Gestión administrativa financiera en la operatividad del benemérito cuerpo de bomberos MYR. Francisco Zamora del cantón El Empalme y su incidencia en el desarrollo administrativo período 2010-2012
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Date
2014
Directors
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Publisher
Quevedo: UTEQ
Abstract
La gestión consiste en brindar un soporte administrativo a los procesos empresariales de las diferentes áreas funcionales de una entidad, a fin de lograr resultados efectivos y con una gran ventaja competitiva revelada en los estados financieros. En esta investigación se determinó que los ingresos crecieron al 2.78% promedio anual, mientras que los ingresos codificados se incrementaron al 3.48% en el período 2010 - 2012. Por el lado de los gastos, el presupuesto tiene la misma tasa de crecimiento de los ingresos, en tanto que el codificado de los gastos ascendieron al 2.81% en el mismo periodo de tiempo. La investigación, permitió además identificar que el 47.37% del personal operativo, si conoce que la gestión involucra al conjunto de la organización. En el área administrativa la comprensión alcanza el 83.33%, en tanto que por el lado del personal directivo el conocimiento sobre esta temática llega al 80%. La información financiera generada a través de los distintos estados financieros y cédulas presupuestaria son para el 57.89% del personal operativo muy confiables, para el personal administrativo es del 100% y para el 80% de los directivos es muy confiable. Según el 84.21% del personal operativo, la toma de decisiones oportunas por parte de los directivos y administrativos ha fortalecido la gestión institucional y su operatividad, el 63.16% de estos estima que han realizado una gestión adecuada. La buena gestión de los directivos, administrativos y operativos del Cuerpo de Bomberos, se refleja en los saludables indicadores de eficacia, eficiencia y efectividad alcanzados, en casi todos los años llegan al 100% a excepción de los ingresos del año 2012, donde la efectividad es del 80%
Description
The management is to provide administrative support to the business processes of the different functional areas of an entity, in order to achieve effective results and with a great competitive advantage disclosed in financial statements. In this research it was determined that the revenue grew by 2.78 % per annum on average, while the income coded increased at the 3.48 % in the period 2010 - 2012. On the expenditure side, the budget has the same growth rate of the income, while the encoding of the expenditure amounted to 2.81 % in the same period of time. The research also helped to identify that the 47.37 % of the operating staff, if you know that the management involves the organization as a whole. In the administrative area understanding reaches 83.33 % dominated, while by the side of the managers the knowledge on this theme reaches 80 %. The financial information generated through the various financial statements and budget cards are for the 57.89 % of the operating staff very reliable, for the administrative staff is 100% and the 80% of the management is very reliable. According to the 84.21 % of the operating staff, timely decisions on the part of the management and administration has strengthened the institutional management and its operational capacity, the 63.16 % of those estimated to have carried out a proper management. Good management, administrative and operational fire corps is reflected in the healthy indicators of effectiveness, efficiency and effectiveness achieved; in almost all the years reach 100% with the exception of the earnings for the year 2012, where the effectiveness is 80 %.
Keywords
Gestión administrativa, Benemérito cuerpo de bomberos, Desarrollo administrativo
Citation
Arcentales Torres, Nelly Elizabeth. (2014). Gestión administrativa financiera en la operatividad del benemérito cuerpo de bomberos MYR. Francisco Zamora del cantón El Empalme y su incidencia en el desarrollo administrativo período 2010-2012. Quevedo. UTEQ. 126 p.