“Gestión del talento humano y su efecto en las relaciones laborales de los empleados de la rectificadora “Motores Suarez”
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Date
2025
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
En el competitivo mercado actual, empresas como Rectificadora Motores Suárez, dedicada al rectificado de motores, requieren estrategias sólidas de gestión del talento humano para prosperar. La gestión efectiva del talento no solo fomenta el desarrollo y retención de los empleados, sino que también mejora las relaciones laborales, creando un entorno de trabajo favorable para alcanzar los objetivos organizacionales. No obstante, a pesar de cumplir en gran medida con los beneficios de compensación obligatorios y percibir una política salarial justa, enfrenta el desafío de optimizar sus prácticas de gestión del talento humano para maximizar su impacto en las relaciones interpersonales. Los resultados iniciales revelan que, si bien la compensación formal es acorde a la ley, persisten debilidades significativas en la comunicación interna, la gestión de conflictos y el fomento de la colaboración, con muchos empleados sintiéndose incómodos al expresar opiniones o percibiendo inconsistencias en el fomento del diálogo abierto y el reconocimiento de sus contribuciones al equipo. La investigación se enfoca en determinar los efectos de las prácticas de gestión del talento humano en las relaciones laborales de los empleados de Rectificadora Motores Suárez, utilizando una metodología mixta secuencial cualitativa-cuantitativa. Se emplearán métodos como el deductivo, inductivo y explicativo, combinando la recolección de datos cuantitativos a través de encuestas y cualitativos a través de entrevistas semiestructuradas. Los instrumentos de investigación incluyen cuestionarios con escala de Likert y entrevistas semiestructuradas, validados a través de investigaciones previas y propuestas metodológicas reconocidas. El estudio concluye que, más allá de la compensación económica, Rectificadora Motores Suárez necesita mejorar sus estrategias para abordar las percepciones negativas sobre el ambiente físico de trabajo y fortalecer la conexión entre el desarrollo profesional y la mejora de la colaboración, fomentando así un ambiente laboral más equitativo, satisfactorio y colaborativo.
Description
In today's competitive marketplace, companies like Rectificadora Motores Suarez, an engine grinding company, require sound human talent management strategies to thrive. Effective talent management not only fosters employee development and retention, but also improves labor relations, creating a favorable working environment for achieving organizational goals. However, despite largely complying with mandatory compensation benefits and receiving a fair wage policy, they face the challenge of optimizing their human talent management practices to maximize their impact on interpersonal relationships. Initial findings reveal that while formal compensation is in line with the law, significant weaknesses persist in internal communication, conflict management and fostering collaboration, with many employees feeling uncomfortable expressing opinions or perceiving inconsistencies in encouraging open dialogue and recognition of their contributions to the team. The research focuses on determining the effects of human talent management practices on employee labor relations at Rectificadora Motores Suarez, using a mixed sequential qualitative-quantitative methodology. Methods such as deductive, inductive and explanatory will be used, combining quantitative data collection through surveys and qualitative data collection through semi-structured interviews. The research instruments include Likert scale questionnaires and semi-structured interviews, validated through previous research and recognized methodological proposals. The study concludes that, beyond economic compensation, Rectificadora Motores Suarez needs to improve its strategies to address negative perceptions about the physical work environment and strengthen the connection between professional development and improved collaboration, thus fostering a more equitable, satisfying and collaborative work environment.
Keywords
Relaciones laborales, Clima Laboral, Políticas de compensación, Comunicación asertiva
Citation
Palma Manobanda, Odalis Ivonne (2025). “Gestión del talento humano y su efecto en las relaciones laborales de los empleados de la rectificadora “Motores Suarez”. Quevedo. UTEQ. 97 paginas