Creación del departamento de talento humano bajo el modelo de gestión por competencias para la empresa Agripalban banano año 2015

dc.contributor.advisorOsorio Sanchez, Ana Veronica
dc.contributor.authorOrbe Almeida, Lourdes Cecilia
dc.date.accessioned2017-05-09T19:46:50Z
dc.date.available2017-05-09T19:46:50Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionThis research work it performed as a contribution to the company Agripalban Banana, which emphasizes the importance of the creation of the department of human talent so they can better manage staff, whose principal objective is to create the department human talent, under the model of competency management for company employees Agripalban Banana, which is run by his manager who agreed to this project, it has included the level of what the design of the new department, which without certainly bring benefits to all staff, and improve human talent management company. To collect the necessary information for obtaining data interview were made to the manager and employee surveys respectively, the same as tabulated in the tool EXCEL, in which were determined after the investigation existing shortcomings such as; the lack of a department of human talent and identify the organizational structure of the department, which are to be implemented in the company. Recommendations given to the company to finalize how important it is to create a department of human talent in order to improve welfare, business productivity and employee in the company Agripalban Banana.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo investigativo se lo realizó como un aporte para la empresa Agripalban Banano, el cual se hace hincapié de la importancia de la creación del departamento de talento humano para que puedan administrar mejor al personal, el objetivo principal es crear el departamento de talento humano, bajo el modelo de gestión por competencias para los empleados de la empresa Agripalban Banano, el cual está dirigido por su gerente quien accedió a este proyecto, mismo que tiene incluido el plano de cómo será el diseño del nuevo departamento, que sin duda generará beneficios a todo el personal, y mejorará la gestión del talento humano de la empresa. Para recopilar la información necesaria, para la obtención de los datos se realizaron encuestas a los empleados y entrevista a la gerente respectivamente, los mismos que se tabularon en la herramienta de EXCEL, en los cuales se determinaron al concluir la investigación las falencias existentes tales como; la falta de un departamento de talento humano e identificar su estructura orgánica del departamento, que se pretenden implementar en la empresa. Para finalizar se dan recomendaciones a la empresa lo importante que es crear un departamento de talento humano con la finalidad de mejorar el bienestar, la productividad de la empresa y del empleado en la empresa Agripalban Banano.es_ES
dc.format.extent79 p.es_ES
dc.identifier.citationOrbe Almeida, Lourdes Cecilia. (2016). Creación del departamento de talento humano bajo el modelo de gestión por competencias para la Empresa Agripalban banano año 2015. Quevedo. UTEQ. 79 p.es_ES
dc.identifier.other390044
dc.identifier.urihttps://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/1965
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuevedo - UTEQes_ES
dc.relation.ispartofseriesTesis pregrado;T-UTEQ-0012
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectDepartamento Talento Humanoes_ES
dc.subjectGestión por competenciaes_ES
dc.subjectModelo de gestiónes_ES
dc.titleCreación del departamento de talento humano bajo el modelo de gestión por competencias para la empresa Agripalban banano año 2015es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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