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Contabilidad y Auditoría

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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/82

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Browsing Contabilidad y Auditoría by Subject "Administrativo"

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    Control interno administrativo del centro de educación básica "Juan Antonio Vega Arboleda", cantón El Carmen. período 2011
    (Quevedo: UTEQ, 2013) Alcívar Acosta, María Monserrate; Ortega Tapia, Irma Gardenia
    La investigación se desarrolló en el Centro de Educación Básica “Juan Antonio Vega Arboleda”, ubicada en el km 52, vía Quevedo- Sto. Domingo, cantón y parroquia El Carmen provincia Manabí. Con las siguientes coordenadas geográficas son: 0º43´16” de latitud sur y 79º 27´00” de longitud oeste. El proceso investigativo tuvo una duración de 60 días. Los resultados fueron: De acuerdo al diagnóstico del Centro de Educación Básica “Juan Antonio Vega Arboleda” mediante el flujo de procesos ha permitido conocer que la entidad no cuenta con procedimientos internos para beneficio toda la organización. Según la evaluación del control interno del Centro de Educación Básica “Juan Antonio Vega Arboleda”, en el área de dirección muestra un 59.25% lo cual representa un nivel de confianza y riesgo medio, no así en el área de subdirección con un 46.43% que presenta un nivel de confianza bajo lo que nos indica un nivel de riesgo alto, colecturía con el 59.09 % y secretaría con el 58.33% que presentan un nivel de confianza y riesgo medio. Debido a que los controles son deficiente el efecto causado en los procesos administrativos en el periodo 2011, es que no se puedan cumplir o realizar las actividades de manera eficiente. El Centro de Educación Básica “Juan Antonio Vega Arboleda” no cuenta con un manual de procedimiento de control interno administrativo en el periodo 2011. Lo determinado en el control interno que se realizó en el Centro de Educación Básica “Juan Antonio Vega Arboleda”, de manera general se obtuvo un nivel de confianza medio por lo tanto se rechaza la hipótesis que dice: La evaluación del control interno administrativo determina un nivel de confianza bajo en las áreas administrativas del Centro de Educación Básica "Juan Antonio Vega Arboleda", por lo que es necesaria la aplicación de procedimientos administrativos idóneos.
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    Control interno administrativo del Colegio Fiscal Técnico Agropecuario “Balzar”, periodo 2011
    (Quevedo: UTEQ, 2013) Meza Zambrano, Sayra Melissa; Álvarez Perdomo, Patricia
    La presente investigación se realizó en la provincia de Guayas, Cantón Balzar, Colegio Fiscal Técnico Agropecuario “Balzar”, atiende a 218 alumnos, ubicado en el kilómetro 1,5 de la vía Balzar – Palenque, cuya situación geográfica es de 1°30´00´´ de latitud sur y 80°0´00´´ de longitud oeste a una altura de 42 msnm. La fase investigativa tuvo una duración de 65 días. Tuvo como objetivos: Establecer un diagnóstico de funciones por áreas a través del flujo de procesos. Determinar el nivel de confianza y el riesgo de control. Evaluar el control interno administrativo. Emitir el informe con sus respectivos comentarios, conclusiones y recomendaciones y Elaborar una propuesta de manual de control interno Se aplicó el cuestionario de control interno al personal que está relacionado en el proceso administrativo del departamento administrativo de la institución con el fin de obtener información veraz y confiable en torno al tema a desarrollar. Existen deficiencias en el flujo de procesos del colegio, ya que no se cumplen con ciertos lineamientos para obtener mejores resultados En la institución la mayor parte de sus áreas se encuentran en un nivel de confianza bajo y por lo tanto el riesgo de control es alto, no había realizado ninguna evaluación para determinar el nivel de riesgo administrativo en la institución. De destaca la no existe un manual administrativo.
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    Control interno administrativo y su incidencia en el proceso operativo del área de Presupuesto del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Pichincha, año 2014.
    (Quevedo : UTEQ, 2016) Chavarría López, Oscar Daniel; Toro Alava, Wilson Javier
    El Control Interno se realizó en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Pichincha, en el año 2014. Para el efecto, se planteó el siguiente problema: ¿Cómo incide el control interno administrativo en el proceso operativo del área de presupuesto del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Pichincha, año 2014? Además, se hizo preciso utilizar los métodos inductivo, deductivo y analítico. Con la aplicación de estos componentes se obtuvieron los siguientes resultados: la institución muestra faltas en el control interno y sus programaciones en la disposición organizacional, los mismos que no aprueban extender con eficacia cada una de los trabajos programados, por falta de una persona encargada sobre la administración de inventarios, lo que dificulta el examen, análisis, evaluación y seguimiento de los procesos operativos que despliega el municipio; la ausencia de un control interno a las labores y cumplimiento del personal, lo que no permite verificar y planificar cada una de las diligencias a desarrollarse facilitando como consecuencia el no cumplimiento de los objetivos; cabe indicar que los empleados manifiestan que no hay un direccionamiento, pues desconocen la misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, planes de acción y actividades de la entidad. Finalmente, al evaluar los cinco componentes del modelo COSO se obtuvo: Nivel de confianza: 90 % - ALTA, Nivel de riesgo de control: 10 % - BAJO.