Propuesta de un modelo organizacional para una empresa agrícola bananera en la zona de el Triunfo.

dc.contributor.advisorMata Anchundia, Dayanira
dc.contributor.authorLópez Alvear, Idalia Yadira
dc.date.accessioned2020-09-24T15:10:00Z
dc.date.available2020-09-24T15:10:00Z
dc.date.issued2013
dc.descriptionThis research was conducted at the farm enterprise " María Auxiliadora " is dedicated to the production and marketing of bananas, owned by Dr. Roberto Jalil Loor. It is located on the road El Triunfo - Bucay at Km 5.3 of the province of Guayas. This study was conducted by the technical skills - administrative having the farmer when investing or producing on the field. The main objective of this research was to recognize the shortcomings of the banana farmer in the Admin - Organizational and establish an organizational model. Obtaining the results of this investigation was through direct research, administrative staff Survey Company. It was established that the banana farm enterprise " María Auxiliadora " is a company with an area of 110 hectares, the organizational does not have a development plan that demarcates an organizational structure, functional organic manual and delegation of responsibilities of staff that makes up the human talent of the company to achieve operational and administrative excellence. It is recommended to establish an organizational structure - functional for the banana farm enterprise "María Auxiliadora", thus establishing hierarchies and responsibilities of each job. Also make future organic production because it has an efficient certification. The proposal for an organizational model for a banana farm, fruit of an arduous task of having shared experiences and experiences with administrative staff of the farm was developed.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación se realizó en la empresa agrícola “MARÍA AUXILIADORA”, se dedica a la producción y comercialización de banano, de propiedad del Dr. Roberto Jalil Loor. Se encuentra localizado en la vía El Triunfo - Bucay en el Km. 5,3 de la provincia del Guayas. Se realizó este estudio por la necesidad de conocimientos técnicos – administrativos que tiene el empresario agrícola al momento de invertir o producir en el campo. El objetivo principal de esta investigación fue reconocer las falencias del empresario agrícola bananero en la parte administrativa – organizacional y así establecer un modelo organizacional. La obtención de los resultados de esta investigación se dio mediante la investigación directa; encuesta al personal administrativo de la empresa. Se pudo establecer que la empresa agrícola bananera “María Auxiliadora” es una empresa con una extensión de 110 hectáreas, en lo organizacional no cuenta con un plan de desarrollo que delimite una estructura organizacional, manual orgánico funcional y delegación de responsabilidades del personal que conforma el talento humano de la empresa para lograr la excelencia operativa y administrativa. Se recomienda instituir una estructura orgánica – funcional para la empresa agrícola bananera “María Auxiliadora”; así establecer los niveles jerárquicos y las responsabilidades de cada puesto de trabajo. También a futuro realice una producción orgánica ya que cuenta con una certificación eficiente. Se elaboró la propuesta de un modelo organizacional para una empresa agrícola bananera, fruto de una ardua tarea de haber compartido vivencias y experiencias con el personal administrativo de la empresa agrícola.es_ES
dc.format.extent89p.es_ES
dc.identifier.citationLópez Alvear Idalia Yadira. (2013). Propuesta de un modelo organizacional para una empresa agrícola bananera en la zona de el Triunfo. Quevedo. UTEQ 89 p.es_ES
dc.identifier.other800187
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/4453
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo: UTEQes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectModelo Orgnizacionales_ES
dc.subjectEmpresa Agrícola, Bananeraes_ES
dc.titlePropuesta de un modelo organizacional para una empresa agrícola bananera en la zona de el Triunfo.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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