Browsing by Author "Godoy Espinoza, Martha Piedad"
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Item Open Access Análisis de los costos de inversión y su incidencia en el financiemiento para la siembra de 74 hectareas de cacao CCN-51 en la finca Rio Lindo bajo de la empresa Agrotropical S.A. en el cantón Quevedo, período 2009.(Quevedo: UTEQ, 2010) Godoy Espinoza, Martha Piedad; Andrade Arias, MarielaLa economía en el Ecuador ha estado fuertemente ligada a la producción del cacao (Teobroma cacao L.), desde el periodo colonial y durante la República. Este cultivo se encuentra ligado a lo histórico, económico, político y social del Ecuador. La producción cacaotera ha ocupado tradicionalmente buena parte de la superficie agrícola del país y de la sub-región andina, movilizando a decenas de miles de jornaleros y familias campesinas del Litoral, atrayendo también mano de obra de la región Sierra. Su producción durante el presente siglo ha constituido uno de los principales rubros del Sector Agropecuario Ecuatoriano, al menos hasta cuando se inició el auge bananero en 1.969 y el petrolero en 1.972, generando recursos y empleo, además de un gran aporte de divisas a través de las exportaciones, situación que permitió contribuir al desarrollo y progreso de la economía Ecuatoriana, sobre todo en los inicios del presente siglo. El Ecuador, un país con gran tradición en la producción cacaotera a nivel mundial, llegando a ser el primer exportador durante los primeros años del siglo XX, mantiene una gran tradición como productor y exportador, la historia económica del país está ligada a este producto; durante los últimos años se ha incentivado fuertemente la siembra tecnificada de cacao con la variedad clonar CCN-51 por los abundantes beneficios que brinda la misma tanto en rendimiento como en resistencia a enfermedades. Con el análisis realizado en la presente investigación, encontramos que el proyecto de siembra de cacao con la variedad CCN-51, es viable ya que hemos hecho las proyecciones a diez años tomando como referencia una tasa de interés del 12% aplicada al capital y una tasa de oportunidad del 10%, lo cual nos da como resultado un Valor Actual Neto (VAN) positivo de US$ 1,036.181.02; la inversión inicial que asciende a US$ 446.480.00 la cual incluye el establecimiento ................................Item Open Access Orientacion neurodidactica para promover la motivación por el aprendizaje de la historia en el bachillerato(Quevedo: UTEQ, 2021) Godoy Espinoza, Martha Piedad; Venet Muñoz, ReginaLa formación del bachiller en Ecuador plantea nuevos desafíos en el proceso de enseñanza aprendizaje de la historia, relacionados con el empleo de la innovación científica desde el empleo las ramas de la Neurociencia: Neuroeducación y la Neurodidáctica. El siguiente trabajo tiene como finalidad argumentar la importancia de la orientación neurodidáctica para la motivación por el aprendizaje de la historia en el estudiante de bachillerato, para ello se utiliza la metodología cualicuantitativa, apoyado en un sistema de métodos y procedimientos que permitieron identificar algunas inconsistencias en torno al dominio de esta disciplina como recurso novedoso en función de la motivación por el aprendizaje de la Historia en el bachillerato.Item Open Access Plan de marketing para incrementar el volumen de ventas, en el almacén Tidag de la ciudad de Santo Domingo, Año 2015(Quevedo : UTEQ, 2015) Peñafiel Párraga, Angela Erminia; Godoy Espinoza, Martha PiedadLa presente investigación consiste en el desarrollo de un plan de marketing para posicionar el almacén Tidag en el mercado de la ciudad de Santo Domingo, el objetivo principal es promocionar y posicionar la empresa en la mente de los consumidores de manera que sea identificada en el mercado como una empresa de prestigio que brinda calidad en los repuestos automotrices. Tidag es un negocio con años de experiencia en el mercado automotriz, sin embargo, en los últimos tiempos ha perdido posicionamiento debido a la gran competencia que existe en el sector, a pesar de ofrecer un repuesto de excelente calidad, a precios económicos, no ha obtenido las ventas esperadas y más bien ha sufrido disminuciones en las mismas. Para lo cual se planteó crear estrategias que permitan refrescar la imagen del almacén y convertirlo en un sitio para realizar la adquisición de los repuestos automotrices. Para ello proponemos alianzas estratégicas, eventos promocionales y beneficios especiales, de tal manera que Tidag logre posicionarse como el único almacén que brinda un valor agregado a las compras de sus clientes. La disminución de sus ingresos es debido a la falta de publicidad por parte de las piezas automotrices que comercializa, el objetivo primordial es incrementar las ventas y la participación de la empresa, a través de los medios más conocidos por la colectividad, con la finalidad de dar a conocer el almacén y los repuestos que oferta. El plan de marketing resulta factible ya que genera beneficio no solo a la empresa sino que a sus todos sus integrantes, porque permite incrementar sus utilidades y obtener mejores resultados para su posicionamiento en el mercado, con la finalidad de ser líder en el sector en el que se desenvuelve.Item Open Access Plan de marketing para la empresa “Expotuna S.A” comercializadora de productos del mar, sucursal cantón Santo Domingo, año 2015(Quevedo : UTEQ, 2015) Orellana González, Everaldo Roberto; Godoy Espinoza, Martha PiedadEl mercadeo de la venta de los productos del mar en los últimos años ha tomado fuerza y ha tenido un crecimiento significativo en el mercado del cantón Santo Domingo perteneciente a la provincia de Los Tsáchilas, debido a que los clientes han suplementado su alimentación con los pescados y mariscos y por ende han optado por aperturar nuevos negocios; ya sea de: picanterías, cevicheras, marisquerías y restaurantes. Debido a la gran demanda de este tipo de negocios y conociendo que es una oportunidad de mercado, se presenta esta investigación con el propósito de apostar a desarrollar un plan de marketing a corto plazo debido a la competitividad que existe en el mercado local. Mediante el análisis situacional se comprobó que existe un mercado potencial y que por la falta de precio, promoción y publicidad acerca de los productos que comercializa la empresa, las ventas han disminuido considerablemente, esto se debe a la deficiente cobertura a los clientes externos y la mala segmentación de mercado, ya que los clientes actuales no están satisfechos por la calidad del producto que expende la empresa, además los precios son muy altos en comparación a la competencia, estas son falencias que en el trabajo investigativo se detectó a tiempo. Es por ello que la entrevista que se realizó al dueño de la empresa, más la encuesta realizada a los clientes externos, dio como resultado la oportunidad de tener una visión clara de la empresa hacia la competitividad del mercado local. Con el diseño y elaboración del plan de marketing, se van a obtener las herramientas adecuadas para el fiel cumplimiento de los objetivos de la empresa determinando las estrategias de mercadeo. Por último se comprobó que la empresa en ventas del pez albacora en el mercado local está por el 43% de consumo, además se pronostica que para el periodo 2015 la empresa crecerá un 6% con respecto al año 2014 y por último con el desarrollo del proyecto de mercadeo se puede llegar a obtener el 85% de ganancia en relación a la utilidad neta durante el periodo 2015.Item Open Access Plan de marketing para mejorar el posicionamiento del Gimnasio ARNOLD, cantón Quevedo, 2015.(Quevedo : UTEQ, 2015) Avilés Garaicoa, Laura Elena; Godoy Espinoza, Martha PiedadLa presente tesis es un plan de marketing para el Gimnasio Arnold, en la ciudad de Quevedo, ya que debido a la falta de publicidad y planes promocionales, este gimnasio ha ido perdiendo la captación de clientes y por ende su estancamiento en sus ingresos financieros. La falta de estrategias ha dado lugar a limitar la oferta de servicios que este gimnasio ofrece y la fidelización de sus clientes, haciéndolo cada vez menos competitivo en relación con la competencia y mejorar el posicionamiento del gimnasio es la base esencial de este trabajo investigativo. El plan de marketing que se propone, es con la necesidad posesionar en el mercado en el cual se implementaron diferentes métodos de investigación, que fueron de ayuda para obtener datos primarios los cuales se obtuvieron mediante una encuesta a la población de Quevedo, que fueron tomadas en cuenta personas con edad de 15 a 65 años, clientes actuales y potenciales, y que estén realizando o estén en condiciones de realizar ejercicio físico en el gimnasio. Con los datos obtenidos de las encuestas se pudo notar, los problemas que ha llevado a que el Gimnasio Arnold, al reducir su posicionamiento en el mercado por falta de implementación de estrategias de precios y publicidad, y por ende el desconocimiento de la empresa en el mercado de Quevedo. Con los resultados presentados se elaboró estrategias de promoción y publicidad, en los cuales se realizó publicidad en medios de comunicación, prensa escrita y promociones de ventas, como sorteos, canjes de puntos, con esto ayuden al aumento en la participación en el mercado y lograr llegar al target objetivo de este gimnasio, para que desde esta manera mejorar el posicionamiento de la empresa, captar clientes y fidelizar a los actuales.Item Open Access Plan de marketing para posicionar los servicios que ofrece el Laboratorio Clínico Bacteriológico ORT-LAB en la ciudad de Santo Domingo, año 2015.(Quevedo : UTEQ, 2015) Yánez Cueltán, Juana Lucía; Godoy Espinoza, Martha PiedadLa presente investigación se realizó en la ciudad de Santo Domingo en el Laboratorio Clínico Bacteriológico Ort-Lab, que brinda servicios de exámenes médicos. No es conocido por la ciudadanía, debido a la falta de estrategias de comunicación y promoción, por la que se ha determinado la elaboración de un plan de marketing para posicionar los servicios que ofrece el laboratorio clínico, se pretende incrementar la participación en el mercado en un 20%, brindando un servicio de calidad, con entrega inmediata de resultados. Para el estudio del trabajo de investigación se realizó a través de encuestas a una muestra de 383 clientes potenciales y a 132 clientes actuales del Laboratorio Clínico Bacteriológico Ort-Lab y la entrevista a la propietaria. De los resultados obtenidos de la investigación de mercado, se descubrió que las personas no conocen que servicios ofrece y donde se encuentra ubicado el Laboratorio Clínico Bacteriológico Ort-Lab. Cierta cantidad de personas si están dispuestas a utilizar los servicios que se ofrece (33%). Gran parte de clientes visitan los laboratorios clínicos que los médicos les recomienda al momento de la consulta médica. La mayoría usuarios visitan los laboratorios clínicos que ofrecen una atención de calidad. Así la propuesta resultante de la investigación se direccionó para identificar y diseñar estrategias de publicidad dirigidas a todos los clientes, a través de medios de comunicación masivos como la televisión, periódico y la radio para que toda la población esté informada sobre la existencia de los servicios que ofrece el Laboratorio Clínico Bacteriológico Ort-Lab. Se rediseño el logotipo del Laboratorio Clínico para que las personas se identifiquen con la nueva imagen, se realizó convenios con médicos de instituciones públicas y privadas por medio de solicitud de exámenes, con la finalidad de incrementar las ventas, con el fin de fidelizar a los clientes y por ende un alto posicionamiento en el mercado.Item Open Access Plan de negocio para la creación de una distribuidora mayorista de frutas y vegetales producidas sin químicos, cantón Quevedo, año 2014.(Quevedo: UTEQ, 2015) Tirado Mena, Jorge Fernando; Godoy Espinoza, Martha PiedadLa presente tesis consiste en el desarrollo de un plan de negocios para la comercialización mayorista de frutas y vegetales producidos sin químicos, en el Cantón Quevedo, empresa denominada Buena Tierra Cía. Ltda. La idea nace en base a la necesidad por parte de un nicho de mercado, en el que son conscientes de la extrema exposición de las frutas y vegetales a fertilizantes, pesticidas, metales pesados como el mercurio y el plomo, que ya sea al corto o largo plazo desencadena síntomas o enfermedades que degeneran la salud de los consumidores, entre ellas el muy temido cáncer. Se pretende orientar al consumidor quienes a pesar de tener una idea general de lo que son las frutas y vegetales sin químicos, desconocen la relación costo-beneficio de los alimentos sin químicos versus los alimentos tradicionales. Por aquello la proposición del desarrollo de una distribuidora mayorista que llegue a los diferentes barrios de la ciudad de Quevedo a través de la distribución en las tiendas, con una variedad de producto de calidad, a un precio accesible para los diferentes niveles socioeconómicos. Para lograr lo anteriormente descrito, se recopiló información tanto a nivel primario como secundario por el autor de la tesis, recogidos a través de una encuesta dirigida a los futuros clientes de la empresa, datos necesarios....Item Open Access Plan de negocios para la comercialización de productos del agro: maíz, arroz y soya de la casa comercial agrícola “Mónica” en el cantón Quevedo, Año 2013.(Quevedo: UTEQ, 2015) Martínez Bustamante, Mónica Geomara; Godoy Espinoza, Martha PiedadLa provincia de Los Ríos se caracteriza por ser un área netamente agrícola, productiva e industrial con tierras fértiles donde se produce: arroz, maíz, soya, banano, cacao, etc. Los cultivos de arroz y maíz, generan una importante cantidad de fuentes de trabajo, puesto que éste se constituye en el sustento básico de las familias que pertenecen a este sector. La presente investigación tiene como objetivo principal desarrollar un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de productos del Agro específicamente de maíz, arroz y soya. Mediante el estudio de mercado se logró establecer el proceso de comercialización y la forma cómo interactúan proveedores y consumidores para conocer el volumen de producción frente a la demanda existente en el medio. CASA COMERCIAL AGRÍCOLA “MÓNICA” es una empresa dedicada a la comercialización de productos agrícolas, especialmente del arroz paddy, cuyo producto es sometido a un pequeño proceso de transformación. El eslogan de la casa comercial es “Compramos y vendemos productos del agro a buen peso y precio justo”….Item Open Access Plan estratégico de marketing para la empresa UNIVENTAS en la ciudad de Quevedo, año 2015.(Quevedo : UTEQ, 2015) Gómez Litardo, Mercy Mariella; Godoy Espinoza, Martha PiedadLa investigación fue desarrollada en el cantón Quevedo, para la distribuidora Univentas, que se dedica a la comercialización de productos de cuidado personal, Quién últimamente ha presentado déficit en las ventas, revelando baja rentabilidad al no aplicar un plan estratégico de marketing.Como base para el desarrollo de la investigación se implementaron los métodos inductivos que permitió llegar a definir las preferencias y gustos del consumidor del cantón Quevedo. Mediante el método estadístico se interpretó los datos obtenidos de forma numérica, seguido del análisis situacional realizado a la distribuidora se logró identificar los factores que favorecen la actividad de la empresa como también los aspectos a mejorar para incrementar su participación en mayores puntos de ventas. La investigación permitió definir quela empresa tiene bajo posicionamiento en el mercado del cantón Quevedo, también se determinó que la empresa no cuenta con publicidad motivo por el cual , se decide proponer estrategias corporativas y desarrollo de un plan de medios para captar mayor número clientes lo que le permitirá incrementar su participación en el mercado. El crecimiento en el consumo de productos de aseo personal ha sido notable lo cual brinda la oportunidad de promover los productos de la Distribuidora Univentas, a un mayor número de clientes o puntos de ventas lo que a su vez genera el incremento de la competencia y la implementación de estrategias será determinante para lograr la diferenciación en el mercado. Las estrategias se las determino a corto mediano y largo plazo cuya finalidad es posicionar la distribuidora en el mercado objetivo, captar y fidelizar clientes y brindar servicio personalizado.