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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/8812

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Browsing Tesis by Subject "Desempeño laboral"

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    Clima organizacional y su incidencia en el desempeño laboral del personal técnico del “Taller industrial Alarcón” en la ciudad de Quevedo.
    (Quevedo: UTEQ, 2025) Silva Rivera, Mónica Jimena; Fajardo Vargas, Johanna Elizabeth
    En la presente investigación Clima organizacional y su incidencia en el desempeño laboral del personal técnico del “Taller industrial Alarcón” en la ciudad de Quevedo, se logró determinar en la investigación de campo que la gerencia demostró una conducta carismática con un liderazgo participativo siguiendo el sistema de Likert, lo que eleva el nivel de confianza, fomenta la comunicación y la toma de decisiones, también se demuestra un nivel efectivo de comunicación interna. En la encuesta se observó que en las dimensiones del clima organizacional la remuneración afecta en un 100% el desempeño de los trabajadores, provocando inestabilidad laboral, en la parte armónica y manejo de las emociones de los trabajadores, lo que requiere una mejora salarial y compensación por su trabajo. Lo que indica que afecta de manera negativa al desempeño de los trabajadores. Los factores encontrados que afectan el desempeño laboral son la falta de compensación económica y reconocimiento en el puesto, la falta de armonía en el puesto de trabajo, falta de remuneración justa lo que provoca bajos niveles de eficiencia y eficacia en el desempeño laboral. Para esto se proponen estrategias efectivas para el manejo del clima organizacional y el desempeño laboral mediante una matriz que promueve la mejora al ambiente de trabajo.
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    “Gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral de la empresa Terratecnica S.A.”
    (Quevedo: UTEQ, 2025) Bustamante Coello, Angy Mayli; Estrada Hernández, José Armando
    El presente estudio tiene como objetivo analizar la gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral de la empresa TERRATECNICA SA, ubicada en el Cantón Valencia, Provincia de Los Ríos. Se busca identificar debilidades en las prácticas actuales y proponer estrategias fundamentadas en teorías y evidencias para mejorar la productividad, motivación y desarrollo del personal. Entre las problemáticas identificadas en la empresa destacan la alta rotación de personal, la falta de motivación y condiciones laborales que pueden afectar el bienestar de los colaboradores. El marco teórico aborda conceptos clave como competencias laborales, desempeño laboral y modelos de gestión exitosa. La metodología incluye un enfoque mixto, combinando técnicas descriptivas y exploratorias con recolección de datos mediante encuestas, entrevistas y observación directa. En los resultados, se analiza el impacto de la gestión del talento humano en el desempeño laboral, considerando tanto factores internos como externos que afectan a la organización. Las conclusiones y recomendaciones enfocadas en fortalecer las prácticas de gestión del talento humano en TERRATECNICA SA a través de políticas laborales, capacitación y estrategias de motivación, lo que conlleva a mejorar la gestión del personal en la empresa, promoviendo un desarrollo empresarial sostenible y eficiente.
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    “Proceso de reclutamiento, selección del personal y su incidencia en el desempeño laboral del talento humano en Claritex - Buena Fe. Año 2024”
    (Quevedo: UTEQ, 2025) Villa Alava, Anyeline Scarlet; Estrada Hernández, José Armando
    La presente investigación tuvo como objetivo general elaborar un procedimiento de reclutamiento y selección de personal para optimizar el desempeño laboral en la microempresa Claritex, ubicada en el cantón Buena fe. El estudio se fundamentó en tres objetivos específicos los cuales fueron: identificar el proceso actual de contratación a través de entrevistas al administrador, determinar los factores que afectan el rendimiento de los trabajadores mediante encuestas y proponer un modelo estructurado basado en las necesidades detectadas. La metodología utilizada fue de tipo descriptiva con enfoque cualitativo-cuantitativo, lo que permitió combinar técnicas de recolección como la entrevista semiestructurada al gerente y la aplicación de encuestas al personal operativo. Asimismo, se diseñaron herramientas visuales como diagramas de flujo y matrices que permitieron estructurar un modelo integral de proceso de reclutamiento y selección de personal y un modelo de proceso de capacitación y evaluación del desempeño de los empleados de la microempresa Claritex. Entre los hallazgos más relevantes se identificó que el proceso de selección actual es informal, sin criterios técnicos definidos. Además, se evidenció que factores como los conflictos interpersonales, la falta de capacitaciones específicas, las distracciones laborales y el sistema de pago por rendimiento impactan negativamente el desempeño del personal. Como resultado, se diseñó un modelo estructurado que incluye un proceso detallado de reclutamiento y selección, un plan de capacitación técnica y comportamental y una matriz de evaluación de desempeño. Este modelo tiene como finalidad profesionalizar la gestión del talento humano, mejorar el clima organizacional y aumentar la productividad, sin alterar las políticas internas de compensación del empleador.