Digital repository
Maestría en Gestión Empresarial
Permanent URI for this community
Browse
Browsing Maestría en Gestión Empresarial by Subject "Control interno"
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Open Access Análisis del control interno y su incidencia en el desarrollo de la granja experimental de la "Universidad Layca Eloy Alfaro de Manabí" (ULEAM) extensión en el cantón el Carmen del periodo 2009-2010(Quevedo: UTEQ, 2009) Intriago Durán, Marcos Vinicio; Fuentes Coronel, Ignacio; 992001Próximos al año de 1987, la comunidad Carmense, en pro del desarrollo profesional de la juventud egresada de las diferentes instituciones de nivel secundario, resuelve realizar los trámites pertinentes para abrir un departamento de la Universidad Laica “Eloy Alfaro” de Manabí, en el cantón El Carmen, la misma que inició con un edificio, dos paralelos y pocos maestros, luego de un tiempo viendo la acogida que tuvo la extensión se vio la necesidad de desarrollarse como Universidad, y fue así como surgieron nuevas especialidades que exigían espacio adecuado. Por medio de un comodato, a la extensión se le entrega legalmente 30 hectáreas que estaban siendo invadidos en aquellos tiempos. Según información facilitada por el Sr.: Nery Ramón Figueroa, (trabajador más antiguo de la Universidad) actualmente sigue trabajando en la Extensión, podemos referirnos que es allí cuando surge la idea de crear una granja experimental, que sería utilizada por la escuela de ciencias agropecuarias. La misma que ha servido para la formación de más de una generación, brindando a la sociedad profesionales preparados y aptos para ayudar en el desarrollo del cantón y del país. Este proyecto de control interno, tiene como finalidad la comprobación de información, encontrada en los diferentes departamentos administrativos de la granja experimental como se constata en los archivos de Secretaria General de la Extensión. Que según la información obtenida se puedan proponer las soluciones prácticas y aplicables, para optimizar el servicio en mencionada escuela. El Sr. Figueroa recomienda que las autoridades de la institución deben apoyar en todo momento los proyectos que los estudiantes dejan cuando elaboran las tesis de grado, porque de estos proyectos se pueden obtener grandes resultados y los estudiantes de años inferiores los tomen como ejemplo.Item Open Access Análisis del control interno y su incidencia en el desarrollo institucional de la ilustre Municipalidad del cantón Valencia durante el período 2009.(Quevedo: UTEQ, 2010) Benítez Erazo, Alex Arturo; Auhing Triviño, Abraham MoisésLa presente investigación estudia evaluación control interno y los procedimientos financieros operativos en el Municipio de Valencia que no se los ejecuta como una norma porque carece de un departamento de auditoría que planifique y prevenga posibles problemas. Dentro del contexto descrito, se propone responder la siguiente interrogante de investigación. ¿Cómo incide la ausencia de un Departamento de Auditoría Interna en el desempeño de las autoridades, empleados y trabajadores de la Ilustre Municipalidad del Cantón Valencia? El objetivo general de la investigación fue determinar la influencia del Departamento de Auditoría Interna en el desempeño de autoridades, empleados y trabajadores de la Ilustré Municipalidad del Cantón Valencia para proponer un diseño para implementar un departamento de Auditoría Interna, que permita mejorar la estructura organizativa de la Ilustre Municipalidad del Cantón Valencia, se logro evidenciar en la hipótesis que este influye negativamente en los procedimientos operativos, lo cual esta conllevando a la inercia burocrática y dificultando a las autoridades la toma de decisiones. La primera hipótesis especifica fue aceptada ya que del personal administrativo el 77% desconoce sobre sus derechos y obligaciones lo cual afecta negativamente en los resultados institucionales. En la segunda hipótesis se demuestran que le Ilustre Municipio del Cantón Valencia no dispone de un análisis de fortalezas y debilidades, lo cual conlleva a que no cuenten con un plan estratégico para designar responsabilidades en los empleados y trabajadores...........................................