Plan estratégico de responsabilidad social empresarial, factor competitiva de la industria Induhorst ubicada en el Km 2 via a Quevedo-Valencia, periodo 2013-2017
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Date
2013
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Publisher
Quevedo-Ecuador
Abstract
La presente investigación se realizó en la INDUSTRIA INDUHORST, ubicada en el KM. 2 Vía Quevedo – Valencia, durante el año 2013 – 2014. La elaboración de este plan estratégico establece información para entender en que consiste la investigación.
La aplicación de responsabilidad social empresarial no se debe confundir con actos de beneficencia por ello su realización debe efectuarse a través de un plan debidamente elaborado. Por ello se ve necesario elaborar un plan estratégico de RSE para la empresa INDUHORTS. Lo cual permitirá desarrollar sus competencias y aumentar sus fortalezas como empresa.
Mediante la investigación del proyecto se efectuó un análisis foda para conocer la situación actual de la empresa, determinando cuales son los recursos que se pueden aprovechar y cuáles son los problemas que deben atender inmediatamente. Se analizó los principios administrativos y su estructura organizacional lo cual permitió conocer que la empresa INDUHORST tiene un orden jerárquico cada cual con sus respectivas funciones y se estableció cuáles son las metodologías de prácticas de responsabilidad social.
La aplicación del plan de responsabilidad social en la empresa permite aumentar el nivel competitivo de la empresa en el mercado, como se demuestra en la comprobación de las hipótesis. La empresa deberá aplicar estrategias las cuales le permitirán fortalecer la imagen corporativa y a la vez fortalecer las ventajas competitivas de la entidad, así como promover la vinculación de la empresa con la comunidad, plantear acciones de responsabilidad social que beneficien a la empresa, esta es una herramienta generadora de valor que aumenta la competitividad y la reputación de la empresa, mejora las condiciones del entorno social, ambiental y económico en el que se opera.
Description
This research was conducted in the INDUHORST INDUSTRY, located at KM. 2 Track Quevedo - Valencia, during the year 2013 - 2014. The development of this strategic plan provides a practical guide to understanding which consists in the investigation.
The application of corporate social responsibility should not be confused with charity events so their realization must be made through a properly prepared plan. Therefore is necessary to develop a strategic plan for the company CSR INDUHORTS. This will develop their skills and increase their strengths as a company.
By researching the project, a SWOT analysis was conducted to determine the current situation of the company, determining what resources to draw from and what problems are to be addressed immediately. Management principles and organizational structure which allowed the company to know INDUHORST has a hierarchical order each with their respective roles and established methodologies which social responsibility practices are analyzed.
The implementation of the plan of social responsibility in the company can increase the competitive level of the company in the market, as demonstrated in the testing of hypotheses. The company should implement strategies which will enable strengthen corporate image while strengthening the competitive advantages of the company and promote the involvement of the business community, raise social responsibility actions that benefit the company, this is a generating valuable tool that increases the competitiveness and reputation of the company, improve social conditions, environmental and economic environment in which it operates.
Keywords
Estrategico ressponsabilidad, Social empresarial
Citation
Véliz Garaicoa, Janina Jazmín. (2013). Plan estratégico de responsabilidad social empresarial, factor competitiva de la industria Induhorst ubicada en el Km 2 via a Quevedo-Valencia, periodo 2013-2017. Quevedo. UTEQ. 116 p.