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Contabilidad y Auditoría

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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/82

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Browsing Contabilidad y Auditoría by Subject "Administración"

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    Auditoria operativa y su impacto en la administración de la Cámara de Comercio de Quevedo, período 2010
    (Quevedo: UTEQ, 2012) Arias Macías, Bélgica Cecilia; Rodríguez Angulo, Dominga Ernestina
    La presente investigación se realizo en la Cámara de Comercio de Quevedo, localizada en el cantón Quevedo provincia de los Ríos, cuya ubicación geográfica es de 79°29°30” de latitud sur, a una altura de 70m sobre el nivel del mar, está ubicada en la calle 7 de octubre y Bolívar. Se realizo una encuesta a los socios de la Cámara de Comercio de Quevedo con el objetivo de conocer la satisfacción de los servicios prestados. He desarrollado el examen de auditoría Operativa y su incidencia en la administración de la cámara de Comercio de Quevedo durante el periodo 2010, con el fin de establecer oportunidades de mejoras y alcanzar la misión institucional. Para el procedimiento metodológico utilizado en la auditoria operativa se desarrollaron las cinco fases del proceso: Fase I, comprende el estudio preliminar el mismo que se efectuó en pocos días y consistió en reunir la documentación general básica y necesaria de la Cámara de comercio de Quevedo y que sirvió para un análisis más profundo; Fase II, comprensión de la entidad; en esta fase se reviso la legislación, objetivos, políticas y normas que orientaron a la auditoria hacia el marco legal y normativa general, dentro del cual funciona le entidad y sus servidores; Fase III, Identificación y selección de áreas críticas; para la revisión y evaluación del control interno en esta etapa se fueron identificando las áreas de especialización de la entidad hasta la determinación de las áreas críticas, y se profundizo la evaluación para permitir el establecimiento del alcance y profundidad de las pruebas que se aplicaron en la cuarta fase, además se determino el tiempo requerido para la auditoria y los requerimientos de todo el proceso de la misma; Fase IV, Examen detallado de áreas críticas, se realizó un examen profundo constituyo entre el 80 y 90% de las labores de auditoría operacional y obviamente fue la fase más importante, en esta fase se desarrollo completamente los hallazgos significativos con cada área critica escogida en el examen profundo de la tercera fase; y la Fase V, comunicación de los resultados, consistió en la elaboración del informe en la que se comunico los resultados de la auditoria
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    Control interno administrativo y su incidencia en la organización de la Industria arrocera Coronel. cantón El Empalme. año 2014
    (Quevedo: UTEQ, 2016) Jácome Palacios, Aracely Alexandra; Tovar Pérez, Wilson Javier
    Al realizar el análisis de la estructura y diagnóstico de la empresa arrocera, se pudo constatar la existencia de una estructura organizacional definida en función de las áreas más importantes que posee la empresa. Como parte de los resultados se obtuvieron los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad del proceso de inventario de la empresa, los mismos que demostraron que la empresa cumple con un 85,00 % de eficiencia, tomando como referencia el total de los reportes emitidos; además, en relación a las maquinarias que se adquirieron durante el año 2014 para el proceso de tecnificación, el resultado fue del 53,85 %, finalmente se obtuvo un 99,82 % de eficacia, en función de las ventas realizadas durante el año 2014. La evaluación del sistema de Control Interno administrativo que mantiene la empresa para el manejo de inventario, se realizó en función del modelo de control interno COSO II, mismo que contiene 8 componentes como son: Ambiente de Control, Establecimiento de Objetivos, Identificación de Eventos, Evaluación de Riesgos, Respuesta al Riesgo, Actividades de Control, Información y Comunicación y Monitoreo, lo que permitió identificar dos hallazgos relacionados con los riesgos a los que se enfrenta la empresa. La información financiera que presenta la Industria Arrocera Coronel, permite cumplir de manera específica con la administración tributaria, misma que se encuentra confrontada con los respectivos formularios de declaración del impuesto a la renta. El informe de control interno contiene los respectivos hallazgos, con sus recomendaciones lo que le permitirá orientar las mejores decisiones de los directivos de la empresa. Palabras claves: Control, administración, organización, industria
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    Control interno y su incidencia en la gestión administrativa de la empresa “Comercial Diventas” año 2014, del cantón Quevedo
    (Quevedo: UTEQ, 2016) Lucas Jaramillo, Oscar Fernando; García Macías, Luis Orlando
    El presente trabajo de control interno administrativo fue realizado en el Comercial Diventas fue cual creada el 18 de Enero del año 2000, es una empresa comercial, cuyo objetivo es el de proveer víveres de primera necesidad, etc. a todo el Cantón de Quevedo y sectores aledaños. El objetivo es evaluar el Control Interno de la Gestión administrativa de la empresa; diagnosticar los procedimientos, políticas y organización a nivel Gerencial en el comercial; aplicar el Control Interno para medir su eficiencia y eficacia; además de emitir el informe de control Interno que reflejara la situación real de la misma. La evaluación realizada se determinó a través de la utilización de métodos y técnicas como el uso del cuestionario de control interno encontrándose pequeños inconsistencias como el incumplimiento de las funciones ocasionando sobrecargas de trabajo, la carencia de un buen programa informático que le ayude a verificar sus operaciones comerciales y poca conciliación bancaria. Esta evaluación de control interno administrativo fue realizada en 25 días laborables, bajo la autorización del Gerente Propietario del Comercial Diventas, quien facilitó y dió el apoyo necesario para llevar a buen término el Proyecto de investigación, esperando que con el Informe de la evaluación de control interno realizado, todos los pequeños errores encontrados sean mejorados para que la empresa tenga un excelente desempeño. Palabras Claves: Administración, Control Interno, Desempeño, Evaluar, Empresa, Verificar.