Implementación de un plan estratégico para el mejoramiento comercial y administrativo de la distribuidora Carriel – Discarr del cantón Quevedo, periodo 2011 – 2014
| dc.contributor.advisor | Pastrano Quintana, Edgar | |
| dc.contributor.author | Piguave Soria, Mayra Paola | |
| dc.date.accessioned | 2020-12-11T21:04:45Z | |
| dc.date.available | 2020-12-11T21:04:45Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.description | The quality of the companies depends on the ability of its employees to perform activities in their area of work; the same that will help assure the pleasure of employees in the execution of their activities within the company. The present work is an aid to members of the company to help them understand what the implementation of a strategic plan is. This research prior to obtaining the degree in Engineering Business Management was held in order to help the company with the quest to improve the activities; helping activities are properly conducted efficiently andeffectively. The most important stage consists of the analysis and diagnosis of the current situation of the company, with the implementation of this strategic plan which aims to achieve is to optimize the resources are there, helping the DISTRIBUTOR promotions commensurate with their clientele and train employees and increase its product range and meet the objectives. By applying the inductive and deductive methods and the incorporation of training workshops to sales personnel, logistics and administration, by this proposal will get highly trained staffing the different tares that are in evolved in the implementation o activities of the company and get vendors and staff efficient and effective logistics are the stated objective soft he company. | es_ES |
| dc.description.abstract | Este trabajo de Investigación previo a la obtención del título de Ingeniero en Gestión Empresarial se llevo a cabo con la finalidad de ayudar a la empresa con la búsqueda del mejoramiento de las actividades, ayudando a que las actividades sean realizadas adecuadamente con eficiencia y eficacia. La etapa más importante está constituida por el análisis y el diagnostico de la situación actual de la empresa, con la implementación de este plan estratégico lo que se pretende conseguir es la optimización de los recursos con los que cuenta, ayudar a que la distribuidora realice promociones acordes a su selecta clientela y capacitar a los empleados, así como incrementar su gama de productos y cumplir con los objetivos propuestos. Mediante la aplicación de los métodos Inductivo y Deductivo y la incorporación de talleres de capacitación al personal de ventas, logística y administrativo, mediante esta propuesta obtendremos un personal altamente capacitados en la diferentes áreas que se involucran en la puesta en marcha de actividades de la empresa, así obtendremos vendedores y personal administrativo eficiente y de logística eficaz que son los objetivos trazados de la empresa. | es_ES |
| dc.format.extent | 125 p. | es_ES |
| dc.identifier.citation | Piguave Soria, Mayra Paola. (2012). Implementación de un plan estratégico para el mejoramiento comercial y administrativo de la distribuidora Carriel – Discarr del cantón Quevedo, periodo 2011 – 2014. Quevedo. UTEQ. 125 p. | es_ES |
| dc.identifier.other | 100201 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/5802 | |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Quevedo: UTEQ | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | Plan estratégico | es_ES |
| dc.subject | Mejoramiento | es_ES |
| dc.subject | Comercial | es_ES |
| dc.subject | Administrativo | es_ES |
| dc.subject | Distribuidora | es_ES |
| dc.title | Implementación de un plan estratégico para el mejoramiento comercial y administrativo de la distribuidora Carriel – Discarr del cantón Quevedo, periodo 2011 – 2014 | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
