Plan de desarrollo estratégico y su incidencia en el área administrativa de la empresa Plantabal S.A. Cantón Quevedo, provincia de Los Rios, periodo 2015-2016

dc.contributor.advisorAndrade Arias, Mariela Susana
dc.contributor.authorAlpaz Cedeño, Maria Annabel
dc.date.accessioned2020-11-09T15:29:15Z
dc.date.available2020-11-09T15:29:15Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionThe company plantations Balsa S.A. (TabalPlan SA) has a processing plant balsa wood, a study on the administrative area is realized. This research is aimed at measuring administrative management applied by the company. The research question raised specifically in the management of the administrative area, caused the company performance effect. To effect all the literature relating to the administrative management and internal control, as well as information related to the management of the company it was considered. In order to verify the goals we proceeded to survey the problems involved in who provided objective and truthful to obtain results information. Defined administrative procedures, few policies to each process also establishes control tools for human resources, that displays the different functions of the administrative area for business operations and decision making. Keywords: development plan; administration; to plan; strategies.es_ES
dc.description.abstractLa empresa plantaciones de Balsa S.A. (Plantabal S.A.) tiene una planta de procesamiento de madera de balsa, se realizara un estudio sobre el área administrativa. Este trabajo de investigación está orientado a conocer la gestión administrativa aplicada por la empresa. El problema de investigación suscitado específicamente en el manejo del área administrativa, ocasionado efecto funcionamiento de la empresa. Para efecto se consideró toda la bibliografía relacionada con la gestión administrativa y el control interno, así como la información relacionada a la administración de la empresa. A fin de comprobar los objetivos se procedió a encuestar a los involucrados en el problema quienes proporcionaron información objetiva y veraz para la obtención de los resultados. Se define los procedimientos administrativos, cuantas políticas a cada proceso, además se establecen herramientas de control para los recursos humanos, que permite visualizar las diferentes funciones del área administrativa para las operaciones empresariales y toma de decisiones. Palabras claves: plan de desarrollo; administración; planificar; estrategias.es_ES
dc.format.extent74 p.es_ES
dc.identifier.citationAlpaz Cedeño, Maria Annabel. (2016). Plan de desarrollo estratégico y su incidencia en eláarea administrativa de la empresa Plantabal S.A. Cantón Quevedo, provincia de Los Ríos, periodo 2015-2016. Quevedo. UTEQ. 74 pes_ES
dc.identifier.other100570
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/5165
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo-Ecuadores_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectPlan desarrolloes_ES
dc.subjectadministrativa empresaes_ES
dc.titlePlan de desarrollo estratégico y su incidencia en el área administrativa de la empresa Plantabal S.A. Cantón Quevedo, provincia de Los Rios, periodo 2015-2016es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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