La evaluación del desempeño y su efecto en la motivación de los empleados de la empresa “Confecciones Atalier Cl”.
| dc.contributor.advisor | Fajardo Vargas, Johanna Elizabeth | |
| dc.contributor.author | Vélez Loor, Litsy Liliana | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-10T16:26:04Z | |
| dc.date.available | 2025-11-10T16:26:04Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | This research analyzes the evaluation system with respect to the performance of the workers of the company “CONFECCIONES ATALIER Cl”. The study presents the perspectives of workers with respect to their current system, as well as their opinions based on aspects that they consider not optimal or useful for business development, so, for the collection of these data was taken into consideration the execution of a survey conducted to the 10 employees working in the entity, based on closed questions, as well as the execution of a semi-structured interview with the owner of the company. The results revealed the presence of strong aspects of its performance evaluation system, however, it also revealed shortcomings or improvements that the employees themselves foresee for the system, such as a more frequent evaluation, or improvements in the delivery of feedback for the evaluated. The research in question highlights the importance of having an optimal performance evaluation system to improve business productivity and human talent management. It is recommended that a structured performance evaluation system be implemented, with objective and transparently communicated criteria. It is crucial to train evaluators in fair techniques and effective communication, promoting equitable evaluations valued by employees. Furthermore, it is suggested to encourage active employee participation, including freedom of expression and continuous feedback, as well as establishing performance-related incentives. It is also proposed to adopt an objective-based evaluation model with clear goals aligned with the organizational strategy, strengthening individual accountability. Regular monitoring will allow for performance adjustments and promote a culture of continuous improvement, increasing the motivation, commitment, and productivity of human talent. | |
| dc.description.abstract | Esta investigación analiza el sistema evaluativo con respecto al desempeño de los trabajadores de la empresa “CONFECCIONES ATALIER Cl”. El estudio realizado presenta las perspectivas de los trabajadores con respecto a su sistema actual, así mismo sus opiniones en base a aspectos que consideran poco óptimos o servibles para el desarrollo empresarial, por lo que, para la recopilación de estos datos se tomó en consideración la ejecución de una encuesta realizada a los 10 colaboradores que trabajan en la entidad, basada en preguntas cerradas, así como también la ejecución de una entrevista semiestructurada al propietario de la empresa. Los resultados revelaron la presencia de aspectos fuertes que tiene su sistema de evaluación de desempeño, sin embargo, también evidenció faltas o mejoras que los propios colaboradores prevén para el sistema como el hecho de realizar una evaluación más frecuente, o a su vez mejoras en la entrega de la retroalimentación por lo evaluado. La investigación en cuestión resalta la importancia de disponer un óptimo sistema de evaluación del desempeño para la mejora de la productividad empresarial y del área de gestión del talento humano. Se recomienda que se implemente un sistema de evaluación del desempeño estructurado, con criterios objetivos y comunicados de forma transparente. Es crucial capacitar a los evaluadores en técnicas justas y comunicación efectiva, promoviendo evaluaciones equitativas y valoradas por los empleados. Además, se sugiere fomentar la participación activa de los colaboradores, incluyendo libertad de expresión y retroalimentación continua, así como establecer incentivos ligados al rendimiento. También se plantea adoptar un modelo de evaluación por objetivos con metas claras y alineadas a la estrategia organizacional, fortaleciendo la responsabilidad individual. Un seguimiento periódico permitirá ajustar el desempeño y promover una cultura de mejora continua, incrementando la motivación, el compromiso y la productividad del talento humano. | |
| dc.format.extent | 82 | |
| dc.identifier.citation | Vélez Loor, Litsy Liliana (2025). La evaluación del desempeño y su efecto en la motivación de los empleados de la empresa “Confecciones Atalier Cl”. Quevedo. UTEQ. 82 paginas | |
| dc.identifier.other | 870013 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/8836 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Quevedo: UTEQ | |
| dc.rights | openAccess | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | |
| dc.subject | Gestión | |
| dc.subject | Desempeño | |
| dc.subject | Productividad | |
| dc.subject | Comunicación | |
| dc.title | La evaluación del desempeño y su efecto en la motivación de los empleados de la empresa “Confecciones Atalier Cl”. | |
| dc.type | bachelorThesis |
