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Ingeniería en Administración de Recursos Humanos

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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/1943

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Browsing Ingeniería en Administración de Recursos Humanos by Author "Briones Zambrano, Digna Antonieta"

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    La gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón San Jacinto de Buena Fe, año 2015.
    (Quevedo - Ecuador, 2015) Briones Zambrano, Digna Antonieta; Zambrano Barros, Nuvia Aurora
    La gestión del talento humano es muy importante y debe estar bien orientada en las organizaciones, debemos recordar que esta debe producir en los empleados una gran satisfacción. Por lo que se considera que el talento humano de la organización debe estar capacitado para convertirse en personas preparadas y altamente competitivas para asumir los grandes retos organizacionales, esto debe ocurrir mediante las correctas gestiones a cargo del gerente de talento humano, que es el encargado de velar por el bienestar de su personal y de la eficiencia en la gestión administrativa en la institución. La presente investigación se realizó con la finalidad de verificar como la gestión de talento humano funciona dentro del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón San Jacinto de Buena Fe y esta incide en el desempeño laboral. Mediante la aplicación de técnicas de recolección de datos que fueron la aplicación de entrevista y encuestas al personal y director de talento humano, se encontró que los perfiles actuales en la organización no están definidos, no existe una correcta gestión del talento humano, existe falencias en programas de capacitaciones, y carece de herramientas prácticas para medir el control mediante la definición de parámetros. Una vez concluida la investigación se evidencia los resultados, mediante la aplicación del FODA se determinó los factores claves, debilidades y amenazas para que la organización esté promoviendo el control constante en aquellos puntos que representan un riesgo, se evidenció que es necesaria una buena gestión del talento humano que permita fomentar una buena administración de los recursos, y finalmente se pretende proponer estrategias que sirva de dirección al personal como a los jefes y gerentes de la organización, luego de obtener los resultados se procede a dar conclusiones y recomendaciones a la alta dirección y se propone una propuesta alternativa como solución al problema que existe en la organización la cual consiste en la creación de estrategias de motivación para la obtención de un nivel alto de satisfacción laboral en los colaboradores de la organización.