Clima organizacional y su incidencia en el desempeño laboral del personal técnico del “Taller industrial Alarcón” en la ciudad de Quevedo.
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Date
2025
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
En la presente investigación Clima organizacional y su incidencia en el desempeño laboral del personal técnico del “Taller industrial Alarcón” en la ciudad de Quevedo, se logró determinar en la investigación de campo que la gerencia demostró una conducta carismática con un liderazgo participativo siguiendo el sistema de Likert, lo que eleva el nivel de confianza, fomenta la comunicación y la toma de decisiones, también se demuestra un nivel efectivo de comunicación interna. En la encuesta se observó que en las dimensiones del clima organizacional la remuneración afecta en un 100% el desempeño de los trabajadores, provocando inestabilidad laboral, en la parte armónica y manejo de las emociones de los trabajadores, lo que requiere una mejora salarial y compensación por su trabajo. Lo que indica que afecta de manera negativa al desempeño de los trabajadores.
Los factores encontrados que afectan el desempeño laboral son la falta de compensación económica y reconocimiento en el puesto, la falta de armonía en el puesto de trabajo, falta de remuneración justa lo que provoca bajos niveles de eficiencia y eficacia en el desempeño laboral. Para esto se proponen estrategias efectivas para el manejo del clima organizacional y el desempeño laboral mediante una matriz que promueve la mejora al ambiente de trabajo.
Description
In the present research Organizational climate and its impact on the job performance of the technical staff of the "Alarcón Industrial Workshop" in the city of Quevedo, it was determined in the field research that management demonstrated charismatic behavior with participatory leadership following the Likert system, which raises the level of trust, encourages communication and decision-making, and also demonstrates an effective level of internal communication. The survey observed that in the dimensions of organizational climate, compensation affects worker performance by 100%, causing job instability, in the harmonious part and management of workers' emotions, which requires an increase in salary and compensation for their work. This indicates that it negatively affects worker performance.
The factors found to affect job performance include a lack of financial compensation and recognition in the workplace, a lack of harmony in the workplace, and a lack of fair compensation, all of which result in low levels of efficiency and effectiveness in job performance. Effective strategies for managing organizational climate and job performance are proposed through a matrix that promotes work environment improvement.
Keywords
Clima, TrabajadoreS, Desempeño laboral
Citation
Silva Rivera, Mónica Jimena (2025). Clima organizacional y su incidencia en el desempeño laboral del personal técnico del “Taller industrial Alarcón” en la ciudad de Quevedo. Quevedo. UTEQ. 107 paginas