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Facultad de Ciencias Empresariales

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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/13

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Browsing Facultad de Ciencias Empresariales by Subject "Actividades"

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    Elaboración de un manual de funciones para la Empresa IMPOCOMJAHER Cía. Ltda. sucursal Quevedo, año 2011.
    (Quevedo : UTEQ, 2011) Arcos Guerrero, Doris Elizabeth; Cobo Litardo, Elsye Teresa
    Los procesos y los procedimientos de gestión, conforman uno de los elementos principales del sistema de control interno de las empresas; por lo cual, deben ser plasmados en manuales prácticos que sirvan como mecanismo de consulta permanente para todos los trabajadores de los diferentes niveles operacionales, permitiéndoles así un mayor desarrollo en la búsqueda de la eficiencia laboral. Las actividades de trabajo deben ser clasificadas en grupos de obligaciones o funciones para que puedan ser asignadas a determidadas personas y hay que establecer las relaciones entre estas personas para asegurar que sus esfuerzos esten definidos y coordinados para el cumplimiento de el mismo fin. Tener un Manual de Funciones es un proceso de combinar el trabajo que los empleados deben efectuar individualmente con los elementos necesarios para su ejecución, de tal manera que las labores que así se ejecuten sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática y positiva por parte de cada uno de ellos. El presente Manual de Funciones para las diferentes áreas de la Empresa IMPOCOMJAHER Cia. Ltda. Sucursal Quevedo,ayudará a definir, delimitar y clasificar las tareas y responsabilidades a asumir el momento de actuar, para lo cual se deberá realizar la revisión periódica a los procesos para mantener actualizados sus contenidos según exija la dinámica de las diferentes áreas de trabajo. A conttinuación se realiza un resumen del contenido capitular: El capítulo primero está compuesto por el marco contextual, la problematización que se presenta por la falta de un manual de funciones en la empresa, la justificación y los objetivos general y específicos propuestos para la investigación. El capítulo segundo contiene el marco teórico, donde se han consultado conceptos de diferentes autores relacionados al tema de estudio, seguido por la hipótesis que guarda estrecha relación con la problemática existente en la institución. El tercer capítulo esta conformado por la metodología y la localización de donde se realizó la investigación y que permitió aplicar diferentes métodos y técnicas para ampliar el trabajo de investigación. El capítulo cuarto esta conformado por el análisis e interpretación de los resultados de las encuestas realizadas al personal y administrador de la empresa. El capítulo quinto esta constituido por las conclusiones y recomendaciones de la investigación. Finalmente el sexto capítulo presenta la propuesta alternativa a la problematización de la investigación, la misma que señala un manual de funciones que guíe las actividades de cada trabajador de la empresa.
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    Negociaciones de las pymes y su relación con las estrategias financieras de corto plazo en el cantón Quevedo, año 2012
    (Quevedo: UTEQ, 2013) Conforme Olivo, Roy Alfredo; Vera Valdiviezo, Nivaldo
    La presente investigación realiza un estudio de las actividades económicas de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) para identificar sus debilidades y fortalezas con el propósito de conocer la relación que existe con estrategias financieras que permitan incrementar sus ventas, hacer un buen uso de los recursos y evitar que caigan en la quiebra. Con esta tesis se busca conocer el estado actual de las negociaciones, evaluar la administración de sus recursos financieros, descubrir las estrategias financieras que actualmente utilizan las PYMES y de esta manera dar a conocer otras estrategias financieras de corto plazo como una alternativa para mejorar sus negociaciones. Se utilizó el método inductivo y analítico, se realizó una investigación de campo aplicando una encuesta como instrumento para recolectar información, dicha encuesta fue aplicada a 360 PYMES de Quevedo. Entre los resultados que se obtuvieron se tiene que las actividades más realizadas son el comercio, la pequeña industria y la prestación de servicios de manera formal; la mayoría de los negocios encuestados son considerados Microempresas, no poseen un profundo conocimiento acerca de alternativas que les permitan mejorar sus negociaciones, destinan sus ingresos para la adquisición de mercadería teniendo como principal fuente de financiamiento los préstamos otorgados por los bancos privados, mantienen muy buena relación con sus proveedores, venden principalmente las primeras mercaderías que ingresan y tanto sus compras como sus ventas, en su mayoría, son manejadas al contado. Las estrategias financieras de corto plazo más utilizadas por las PYMES son la reducción de costos y gastos y el establecimiento de alianzas con proveedores, actualmente. Palabras clave: PYMES, actividades económicas, administración, recursos financieros, estrategias financieras.