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Gestion del Talento Humano
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Browsing Gestion del Talento Humano by Subject "Comunicación"
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Item Open Access La evaluación del desempeño y su efecto en la motivación de los empleados de la empresa “Confecciones Atalier Cl”.(Quevedo: UTEQ, 2025) Vélez Loor, Litsy Liliana; Fajardo Vargas, Johanna ElizabethEsta investigación analiza el sistema evaluativo con respecto al desempeño de los trabajadores de la empresa “CONFECCIONES ATALIER Cl”. El estudio realizado presenta las perspectivas de los trabajadores con respecto a su sistema actual, así mismo sus opiniones en base a aspectos que consideran poco óptimos o servibles para el desarrollo empresarial, por lo que, para la recopilación de estos datos se tomó en consideración la ejecución de una encuesta realizada a los 10 colaboradores que trabajan en la entidad, basada en preguntas cerradas, así como también la ejecución de una entrevista semiestructurada al propietario de la empresa. Los resultados revelaron la presencia de aspectos fuertes que tiene su sistema de evaluación de desempeño, sin embargo, también evidenció faltas o mejoras que los propios colaboradores prevén para el sistema como el hecho de realizar una evaluación más frecuente, o a su vez mejoras en la entrega de la retroalimentación por lo evaluado. La investigación en cuestión resalta la importancia de disponer un óptimo sistema de evaluación del desempeño para la mejora de la productividad empresarial y del área de gestión del talento humano. Se recomienda que se implemente un sistema de evaluación del desempeño estructurado, con criterios objetivos y comunicados de forma transparente. Es crucial capacitar a los evaluadores en técnicas justas y comunicación efectiva, promoviendo evaluaciones equitativas y valoradas por los empleados. Además, se sugiere fomentar la participación activa de los colaboradores, incluyendo libertad de expresión y retroalimentación continua, así como establecer incentivos ligados al rendimiento. También se plantea adoptar un modelo de evaluación por objetivos con metas claras y alineadas a la estrategia organizacional, fortaleciendo la responsabilidad individual. Un seguimiento periódico permitirá ajustar el desempeño y promover una cultura de mejora continua, incrementando la motivación, el compromiso y la productividad del talento humano.