Browsing by Author "Hoyos Litardo, Vivianna Marisol"

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    Análisis de las fuentes de financiamiento no tradicionales y su incidencia en el desarrollo organizacional de las pymes del cantón Quevedo, año 2013
    (Quevedo: UTEQ, 2013) Hoyos Litardo, Vivianna Marisol; Fajardo Arriaga, Julia del Rocío
    Los recursos financieros en las empresas son una necesidad elemental, ya sea para emprender el negocio, crecer o expandirse. El objetivo de esta investigación fue identificar cuáles son las fuentes de financiamiento no tradicionales, es decir, alternativas al financiamiento bancario con mayor utilización en las pequeñas y medianas empresas (pymes) de la ciudad de Quevedo, hacia qué actividades se canalizan estos recursos, cuáles son sus necesidades de financiamiento y de esta manera determinar la incidencia de estos factores en el desarrollo organizacional de las pymes. Para el efecto fue necesario el empleo de una investigación de campo mediante la aplicación de encuestas a los propietarios de pymes de la ciudad de Quevedo, donde se obtuvo una muestra de 360 empresas a encuestar, utilizando un diseño de investigación no experimental. Como resultado se encontró que actualmente los proveedores son la fuente principal de recursos financieros no tradicionales, destinados a obligaciones relacionadas con el capital de trabajo, lo que indica que canalizan sus recursos principalmente a actividades productivas, destacando también la reestructuración de pasivos y la adquisición de activos fijos. Las pymes tienen necesidades financieras que ascienden a más de $10000, por lo tanto no cuentan con recursos suficientes para crecer, asimismo desconocen las ventajas y desventajas de la utilización de recursos provenientes de fuentes de financiamiento no tradicionales y no se encuentran plenamente capacitados al respecto. Por lo tanto se pudo comprobar la hipótesis planteada, pues se determinó que la falta de recursos provenientes de fuentes de financiamiento no tradicionales incide en el desarrollo organizacional de las pymes de Quevedo. Palabras clave: Fuentes de financiamiento, pymes, desarrollo organizacional
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    Gestión administrativa y ejecución presupuestaria del Hospital General Quevedo
    (Quevedo : UTEQ 2022, 2022-12-29) Hoyos Litardo, Vivianna Marisol; Cobo Litardo, Elsye Teresa
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    La gestión administrativa y su incidencia en la ejecución presupuestaria del hospital general quevedo. Año 2020
    (QUEVEDO: UTEQ, 2022) Hoyos Litardo, Vivianna Marisol; Cobo Litardo, Elsye Teresa
    La gestión administrativa representa un papel clave en las actividades realizadas en una organización, ya que permite utilizar de manera óptima los recursos disponibles para alcanzar los objetivos propuestos. El presente trabajo de investigación se desarrolló en el Hospital General Quevedo, ubicado en la parroquia 24 de mayo del cantón Quevedo, creado mediante resolución No. C.D. 532, del 05 de agosto de 2016 por el Consejo Directivo del IESS, cuya misión es brindar servicios de salud a la población afiliada y ciudadanía en general. El objetivo principal de la investigación es evaluar la incidencia de la gestión administrativa en la ejecución presupuestaria del Hospital General Quevedo e identificar falencias dentro de los procesos administrativos internos respecto a la elaboración y ejecución de la planificación institucional, para mejorar la atención de los requerimientos internos que contribuyan a brindar una atención médica de calidad, mediante la utilización eficiente de los recursos disponibles. La metodología utilizada fue de tipo exploratoria y descriptiva, se empleó los métodos inductivo, deductivo, analítico y sintético, los cuales permitieron el análisis del problema de estudio para la obtención de las conclusiones de la investigación. El proceso de recolección de la información se efectuó mediante la utilización de técnicas como la encuesta y entrevista, dirigida al personal administrativo y médico involucrado en la gestión administrativa y manejo de recursos presupuestarios, para la obtención de información relevante respecto al problema, que fue posteriormente tabulada mediante herramientas de procesamiento de datos para la preparación de tablas y gráficos estadísticos que faciliten la presentación e interpretación de los resultados, dentro de los cuales se evidenció la necesidad de reforzar los procesos de seguimiento y control en la gestión interna para evitar desviaciones y lograr mejores resultados en la ejecución de los recursos presupuestarios en beneficio de la institución, para el efecto, se recomendó implementar procesos capacitación y retroalimentación al personal administrativo y médico involucrado para fortalecer sus conocimientos y desarrollar competencias que aseguren la ejecución eficiente de las actividades encomendadas dentro de su ámbito de gestión.