“Diseño de un modelo de gestión del talento humano basado en competencias para la pyme mi pan & compañía del cantón Quevedo”
| dc.contributor.advisor | Fajardo Vargas, Johanna Elizabeth | |
| dc.contributor.author | Mora Romero, Scarlett Mirley | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-10T14:31:30Z | |
| dc.date.available | 2025-11-10T14:31:30Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description | Mi Pan & Compañía, like many SMEs in Quevedo, faces a competitive business environment where human talent management is crucial. The lack of a structured competency-based model hinders talent identification, limits employee skill development, impedes objective performance evaluations, and generates high turnover. The diagnosis reveals difficulties in attracting and selecting staff due to a lack of clear job profiles, limitations in competency development due to the absence of individualized plans, insufficient performance evaluations due to a lack of objective criteria, and high turnover due to demotivation. Failure to address these challenges is expected to increase staff turnover, poor organizational performance, difficulties in attracting talent, and a negative impact on organizational culture. The question then arises: How can we determine the most appropriate competency-based human talent management model for Mi Pan & Compañía that optimizes performance and job satisfaction? To this end, a mixed-methods research project is proposed, combining qualitative, quantitative, and secondary research methods (books, academic articles). Instruments such as closed-ended questionnaires and semi- structured interviews, adapted from validated studies, will be applied. The lack of a competency-based human talent management model can generate gaps that affect the optimal development of the company. Therefore, its implementation can achieve sustained development and improve its market positioning. It is essential to transition from empirical process development to more structured and streamlined processes that improve management development, optimize time, and increase competitiveness for the company. | |
| dc.description.abstract | Mi Pan & Compañía, como muchas PYMES en Quevedo, enfrenta un entorno empresarial competitivo donde la gestión del talento humano es crucial. La carencia de un modelo estructurado basado en competencias dificulta la identificación de talento, limita el desarrollo de habilidades en los empleados, impide evaluaciones de desempeño objetivas y genera alta rotación. El diagnóstico revela dificultades en la atracción y selección de personal por falta de perfiles de puesto claros, limitaciones en el desarrollo de competencias por ausencia de planes individualizados, evaluaciones de desempeño insuficientes por falta de criterios objetivos y alta rotación por desmotivación. De no abordar estos desafíos, se prevé un aumento en la rotación de personal, desempeño organizacional deficiente, dificultades para atraer talento e impacto negativo en la cultura organizacional. Se formula entonces la pregunta: ¿Cómo determinar el modelo de gestión de talento humano basado en competencias más adecuado para Mi Pan & Compañía, que optimice el desempeño y la satisfacción laboral? Para ello, se propone una investigación mixta que combine métodos cualitativos, cuantitativos, y secundarias (libros, artículos académicos). Se aplicarán instrumentos como cuestionarios de preguntas cerradas y entrevistas semiestructuradas, adaptados de estudios validados. Como resultado se obtuvo falta de un modelo de gestión del talento humano basado en competencias puede generar brechas que afecten al desarrollo óptimo de la empresa, es por ello que su implementación puede lograr un desarrollo sostenido y mejorar su posicionamiento en el mercado, es imprescindible la transición del desarrollo de procesos de manera empírica a proceso más simplificados y estructurados que mejoren el desarrollo de la gestión, optimice tiempos mayor competitividad para la empresa. | |
| dc.format.extent | 126 | |
| dc.identifier.citation | Mora Romero, Scarlett Mirley (2025).“Diseño de un modelo de gestión del talento humano basado en competencias para la pyme mi pan & compañía del cantón Quevedo”. Quevedo. UTEQ. 126 paginas | |
| dc.identifier.other | 870007 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/8829 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Quevedo: UTEQ | |
| dc.rights | openAccess | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | |
| dc.subject | Modelo de gestión | |
| dc.subject | Talento humano | |
| dc.subject | Competencia del personal | |
| dc.subject | Capital humano | |
| dc.title | “Diseño de un modelo de gestión del talento humano basado en competencias para la pyme mi pan & compañía del cantón Quevedo” | |
| dc.type | bachelorThesis |
