Modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño de los trabajadores de la empresa Agroaereo S.A. del cantón Quevedo, provincia de Los Ríos, año 2014

dc.contributor.advisorPallaroso Granizo, Rosa
dc.contributor.authorCangá Morán, Diana Marisol
dc.date.accessioned2019-05-22T15:18:48Z
dc.date.available2019-05-22T15:18:48Z
dc.date.issued2014
dc.descriptionAGROAEREO SA company providing fumigation services and banana production for export can not be removed as an organization and as a medium business begins to grow, to manage its human talent should combine dynamic and good training of your staff for excellent performance labor, and other key factors that influence the performance of the organization, creating value for the future, as now management models in business, help for decision making and include analysis of their work environment, enabling the growth of the company and staff acquiring new knowledge, and improving learning. A Model of Human Resource Management is the cornerstone for the performance of employees is effective and can successfully achieve the objectives of the company, therefore it is very important to implement a design of an organizational structure for talent management , supported by subsystems recruitment, selection, induction, training, compensation and maintenance to improve the work performance of the internal business client AGROAEREO SA.es_ES
dc.description.abstractAGROAEREO S.A. empresa que brinda servicios de fumigación y de producción de banano para exportación no puede estar alejada como organización y más como una mediana empresa que comienza a crecer, para gestionar su talento humano debe combinar la dinámica y un buen entrenamiento de su personal para un excelente desempeño laboral, y otros factores claves que influirán en los resultados de la organización, creando valor a futuro, puesto que en la actualidad modelos de gestión en las empresas, ayudan para la toma de decisiones e incluyen análisis de su clima laboral, permitiendo el crecimiento de la empresa y personal adquiriendo nuevos conocimientos, y mejorando el aprendizaje. Un Modelo de gestión de Talento Humano es la piedra angular para que el desempeño de los empleados sea efectivo y se pueda alcanzar con éxito los objetivos de la empresa, por esta razón es muy importante implementar un diseño de una estructura organizacional de gestión del talento humano, apoyadas en los subsistemas de reclutamiento, selección, inducción, capacitación, remuneración y mantenimiento, para el mejoramiento del desempeño laboral del cliente interno de la empresa AGROAEREO S.A.es_ES
dc.format.extent107 p.es_ES
dc.identifier.citationCangá Morán, Diana Marisol. (2014). Modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño de los trabajadores de la empresa Agroaereo S.A. del cantón Quevedo, provincia de Los Ríos, año 2014. Quevedo. UTEQ. 107 p.es_ES
dc.identifier.other39004
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/3514
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo - Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectModelo de gestiónes_ES
dc.subjectMejorar el desempeñoes_ES
dc.subjectTrabajadores de la empresaes_ES
dc.titleModelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño de los trabajadores de la empresa Agroaereo S.A. del cantón Quevedo, provincia de Los Ríos, año 2014es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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