leyes tributarias y se puede caer en infracciones y cumplir con las obligaciones contables, tributarias y legales establecidas, ya que su incumplimiento conlleva a recibir las sanciones respectivas de ley.
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Adopción del proceso contable como medio para la aplicación de las Niif para pymes en la empresa ferretería Romero & Asociados, periodo 2012
(Quevedo: UTEQ, 2013) Siguencia De La Cruz, Lesbia Del Rocío; Ortega, Irma Gardenia
La investigación se desarrolló en la empresa Ferretería Romero & Asociados S.A. Ferrome del cantón El Empalme, provincia del Guayas, ubicada en la vía a Manabí # 606 intersección callejón s/n, Diagonal a la Cooperativa 29 de Octubre. El proceso investigativo obtuvo una duración de 270 días. En el procedimiento metodológico se recogió los diversos pasos que se debe seguir para el proceso de adopción de las NIIF. En el caso de la empresa Ferrome., lleva pocos años en el mercado desde que inició con sus actividades, tiempo en el cual su contabilidad ha estado basada en las NEC y a partir del primero de enero del 2012 deberá aplicar por primera vez las NIIF para PYMES. La metodología propuesta para la adopción del proceso contable como medio para la aplicación de las NIIF para PYMES está compuesta por los siguientes procesos: Diagnóstico actual de la empresa. Ajustes y Reclasificaciones. Ejecución del Proceso Contable aplicando las NIIF para PYMES en el periodo fiscal 2012. Presentación de Estados financieros bajo NIIF para Pymes. Interpretación de los estados financieros bajo NIIF para Pymes. Análisis de la situación financiera de la empresa Ferretería Romero & Asociados S.A. Ferrome, del cantón El Empalme. Culminada la investigación la presente tesis da lugar a la siguiente conclusiones: Existe pleno conocimiento de la necesidad de una armonización contable internacional que posibilite el logro de la comparabilidad de la información financiera de las empresas que actúan sobre un mercado común, por lo tanto se necesita un acercamiento de las legislaciones contables, es por ello que durante los últimos años se ha realizado un esfuerzo por encontrar ese conjunto de normas que se apliquen homogéneamente y que respondan a los objetivos de suministrar información confiable para la toma de decisiones.
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“Análisis de los costos de producción de los ventiladores para el secado de granos y su incidencia en la rentabilidad en la empresa Jatun Huayra Cia.Ltda., año 2010”
(Quevedo: UTEQ, 2011) Cuenca Alegría, Mariela Verónica; Reyes Quijije, Saida Raquel; Reyes Bermeo, Mariana
La presente investigación se la realizó en la empresa Jatun Huayra Cía. Ltda., ubicada en el cantón Quevedo, provincia de Los Ríos parroquia San Cristóbal, surgiendo con la problemática de cómo se establecen los costos para la producción de los ventiladores para el secado de granos en la empresa antes mencionada, por lo tanto se planteó realizar el “Análisis de los costos de producción de ventiladores para el secado de granos y su incidencia en la rentabilidad en la empresa Jatun Huayra Cía. Ltda., año 2010”, se recopiló toda la información histórica que sirvió de base para perfilar la investigación, luego se comparó con la práctica mediante la observación directa del proceso productivo, y así se determinó la utilidad y por ende la rentabilidad de la empresa del primer y segundo trimestre del año 2010. El estudio tuvo una duración de 455 días destinados a la aplicación de los métodos de observación, el analítico así como las fuentes y las técnicas para la recopilación de datos también las fichas de control que fueron entregadas por la empresa para el análisis de los costos de ventiladores para el secado de granos modelos BP-AL 3,7; BP-AL 7,5; BP-AL 11; BP-AL 15. Se clasificaron los costos llevando un control de la materia prima, materiales, mano de obra, y costos indirectos de fabricación utilizados en la construcción de ventiladores para el secado de granos en la empresa Jatun Huayra Cía. Ltda., por modelos de equipos para tener un costo real, de la misma manera los gastos de distribución y administrativos mediante prorrateo que se lo realizó por horas de fabricación en cada uno de los modelos. Se determinó la depreciación de herramientas, maquinarias y equipos; se cuantificó el costo total de la producción del primer trimestre y del segundo trimestre para después unificar los costos y así realizar un análisis de los costos del primer semestre del año 2010
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Análisis de los costos y su incidencia en la rentabilidad de los servicios que presta la Cruz Roja del cantón Quevedo año 2010
(Quevedo: UTEQ, 2012) Prieto Benavides, Pedro Dionisio; Reyes Bermeo, Mariana del Rocío
La Cruz Roja y Media Luna Roja (nombre que adopta la organización en la mayoría de los estados musulmanes) es una organización sin fines de lucro y movimiento internacional de ayuda humanitaria. Fue fundada a nivel mundial en octubre de 1863. En el Ecuador se fundó el 14 de diciembre de 1910, pero no fue reconocida hasta 1922, en Quevedo se constituyó legalmente el 21 de Mayo de 1954. En la actualidad, cuenta con recursos tecnológicos de alta calidad. Posee equipos médicos y de laboratorio de tecnología avanzada, como el equipo de cuarta generación, llamado ELECYS 2010. También cuenta con un laboratorio clínico equipado para todo tipo de exámenes. Con la presente investigación se pretende determinar los costos por área de servicios; laboratorio clínico, medicina, odontológica, farmacia y banco de sangre, para verificar si se cumplen los objetivos planteados por la institución y para asegurar la calidad de servicio que se presta a la sociedad incrementando de esta forma la eficiencia, eficacia y rentabilidad de la Institución, con el fin se planteo el siguiente problema ¿Cómo establecer los costos unitarios de los servicios por área que presta la Cruz Roja del cantón Quevedo?. Esta investigación es factible porque se cuenta con todos los recursos necesarios para su ejecución, para lo cual se planteó el siguiente objetivo general, analizar los costos y su incidencia en la rentabilidad de los servicios que presta la Cruz Roja del Cantón Quevedo, año 2010; y cuyos objetivos específicos fueron, determinar los costos por área de los diferentes servicios que presta la Cruz Roja del cantón Quevedo en el año 2010, establecer la utilidad por área de los diferentes servicios, aplicar las razones de rentabilidad por área de servicios. Este tipo de investigación es también conocida como investigación in situ ya que se realiza en el propio sitio donde se encuentra la fuente. Esto permitió que el investigador conozca más a fondo y pueda manejar los datos con más seguridad y pudo soportarse en diseños exploratorios, descriptivos y experimentales, creando una situación de control en la cual manipuló sobre una o más variables dependientes. Las técnicas que se utilizaron en el trabajo de campo para el acopio de material fueron: la encuesta, la entrevista, la grabación, la fotografía, libros de costos, programa contable que reposa en institución, utilizándose los métodos científico, deductivo, inductivo y analítico, para la recolección de la información fue necesario acudir a fuentes y técnicas primarias y secundarias. Estructura de la Cruz Roja del cantón Quevedo, es una entidad que oferta servicios y productos en el área de salud a la comunidad del cantón así como también de sus áreas de influencia, en las áreas de Serología (Banco de Sangre); médicas (odontológica y general); laboratorio y farmacia. Los ingresos que se generan en el área de serología de la Cruz Roja del cantón Quevedo, provienen de la venta de concentrado de glóbulo rojos a clínicas privadas, hospitales y maternidad, las ventas a las clínicas privadas con descuentos son las que han generado los mayores ingresos, a diferencia que las vendidas en área de maternidad de hospitales constituyen una minoría con un sólo al 1,62% en relación al total de las ventas de ésta área. El Banco de sangre; para el año 2010 incurrió en un costo total de 95892,70 dólares; dentro del los cuales el costo de producción es el que más incide en relación al costo total generando con un valor del 88,59%; mientras que los gastos operacionales su afectación es de 11,41%, sin embargo, al analizar los servicios en el banco de sangre se determina que el concentrado de glóbulos rojos arroja la mayor utilidad con un valor de 24948,17; a diferencia que los exámenes particulares generan una utilidad de 9518,12. Los servicios que presta el banco de sangre en el período 2010; generaron un ingreso de 130359 dólares; con unos costos de producción de 84955,651 dólares y unos gastos operacionales de 10937,05; lo cual permite que se genere una utilidad global en la entidad de 34466,299 dólares. El laboratorio de la Cruz Roja en general está determinando una utilidad de 5076,08 dólares en el período del año 2010. La utilidad neta generada en el área de consultas médicas es de 2.815,00 dólares; una vez que se han descontado los costos de producción y los gastos operativo; el área de odontología no ha generado utilidad en 1.045 consultas se puede identificar una pérdida de (773,24) dólares; una vez que se han descontado los costos de producción y los gastos operativos; farmacia de la Cruz Roja de Quevedo, generó una utilidad de 38,91 dólares; una vez que se descontaron a lo ingresos todos los costos de venta y gastos, ocasionados en éste período 2010. Por lo tanto se concluye que, la Cruz Roja de Quevedo, brinda diferentes servicios a la comunidad con la finalidad de prestar ayuda a las personas de bajos recursos económicos; dentro de los costos totales el costo de producción es el que mayor incide en la rentabilidad de los servicios que presta la Cruz Roja del cantón Quevedo año 2010; el área de odontología está generando pérdida por un valor de (773,24) dólares, por lo tanto afecta la situación económica de la institución; también el área de laboratorio en bioquímicos presenta pérdida de (1.483,87) dólares, afectando de igual manera a la economía de la institución. En base a las conclusiones se recomienda, seguir manteniendo esa visión de brindar ayuda a los más necesitados y hacer que esta Institución, cada día siga mejorando en la calidad de sus servicios; Se deben tomar en cuenta la revisión de los costos de forma periódica para no caer en desperdicio de reactivos y materiales, que es una de las causas que inciden en gran parte del problema; que el área de odontología debe revisar los costos totales que generan consultas, extracciones y curaciones, ya que al momento de cobrarle al usuario estos valores están por encima del valor de venta; de igual manera el área de laboratorio en bioquímico, se debe tomar en cuenta que los precios de venta al público no justifican el valor real del costo total; revisar, que así como el banco de sangre genera utilidades, se deben revisar las otras áreas para que estas mejoren en su rentabilidad para la institución.
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Análisis del costo de producción de la caja de banano y su incidencia en a rentabilidad de la Hacienda Bananera María María, en el cantón Valencia, Provincia de Los Ríos, año 2013.
(Quevedo : UTEQ, 2015) Lozano Cruz, Luisa Elizabeth; Reyes Bermeo, Mariana del Rocío
La presente investigación se realizó en la Hacienda María María, recinto Nueva Unión, cantón Valencia, Provincia de Los Ríos, El período investigativo tuvo una duración de 180 días. La población de la hacienda bananera María María, correspondió al gerente y 2 administradores de campo, 1 oficinista, 2 secretarias contadora, el objetivo principal fue determinar el costo de producción de la caja de banano y su incidencia en la rentabilidad de la hacienda. Se utilizó los métodos científicos, analítico, deductivo e inductivos; además de fuentes primarias y secundarias. Se estableció mediante flujograma las labores, esta labor es la más delicada y a la que mayor cuidados debe ofrecérsele. El empaque es el paso final en donde se aprovecha o se bota todo el esfuerzo realizado por cultivar una planta y aprovechar un racimo en once meses de ardua labor. El mayor porcentaje de fruta rechazada por baja calidad se ocasiona por defectos producidos en el empaque. Los costos directos de producción con 57,65% considerados dentro de este rubro a los costos por insumos y materiales, además de la mano de obra directa; Los costos indirectos corresponden al 42,35% y dentro de estos incluyen a pago de personal administrativo, transporte, alimentación y combustible entre otros. La rentabilidad de la producción bananera en la Hacienda Bananera “María María” es alta por lo que se garantiza que la producción bananera produce grandes réditos económicos para el sector.
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Análisis económico de la producción orgánica de hortalizas (acelga, nabo, pimiento, pepino) en el cantón Santo Domingo año 2014
(Quevedo: UTEQ, 2015) Moreira Pisco, Lilia Teresa; Reyes Bermeo, Mariana del Rocío
El tema de estudio de la presente investigación fue el análisis económico de hortalizas orgánicas (acelga, nabo, pimiento y pepino) en el cantón Santo Domingo año 2014, el mismo que tuvo como objetivo obtener los costos de producción y venta, determinar punto de equilibrio y proyectar el mejor tratamiento a los años 2015-2016-2017 y 2018. Se obtuvo lo datos generales de cada producción con los abonos estudiados aplicando los métodos de investigación como el deductivo, inductivo y analítico, las técnicas como la observación, entrevista y como fuentes bibliográficas y de campo, aplicado con un diseño de investigación experimental que permitió obtener los datos necesarios y precisos para el desarrollo del proyecto. La Hortaliza que más se destaco es el nabo con el abono Vermicompost que generó 33155.07 kilogramos/hectárea, con un ingreso de $50064.15 y una utilidad neta de 9253.40, a diferencia del cultivo de pepino que fue el que registró el menor rendimiento, ingresos y la mayor pérdida neta 509.73 kg/ha, $9845.16 y $-16385.40 en su respectivo orden. Se concluyó que entre los dos abonos el más rentable es el vermicompost ya que todas las hortalizas estudiadas menos el pepino obtuvieron mejor rentabilidad en beneficio costo y en ventas, en comparación a las cultivos de Jacinto de agua, con lo referente al pepino no se pudo obtener ningún valor rentable con ninguno de los abonos debido a su baja a cosecha.
Acceso Abierto
Análisis económico de la producción orgánica de hortalizas (cilantro, lechuga, cebolla roja, cebolla de rama) en el cantón Santo Domingo año 2014
(Quevedo: UTEQ, 2015) Armijos Jumbo, Verónica Priscila; Reyes Bermeo, Mariana
El presente estudio de investigación consistió en realizar el análisis económico de producción de hortalizas orgánicas de cilantro, lechuga, cebolla roja y cebolla de rama en la Provincia Santo Domingo de los Tsáchilas, cantón Santo Domingo año 2014, proyecto que pretende brindar información en el ámbito económico. Para el desarrollo de los objetivos específicos se establecieron los costos de producción y de ventas de los cultivos, se determinó el punto de equilibrio de las hortalizas del mejor rendimiento económico y se proyectó la rentabilidad de la producción para los años 2015, 2016 y 2017; se utilizó la metodología en base a fuentes de información, fórmulas y técnicas para cuantificar los costos, los ingresos, el punto de equilibrio del comportamiento de producción/hectárea y las proyecciones. Los análisis mostraron los costos y rendimientos económicos de los abonos orgánicos Vermicompost y Jacinto de agua aplicado en 1 kg, 3 kg y 5 kg, en cada cultivo, proyectando el mejor comportamiento de las cuatro hortalizas, determinando el punto de equilibrio monetario de cada una de las hortalizas por hectárea: cilantro $48,625.44, lechuga $56,359.82, cebolla roja $ 46,975.05 y cebolla de rama $40,303.28; también se obtuvo el porcentaje de la rentabilidad en ventas por hectárea en los cultivos de cilantro el 18%, en lechuga 10%, en cebolla roja el 4% y en cebolla de rama el 16%. Se concluye que en la producción orgánica de hortalizas de cilantro, lechuga, cebolla roja y cebolla de rama, entre los abonos de Vermicompost y Jacinto de Agua el resultado de mejor tratamiento fue el Vermicompost en 5 kilogramos, tratamiento 3 por obtener la mejor rentabilidad en el comparativo.
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Análisis económico de la producción orgánica de hortalizas (cilantro, lechuga, nabo y acelga) en el centro experimental La Playita, cantón La Maná, año 2014.
(Quevedo : UTEQ, 2016) Pérez Sánchez, Mónica Susana; Reyes Bermeo, Mariana del Rocío
El estudio comprendió la producción orgánica de hortalizas (cilantro, lechuga, nabo y acelga) en el Centro Experimental La Playita, se ubica entre las coordenadas geográficas 00º 49` 00`` latitud sur y 78º 48` 30`` longitud oeste del cantón La Maná, tuvo como objetivos principal realizar el análisis económico de la producción orgánica. El proceso metodológico estableció las generalidades de la producción de cilantro, lechuga, nabo y acelga con los siete tratamientos: humus de lombriz en porción (1, 3 y 5 kg), Jacinto de agua en porción (1, 3 y 5 kg) más un testigo, las variables de estudio se expresó en: generalidades de la producción orgánica de hortalizas, análisis económico, beneficio / costo de los mejores tratamientos, costos por hectárea, estado de resultados de cada uno de los tratamientos más rentables, punto de equilibrio y proyección de los costos e ingresos. Los mayores costos en las investigación agrícolas determinadas, corresponden en la mano de obra destinada a limpieza, preparación de terreno, siembra, control y cosecha con un valor de $611,64, dentro de este la preparación de parcelas es el mayor rubro con $ 120,00. El cultivo de Cilantro mostró un rendimiento superior al ser agregado Humus de lombriz con 31.757,60 kg ha-1 obteniendo en dinero $47.636,40 por la venta; siendo los costos de producción $31.939,53 con una utilidad neta $13.342,34. El cultivo de Lechuga aplicado con Humus de lombriz, obtuvo 9963,20 kg ha-1 de producción y con $13450,32, de ingresos y tuvo un costo de producción de $33.199,53 superando a los ingresos, resultado en pérdida de $19749,21. El cultivo de Nabo tuvo con abono Humus de lombriz, obtuvo 13268,80 kg ha-1 de producción con $19903,20 de ingreso. Los costos de producción fueron $31.539,53 con una pérdida de $11.636,33. En la Acelga con la aplicación de Humus de lombriz se obtuvo 6.273,60 kg ha-1, con $9.096,72 de ingresos y una pérdida de $21.542,81.
Acceso Abierto
Análisis económico de la producción orgánica de hortalizas (pimiento, pepino, cebolla roja y blanca) en el centro experimental la Playita del cantón La Maná, año 2014.
(Quevedo : UTEQ, 2015) Vargas Daza, Kleber Vicente; Reyes Bermeo, Mariana del Rocío
El estudio comprendió la producción orgánica de hortalizas (pimiento, pepino, cebolla roja y blanca) en el Centro Experimental La Playita, El estudio comprendió la producción orgánica de hortalizas (pimiento, pepino, cebolla roja y blanca) en el Centro Experimental La Playita, se ubica entre las coordenadas geográficas 00º 49` 00`` latitud sur y 78º 48` 30`` longitud oeste del cantón La Maná, tuvo como objetivos principal realizar el análisis económico de la producción orgánica. El proceso metodológico permitió establecer las generalidades de la producción en base a los tratamientos que fueron pimiento, pepino, cebolla roja y cebolla blanca con las dosificaciones de abono orgánico: humus de lombriz y Jacinto de agua (1,3 y 5 kg – m2). Análisis económico de la producción de pimiento, pepino, cebolla roja y cebolla blanca con siete tratamientos. Relación beneficio costo de la producción de pimiento, pepino, cebolla roja y cebolla blanca con los siete tratamientos. Estructura de los costos por hectárea de la producción de pimiento, pepino, cebolla roja y cebolla blanca con el tratamiento más rentable. Producción e ingresos por hectárea de la producción de pimiento, pepino, cebolla roja y cebolla blanca con el tratamiento más rentable. Punto de equilibrio en dólares y por unidades producidas y Proyección de los costos e ingresos de la mejor producción. Se pudo determinar el costo de producción y de venta de pimiento con un valor total de $98,95 y $124,91; pepino con $ 55,05 y $160,25; cebolla roja $29,14 y $46,06 y finalmente cebolla blanca con $55,35 y $217,26. El punto de equilibrio, tanto en monetario y físico en la producción de cebolla blanca por hectárea se necesita vender $20.287,89 y producir 16.879,82 kilogramos, en su pertinente orden. Al determinar la rentabilidad de la producción orgánica de hortalizas por hectárea, el pimiento $ 5.299,66; pepino $ 4.270,34; cebolla roja $ -18.958,02 y cebolla blanca $ 19.081,22 se demuestra que la cebolla blanca es la única hortaliza rentable.
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Análisis financiero del propuesto del Gobierno Municipal de Santo Domingo y su impacto económico administrativo durante el periodo 2005-2009.
(Quevedo: UTEQ, 2011) Rosado Briones, Azucena Zeneida; Ruíz Castillo, Sonia Elizabeth; Rodríguez Angulo, Dominga Ernestina
Este trabajo pretende resaltar la importancia de analizar e interpretar el presupuesto durante el periodo 2005-2009, investigando que se realizo en la dirección financiera del gobierno municipal de santo domingo. Para realizar el análisis e interpretación financiera del presupuesto y su impacto económico durante el periodo 2005-2009, aplicamos los siguientes tipos de investigación Descriptivo y Explicativo, así como los Métodos Científico, Analítico, Sintético, Inductivo y Deductivo, además de las Técnicas de Observación Directa, Entrevista y Encuesta. Para la elaboración de Análisis Financieros se ha utilizado los métodos horizontal y vertical, los que mediante gráficos y cuadros se pueden representar el porcentajes y variaciones en las cuales han participados cada una de las encuestas. Al realizar el análisis comparativo de los Presupuestos Ejecutado durante el periodo 2005 – 2009, observamos que los Ingresos ejecutados en el periodo 2006 en relación 2005, podemos definir que la cuenta Ingresos Corrientes tuvo una variación de 15%. Los Ingresos de capital tuvieron un incremento del 37% y los Ingresos de Financiamiento presento un decremento del 19%, en los años 2007 en relación 2006, podemos definir que la cuenta Ingresos Corriente tuvo un decremento del 87%los Ingresos de Capital tuvieron un decremento del 3% y los Ingresos de Financiamiento presento un decremento del 50%, de igual manera se refleja en los años 2008 en relación 2007, podemos definir que la cuenta Ingresos Corriente tuvo un incremento del 1015%. Los Ingresos de Capital disminuyo un 8% y los Ingresos de Financiamiento presento un incremento del 459%, mientras que para el año 2009 con relación al 2008 podemos precisar que la cuenta Ingresos Corriente tuvo un incremento del 8%. Los Ingresos de Capital disminuyeron con 25% y los Ingresos de Financiamiento presentaron un incremento de 90%. Señalamos también que en los Gastos ejecutados en el año 2006 en relación con el 2005, la cuenta Gastos Corrientes tubo una variación del 8%, los Gastos de Inversión un 25% de incremento y los Gastos de Capital tubo una disminución del 41%, además los Gastos de Aplicación de Financiamiento presento un incremento del 36%; mostrando también que el año 2007 en relación 2006, la cuenta Gastos Corrientes tuvo una variación del 10%. Los Gastos de Inversión tuvieron un 16% de incremento. Los Gastos de Capital tuvieron un aumento del 17%, los de Aplicación de Financiamiento tuvieron un incremento del 24%, pudiendo observar que en el año 2008 en relación 2007, la cuenta Gastos Corrientes tuvo una variación del 31% y la de Gastos de Inversión un 38% de incremento, además hubo en los Gastos de Capital una disminución 7% , al igual que la cuenta Gastos de Aplicación de Financiamiento con 20% de decremento; donde podemos notar claramente que para el año 2009 en relación 2008, la cuenta Gastos Corriente tuvo un variación del 1%. Los Gastos de Inversión un decremento del 21%. Los Gastos de Capital una disminución del 65% y Aplicación de Financiamiento 23% de incremento. Para determinar el impacto económico en la comunidad se aplicó un tipo de encuesta que determinó que no llegaron las obras básicas de saneamiento como agua potable y alcantarillado a aproximadamente el 90% de las comunidades. Respecto a educación, salud, vivienda, vialidad y electrificación no se encuentran atendido casis todos sus sectores. Finalmente, luego del análisis e interpretación del presupuesto y la aplicación de las encuesta, se establece que la gestión de la anterior administración causó un impacto negativo en la comunidad en general, determinando de esta manera que se acepta la hipótesis planteada.
Acceso Abierto
Aplicación de las fases contables y su incidencia en la rentabilidad del almacén agropecuario “La Africana” ubicada en el recinto Golondrinas, Esmeraldas 2012
(Quevedo: UTEQ, 2015) Buitrón Abrigo, Maritza Elizabeth; Hualpa Anchundia, Guido
La presente investigación se ejecutó en la Provincia de Esmeraldas, Cantón Esmeraldas, recinto Las Golondrinas en la Vía a la T- avenida principal en el barrio Lindo. La fase investigativa tuvo una duración de 270 días. De acuerdo al objetivo principal en establecer las fases contables y su incidencia en la rentabilidad del almacén agropecuario “La Africana” ubicada en la provincia de Esmeraldas que inciden en los procesos adecuados. Para el desarrollo de la investigación se utilizaron los métodos técnicos, tanto científicos, analíticos, deductivo e inductivo para mejores resultados; considerando la población con una cantidad de cuatro integrantes representados por el personal administrativo y operativo de la agropecuaria “La africana”. En el diagnóstico actual en el área económica financiera del almacén agropecuario “La Africana” se pudo determinar que por el tipo de actividad. Una empresa pequeña como es el almacén debe maximizar su eficiencia y eficacia interna, ya que por su tamaño en el mercado no da lugar a gastos innecesarios debido a que su capital es limitado. La empresa no cuenta con los recursos necesarios en lo referente a: Logística, Organización y Método. En los registros contables del almacén agropecuario “La Africana”, período 2012, se determinó que el Estado de Situación Inicial el mismo que registra la mayor concentración del grupo de las cuentas de Activos en los corrientes con $ 35.226,47 y la menor concentración en los No corrientes con $ 780,00. Para el estado de situación final, están estructurados de activo, pasivo y patrimonio, se destaca que entre los activos, los corrientes mantienen un alto porcentaje (97,83%) y la diferencia están los activos no corrientes. El pasivo está constituido por el 52,41% en los corrientes y 47,59% para los no corrientes. Para determinar su rentabilidad, capital de trabajo se planteó en $27.019,10 de dólares; el índice de liquidez se obtuvo de 4,49 dólares y la rentabilidad de 5,84% considerado para este año como bueno.
Acceso Abierto
Aplicar las normas internacionales y su efecto sobre los estados financieros en la constructora inmobiliaria “Murillo Bustamante y asociados” C.A. de la ciudad de Quito, período 2013
(Quevedo: UTEQ, 2015) Cedeño Sánchez, Freddy Agustín; Toro Álava, Wilson Javier
El trabajo investigativo se desarrolló en la Constructora Inmobiliaria Murillo y Asociados C.A, de la Provincia de Pichincha, Cantón Quito ubicada en la Av. 10 de agosto y patria. Para lo cual se tomó un tiempo de 289 días en el proceso de la información. Es una empresa que se dedica al diseño estructural y planificación de obras civiles, casas y edificios; además complementa sus servicios con la compra y venta de bienes raíces, diseño y aprobación de planos estructurales y arquitectónicos de viviendas y proyectos inmobiliarios en general. Se realizó un cronograma de la implementación y análisis de la Constructora en donde se tomó en cuenta la situación actual de la Inmobiliaria, análisis de los balances de los años anteriores, ajustes y reclasificación de las cuentas en el ejercicio fiscal del 2013. También se incluye el proceso que se debe seguir para trabajar con NIIF, y se realizó un análisis de las cuentas financieras en su rendimiento. En el análisis de la factibilidad de la aplicación de las normas NIIF para validar el impacto que tendrá la Constructora, generando que existe un nivel alto de cambio en la puesta de producción de la Normas Internacionales de Información Financiera. También se consideró que existe un porcentaje mínimo que debe analizar la gestión de la NIIF. Una vez que se terminó el proceso de la investigación, obtuvimos las conclusiones, dando a conocer las sugerencias de las oportunidades de mejorar que permitan optimizar recursos en todos los ámbitos y manejar información contable en forma general estandarizada, que permitan tener la seguridad para cualquier evento financiero, esto también apalancar se tomar mejores decisiones que alcancen a ser una Constructora líder dentro del mercado inmobiliario.
Acceso Abierto
Auditoría a los estados financieros del almacén el baratón, cantón Vinces, período 2013
(Quevedo: UTEQ, 2015) Arana Carriel, Melva Azucena; García Macías, Luis
Esta investigación fue efectuada en el almacén El Baratón ubicado en las calles Bolívar y Sucre de la ciudad de Vinces, Los Ríos, siendo su principal actividad comercial la venta de electrodomésticos, en sus diferentes líneas así como artículos para el hogar. Durante la primera etapa de este trabajo se evaluó el control interno mediante la aplicación de técnicas y procedimientos de auditoría. En la etapa de ejecución se verificó el balance general así como el estado de resultados correspondiente al período 2013, siendo la administración responsable de la emisión de los mismos. Las técnicas y procedimientos aplicados fueron: observación, entrevistas, verificaciones, y cálculos, los cuales permitieron obtener evidencia de situaciones o condiciones reportables en cuanto a la veracidad y razonabilidad de los estados financieros que pudiéramos haber encontrado. La escasez de documentos que respalden el cumplimiento de controles internos establecidos de manera informal hace que las actividades sean susceptibles a errores o irregularidades. Luego de la evaluación del control interno se obtuvo una calificación de un nivel de confianza moderado al igual que el riesgo Inherente y el riesgo de control, este último analizado mediante la técnica de análisis de FODA; mientras que el riesgo de auditoría estuvo en 0,76% considerado aceptable. En cuanto a los hallazgos se puede mencionar que durante el arqueo de caja, toma física de inventarios y conciliación bancaria se observaron diferencias entre el físico y los libros, esto en respuesta a que no se lleva un adecuado control contable y el sistema que mantiene el almacén no es suficiente para las necesidades de la empresa.
Acceso Abierto
Auditoría administrativa a la escuela fiscomisional mixta salesiana San Juan Bosco, del cantón Rocafuerte, periodo 2007-2008
(Quevedo: UTEQ, 2010) Izaguirre Macías, Maira Alexandra; Vera Vera, Teresita Del Jesús; Reyes Bermeo, Mariana
Se conoce con el nombre de establecimientos fiscomisionales aquellos que mantienen esta designación por derecho adquirido de quien así los denominó, el ex Presidente de la República del Ecuador Dr. José María Velasco Ibarra. Aunque a nivel nacional no existen estadísticas del número de establecimientos fiscomisionales, se conoce que las diversas misiones radicadas en el país, son quienes las llevan adelante, bajo los principios y normas de la educación religiosa y las leyes de educación ecuatorianas. La Auditoria Administrativa se ocupa de llevar a cabo un examen y evaluación de la calidad tanto individual como colectiva, de los gerentes, es decir, personas responsables de la administración de funciones operacionales y ver si han tomado modelos pertinentes que aseguren la implantación de controles administrativos adecuados, que aseguren que la calidad del trabajo sea de acuerdo con normas establecidas, que los planes y objetivos se cumplan y que los recursos se apliquen en forma económica; por lo tanto al realizar la Auditoria Administrativa a la Escuela Fiscomisional Mixta Salesiana San Juan Bosco, del Cantón Rocafuerte, en el periodo 2007 – 2008, se estableció como objetivo general realizar una auditoria administrativa a la escuela fiscomisional mixta salesiana San Juan Bosco, del cantón Rocafuerte, en el periodo 2007 – 2008 y como específicos analizar si los fines establecidos en el reglamento interno van de acuerdo al nivel de gestión, investigar si los recursos materiales existentes son utilizados de forma eficaz y eficiente y verificar la aplicación de las leyes, normativas reglamento interno que rigen el funcionamiento educativo. Se realizó encuestas y entrevistas con todo el personal directivo y docente, así como también con los padres de familia y alumnos, obteniendo un gran apoyo y disponibilidad a responder a las preguntas presentadas, del análisis de los resultados se determina que en esta Institución educativa existen dos clases de Direcciones: una administrativa y otra académica, esto hace que las actividades de la institución estén distribuidas. El conocimiento de la misión, visión y objetivos son comprendidos y entendidos en un 100% por los dos directivos de la institución, en cambio para el personal docente, padres de familia y estudiantes no está muy claro, debido a que no han sido bien difundidos por parte de los directivos. El reglamento interno de la institución a pesar de haber sido realizado por todo el personal docente no todos lo aplican y los padres de familia y estudiantes no lo conocen en su totalidad por falta de difusión, además no está actualizado con las nuevas reformas educativas. Se cuenta con el plan operativo anual, apoyándose en los docentes, padres de familia y así integrar las labores académicas y administrativas para la formación de buenos estudiantes. La supervisión intra y extra aula es realizada en un 50% por parte del Director Seglar, realizada a través de la observación directa. No se realizan convivencias a los docentes de la Institución como lo indica el reglamento interno. Se cuenta con una infraestructura adecuada para la educación de los estudiantes, ya que se apoyan en los ingresos económicos que perciben por medio de los padres de familia. Los docentes adquieren nuevos conocimientos por medio de seminarios que son financiados en 60% por la Institución. Se cumple con lo establecido en el reglamento de justificar su inasistencia con tiempo en forma verbal y escrita de parte del personal docente como de los padres de familia por sus representados. Existe una interrelación con los profesores, el personal administrativo, padres de familia y directores, por lo que se pretende recomendar continuar involucrándose en esta magnífica labor de sentar las bases para las nuevas generaciones del próximo siglo, con entidades sólidamente formadas y reconocidas a nivel mundial y así conseguir el prestigio que afronte los costos de inversión inicial y de operación educativa. Se determinó que la hipótesis planteada “La Auditoria Administrativa demuestra que la Escuela Fiscomisional Mixta Salesiana San Juan Bosco aplica todas las normativas vigentes que rigen a esta institución” se rechaza, considerando que un 70% de las normativas se cumple y un 30% no se cumplen. Por lo tanto se puede recomendar que la Institución debe: Difundir su misión, visión y objetivos, los perfiles profesionales tanto de los estudiantes como del personal docente; y detallar la pieza vital de la institución educativa: “el Pensum Académico.” Actualizar el reglamento interno de la escuela de acuerdo a las normativas y leyes de la Ley de Educación. Continuar con las labores académicas y administrativas como lo indica en el plan operativo anual de la Institución. A los directivos, supervisar mejor las actividades intra y extra aula del profesorado y por ende conocer la situación educativa de los estudiantes. Mantener capacitado al personal con calidad para que cumplan con las exigencias del medio y se conviertan en promotores que abarquen muchas áreas que requieren de especialización para un manejo y funcionamiento eficaz y eficiente. Realizar pasantías de experiencia que enriquecen a los profesores y estudiantes permitiendo cumplir una visión más amplia de la educación y mejorar de manera especial los conocimientos hacia la carrera profesional. Instituir las normas que faciliten la aplicación de las disposiciones que determina la ley y reglamento de educación, además de determinar las bases normativas que fundamenten la organización, educativa y funcionamiento administrativo, económico y operacional de la institución.
Acceso Abierto
Auditoría administrativa con base en la innovación organizacional del Distrito de salud 13D08, cantón Pichincha, año 2014.
(Quevedo: UTEQ, 2016) Jiménez Navarrete, Cinthia Jazmín; Toro Álava, Wilson Javier
Una vez realizada la investigación se pudo determinar el enfoque del Distrito de Salud 13D08 durante el periodo 2014; este trabajo de auditoria pretende analizar el desempeño que tiene la institución desde la perspectiva de la auditoria administrativa bajo los componentes de planificación, ejecución, dirección y control de las actividades, las cuales rigen de manera estricta y rigurosa las disposiciones de las leyes que establecen todas las normativas y lineamientos básicos de la administración puesto que indican todos los componentes y el conjunto de reglas para el funcionamiento de la institución en el campo de trabajo. El presente trabajo fue elaborado de acuerdo al uso de cada uno de los materiales, métodos inductivo, deductivo y analítico los cuales permitieron desarrollar y analizar la información obtenida, las técnicas aplicadas como la entrevista en todo el proceso de investigación tanto teórica como práctica fueron indispensables para la realización de la Auditoría Administrativa. El Distrito de Salud 13D08 presenta un nivel de confiabilidad accesible, la directora deberá solicitar al contador toda la información administrativa de la institución de manera periódica, para que se realicen los cambios necesarios. Finalmente se evaluó el controles internos que mantiene la entidad y se pudo determinar los niveles de riesgos por cada componente del control interno, teniendo como resultado un nivel de confianza sobre los controles aplicados en la institución del 96% provocando un 4% de Nivel de Riesgo de Control. De acuerdo al análisis realizado en la aplicación de la Auditoria Administrativa se comprobó que la misma maneja un sistema de administración adecuado basado en las políticas y normas que rigen a la institución, recomendando que se establezcan mecanismos de carácter administrativos que le permitan alcanzar los objetivos planteados a través del Plan Operativo Anual y demás componentes, además se sugiere se incremente un plan de mejoramiento en la calidad de los servicios que involucre la renovación institucional, con el propósito de cumplir con los objetivos institucionales enfocados a la calidad y excelencia en los servicios y atención a los clientes. Palabras claves: Auditoría – Administrativa – Innovación - Organizacional.
Acceso Abierto
Auditoría administrativa y su incidencia en la rentabilidad de la gasolinera Manssur en el cantón Ventanas año 2014
(Quevedo: UTEQ, 2016) Cevallos Loor, Ramón Misael; Toro Álava, Wilson Javier
El trabajo de investigación realizado “Auditoría administrativa y su incidencia en la rentabilidad de la gasolinera Manssur en el cantón Ventanas año 2014”, tanto personal administrativo como de venta respecto a la estructura financiera y administrativa que se da en esta empresa y su incidencia en la rentabilidad; Se partió de un objetivo general: “Realizar una Auditoría Administrativa que determine la rentabilidad actual de la gasolinera Manssur ubicada en el Cantón ventanas año 2014”, donde se utilizaron métodos de investigación como el inductivo, deductivo, analítico y sintético; de igual manera tipos de investigación como investigación de campo, descriptiva y bibliográfica, por medio de encuestas, entrevistas e indicadores financieros, lo que permitió obtener información y analizarla para dar cumplimiento a los objetivos planteados como a la comprobación de las hipótesis respectivas. Por otro lado, también se utilizó la amplia bibliografía que ha servido de sustento en gran parte del desarrollo de esta investigación, que busca básicamente que esta empresa cuente con los instrumentos suficientes para un mejor desenvolvimiento de todos quienes hacen parte de la misma. Los resultados de la investigación se dieron de la siguiente forma: Una vez realizado un diagnóstico minucioso se pudo determinar que la gasolinera Manssur cumple a cabalidad con la normativa de la actual administración; Se establece que el grado de confianza y riesgo realizado a la gasolinera Manssur permitió determinar el nivel de eficacia dentro de la administración, determinando un riesgo de auditoria del 35% determinándolo como aceptable; Se emitió un informe de manera confiable sobre los hallazgos encontrados en la investigación indagando de forma correcta los comentarios, conclusiones y recomendaciones a la gasolinera Manssur. Palabras claves: Auditoria administrativa, control interno, eficacia, rentabilidad
Acceso Abierto
Auditoria de gestión y su incidencia en la rentabilidad de la empresa cine cable tv del cantón Quevedo, provincia de Los Ríos, año 2013
(Quevedo: UTEQ, 2013) Tovar Olivo, Liliam Clemencia; Hualpa Anchundia, Guido
Cine Cable Tv. Nace en la Provincia de Carchi, en la Ciudad de Tulcán en los años de 1990 llamándose Carchi Cable con su propietario el sr Lauro Álvarez, a principios del año 2000abrio la sucursal en la Ciudad de Quevedo con el nombre Cine Cable Tv. Es una empresa que se dedica a vender servicio de televisión por cable, está ubicada en la décima cuarta y siete de octubre, centro comercial victoria ventura Esta investigación es factible ya que cumple con los parámetros necesarios para llevar a cabo la elaboración de la labor establecida para lo cual se desarrolló como objetivo general Realizar una Auditoria de Gestión y su incidencia en la rentabilidad de la Empresa Cine Cable TV, Sucursal Quevedo, año 2013; para lo cual se determinaron los objetivos específicos de la siguiente manera: Analizar la estructura organizacional y políticas internas de la empresa Cine Cable TV del Cantón Quevedo, Evaluar la metodología de control interno que aplica la empresa Cine Cable TV. Sucursal Quevedo, año 2013, Comprobar el nivel de eficacia y eficiencia en la utilización de los recursos aplicando indicadores de gestión en todas las áreas de la empresa Cine Cable Tv, Evaluar si los clientes se encuentran complacidos y con el servicio que la empresa Cine Cable Tv. Ofrece y Determinar la rentabilidad de la empresa Cine Cable TV, año 2013, mediante el informe final; ya que en la empresa hasta la actualidad no se había realizado un control interno y mucho menos una auditoria de gestión para conocer su estructura organizacional, su metodología que aplica la rentabilidad real de la empresa. Esta investigación se la llevo a cabo en el mismo sitio de la empresa, esto ayudo a conocer de manera propia y real la situación de la empresa para que los datos que fueron obtenidos se manejaran con más confiabilidad y precisión, esto hizo que empleara los métodos como: analítico, inductivo, deductivo, técnicos e instrumentos de investigación tales como entrevistas al dueño y todo el grupo de colaboradores de la empresa Cine Cable Tv, sucursal Quevedo con los cuales se puedo obtener, analizar, recopilar y extraer información primaria y secundaria y permitió elaborar con claridad todo el trabajo a realizarse. Con toda la información obtenida y después de haber realizado los objetivos propuestos, se pudo lograr conseguir los datos reales de la rentabilidad de la empresa, con ellos se pudo finalizar la investigación con sus respectivas conclusiones y recomendaciones al gerente propietario de la misma.
Acceso Abierto
Auditoría de gestión a la unidad de talento humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado municipal de La Maná. provincia de Cotopaxi, año 2011.
(Quevedo: UTEQ, 2012) Segovia Grijalva, Irina Consuelo; Yela Burgos, Roger
La presente investigación tuvo como objetivo ejecutar una Auditoría de Gestión a los subsistemas de Planificación, selección y capitación que maneja la Unidad de talento Humano del Gobierno Autónomo Descentralizado de La Maná localizado en la calle 27 de noviembre entre San Pablo y Manabí cantón La Maná provincia de Cotopaxi. Para el procedimiento metodológico utilizado en la auditoría de gestión se desarrollaron cuatro fases del proceso: Fase I, comprendió el estudio preliminar, el mismo que consistió en reunir la documentación general básica y necesaria del Gobierno Autónomo descentralizado de La Maná y que sirvió para un conocimiento y análisis general de la institución; Fase II planificación donde se evaluó el control interno estableciendo el nivel de confianza y riesgo, se estructuró el memorado de planificación, programas de auditoría por componentes y se emitió la carta de control interno; Fase III Ejecución, profundizando en la aplicación de los programas detallados y específicos por componentes aplicándose técnicas como observación, revisión selectiva, comparación, indagación y análisis, se prepararon los respectivos papeles de trabajo, hojas de hallazgos significativos; y, la Fase IV comunicación de los resultados, que consistió en la elaboración del informe en el que se dio a conocer los resultados de la auditoría
Acceso Abierto
Auditoría de gestión administrativa-financiera y su incidencia en la rentabilidad de la compañía Haciencorp. S.A. del cantón Buena Fe provincia de Los Ríos, año 2013
(Quevedo: UTEQ, 2015) Vélez Salvatierra, Betsy Yicenia; Toro Álava, Wilson Javier
La presente titula “Auditoría de gestión administrativa-financiera y su incidencia en la rentabilidad de la Compañía HACIENCORP. S.A. del cantón Buena Fe Provincia de Los Ríos, año 2013”, se realizó con la finalidad de poner en práctica los conocimientos asimilados durante los diferentes módulos recibidos en la Unidad a Distancias de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo, y claro está proporcionarle de valiosa información al Gerente General para que realice los correctivos necesarios. La auditoría realizada se basó en cuatro importantes objetivos como; investigar la situación actual de la gestión administrativa-financiera, analizar el nivel de rentabilidad y el grado de confianza de los registros contables, verificar el cumplimiento de leyes y normas que se emplean en la compañía y realizar un informe final. Este trabajo se lo obtuvo mediante la aplicación de métodos, tipos y técnicas de investigación, los mismos que facilitaron la búsqueda, indagación y recolección de datos primarios y secundarios con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos. Los resultados de la investigación demostraron que; la actual situación de la gestión administrativa-financiera de la Compañía HACIENCORP S.A. es adecuada según el 100% de los empleados encuestados, quienes señalaron estar satisfechos con el trabajo efectuado. En cuanto a al nivel de confianza de los registros contables según los componentes del Coso I como es del 72%, porcentaje que está dentro de la ponderación alta, mientras que el nivel de riesgo correspondiente al 28%. El grado de cumplimiento de las leyes y normas aplicables a la Compañía es alto del 100%, ya que sí se emplean en la empresa las NIC, NIIFF y NIA, reglamentos internos y Ley laboral. El informe final de auditoría de gestión administrativa-financiera presenta los hallazgos con sus respectivos criterios, causas, efectos y recomendación, para que las autoridades tomen las mejores decisiones del caso.
Acceso Abierto
Auditoría de gestión al comité de crédito y cobranzas de la cooperativa de ahorro y crédito santa maría de la manga del cura Ltda. del cantón El Carmen, provincia de Manabí, año 2012
(Quevedo: UTEQ, 2013) Vera Vera, Delsi Elizabeth; Toro Álava, Wilson
La Auditoría de Gestión al Departamento de Crédito y Cobranzas de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Santa María de la Manga del Cura” Ltda., se realiza con la finalidad de describir la situación actual del proceso de otorgamiento de créditos y de valorar la eficiencia y eficacia de la cooperativa en el cumplimiento de las actividades propuestas en los planes institucionales en el período 2012. Para el desarrollo del trabajo de investigación se recopiló información básicamente del departamento de crédito y cobranzas, de gerencia y del Comité de Vigilancia con el fin de evaluar los objetivos y estrategias organizacionales, se analizó el crecimiento de la cartera para lo cual se hizo una comparación del año 2011 con el 2012, de igual manera se realizó un estudio del índice de morosidad, la evaluación de las áreas, se la efectuó mediante la utilización de técnicas como la observación, inspección y el análisis, a través de la aplicación de herramientas apropiadas para la realización de la auditoría. Como resultado final del trabajo de auditoría es que permitió determinar debilidades básicamente por no contar con la aplicación de un reglamento y manual de créditos y cobranzas, pero que a pesar de esta debilidad las personas que están al frente de la Cooperativa tratan de hacer lo mejor posible para llevar adelante sus actividades. Los hallazgos encontrados con la aplicación de la auditoría se evidencian en el informe final que se ha elaborado como producto final del trabajo.

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