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Tesis de Pregrado - Ingeniería en Gestión Empresarial

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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/63

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Browsing Tesis de Pregrado - Ingeniería en Gestión Empresarial by Subject "Acopio Parraga"

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    Plan estratégico para el desarrollo empresarial del centro de acopio Parraga, cantón Mocache, periodo 2014-2017
    (Quevedo: UTEQ, 2015) Plua Solorzano, Susy Liliana; Pinto Cotto, Bautista Rafael
    El presente estudio trata sobre el diseño de un plan estratégico que inicia con el análisis de la situación actual y la posterior propuesta de acciones estratégicas para el Centro de Acopio Parraga, dedicado a la comercialización de maíz amarillo. El centro de acopio cuenta con unas instalaciones tecnificadas, un personal altamente capacitado para el desempeño de las funciones. A partir de la información disponible y recopilada de lo interno de la empresa, se analizan detalladamente sus cuatro áreas funcionales: administración, finanzas- contabilidad, producción- servicio y mercadeo. El área de administración está relacionada con el funcionamiento de la empresa, se pudo conocer en base al análisis de resultados obtenidos en la investigación, las estrategias que permitirán mejorar los procesos y gestiones. El análisis financiero-contable se centra en el estudio de la información contable básica de la empresa, aunque los estados financieros se manejan con cierto sigilo. Respecto al producto o servicio se puedo conocer aspecto mercadológicos tales como los proveedores, equipos, maquinarias y la capacidad instalada que posee la empresa. En área de mercadeo se analizó de forma clara, la relación de los agricultores, su comportamiento y la satisfacción de sus necesidades, diseñar nuevos métodos de marketing para lograr posicionamiento en el mercado. Seguidamente, se recopilo información secundaria que estableció las bases para el estudio del entorno del centro de acopio, enfatizándose en aspectos económicos en general, y sin dejar de lado cuestiones políticas, tecnológicas y sociales. El tema de la competencia se analizó por parte, dada su importancia para la empresa, y se investigó la situación actual. La cual determinamos las oportunidades y amenazas que en el medio externo presenta la entidad. Se concluye con la propuesta de un plan estratégico, donde se hace ahínco en la direccionalidad del Centro de Acopio Parraga, sus decisiones estratégicas, objetivos, políticas y opciones estratégicas. El plan estratégico es un documento adaptable a cualquier empresa y dadas las circunstancia de que el centro de acopio necesita para una directriz para mejorar su actual gestión administrativa. Capítulo I: Se aborda la Introducción, problematización, Formulación del problema, Sistematización del problema, justificación, Objetivo general, Objetivos específicos, Hipótesis. Capítulo II: Se basa en la Fundamentación Teórica, Fundamentación Conceptual y Fundamentación Legal basada en la temática del desarrollo de la investigación. Capítulo III: Se encuentra la Metodología: Materiales y Métodos de investigación, Tipos de investigación, Diseño, técnicas, fuentes, procedimientos para la obtención de datos. Capítulo IV: Se encuentran los resultados e interpretación de las encuestas realizada a los proveedores y los empleados del Centro de Acopio Parraga. Capítulo V: Aquí se encuentran las Conclusiones y Recomendaciones. Capítulo VI: Se encuentra el Desarrollo del Plan Estratégico presentando un perfil estratégico, propuesta del plan estratégico y el plan de acción. Capítulo VII: Consta de bibliografía. Capítulo VIII: Se encuentran los anexos.