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Maestría en Gestión Empresarial
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Browsing Maestría en Gestión Empresarial by Author "Andrade Arias, Mariela Susana"
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Item Open Access Análisis de la producción y comercialización actual de abonos orgánicos y su incidencia para la creación de una planta de producción en la UTEQ, Año 2009(Quevedo: UTEQ, 2010) Cedeño Fuentes, Olga Paola; Andrade Arias, Mariela SusanaLa Tesis de Grado “Análisis de la Producción y Comercialización Actual de Abonos Orgánicos y su Incidencia para la Creación de una Planta de Producción en la UTEQ, año 2009”, persiguió los siguientes objetivos: realizar un análisis FODA de la comercialización y de producción abonos orgánicos, conocer el canal de comercialización actual, su nivel de producción y de que forma incide en el mercado, sus costos e ingresos, y en base a los resultados proponer la aplicación de un plan de producción y comercialización de abonos orgánicos. El trabajo de investigación se desarrollo en la Universidad Técnica Estatal de Quevedo Campus “La María” de la Ciudad de Quevedo, se encuestó a estudiantes, compradores actuales de abonos orgánicos y agricultores del cantón Quevedo y su área de influencia. El criterio para determinar la muestra de los estudiantes de la Facultad de Ciencias Agrarias de la UTEQ, se tomó en base a aquellos estudiantes que reciben como apoyo didáctico en su pensum académico, las prácticas de elaboración de abonos orgánicos, cuya población fue de 351 estudiantes al aplicar la fórmula se encuestó a 23 estudiantes; también se encuesto a 9 personas que compraron en el año 2009 los abonos orgánicos y finalmente para conocer la muestra de los clientes potenciales se tomó contacto con el Centro Agrícola Cantonal cuyo total es de 150 familias, y las organizaciones Nuevo Lechugal, la Comuna Unión y Progreso pertenecientes a la UOCQ, las cuales aplican abonos orgánicos en sus cultivos se estableció un total de 97 familias por lo que se obtuvo una población objetivo de 247 personas, al aplicar la fórmula se encuesto a 22 personas..................................................................................................................................................Item Open Access El proceso de control y manejo de bienes muebles y su incidencia en el desarrollo de la Ilustre Municipalidad del cantón Valencia durante el período 2008-2009(Quevedo: UTEQ, 2010) Zabala Carrillo, Marco Paolo; Andrade Arias, Mariela SusanaEl Municipio Valencia es una entidad estatal que por muchos años ha realizado sus actividades en base a una Gestión Administrativa tradicional e informal 1 , lo que ha causado mucha desorganización y controles ineficientes en cada una de sus tareas. La administración actual tiene como política subsanar el problema de desorganización y falta de controles efectivos, por medio del diseño e implementación de procedimientos formales en cada una de las actividades del flujo de gestión administrativa y operativa que se da en la institución. Este diseño de procedimientos resulta del estudio y análisis de los problemas existentes en talleres donde participen los jefes y personal involucrado en la actividad a procesar. El diseño deberá cubrir todos los aspectos concernientes a la actividad incluyendo los responsables y alcances. En la actualidad se ha evidenciado la carencia de bienes muebles de calidad que permitan dinamizar los procesos, además que no existe un control del manejo de los mismos. La información que reposa en el departamento de ProveeduríaGuardalmacén es diferente a la del Departamento Contable, lo cual no permite conocer con exactitud los bienes muebles existentes en el Municipio, su estado, su ubicación, su valor actual, entre otros aspectos necesarios para el buen desempeño de la institución. Ante la situación del mal manejo del inventario de bienes se desarrolló el presente trabajo investigativo donde, gracias al uso de técnicas de investigación, se evidencia la serie de inconvenientes que la mala administración de inventarios trae a la empresa, y además se presenta una propuesta, donde por medio del diseño y aplicación de un procedimiento formal de control de inventario, se subsanará el problema desde la raíz......................................