Browsing by Author "Zambrano Medranda, Luís Amable"

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    Gestión administrativa financiera y su incidencia en la rentabilidad de productos agrícolas de la empresa Comcabsa, cantón Ventanas período 2013-2014, plan de capacitación.
    (Quevedo: UTEQ, 2015) Franco Litardo, Fátima del Rocío; Zambrano Medranda, Luís Amable
    La presente investigación se llevó a cabo con la finalidad de evaluar la incidencide la gestión administrativa financiera en la rentabilidad de productos agrícolas dla empresa COMCABSA, cantón Ventanas período 2013-2014. Para alcanzaeste propósito se analizó el manejo de los recursos económicos, materialetecnológicos y humanos, también se investigaron los procedimientos y estrategiaadministrativas que permiten ejecutar las actividades internas, se determinó nivel de rentabilidad obtenido por cada producto agrícola, el mismo que permitdiseñar un plan operativo para mejorar la eficiencia, eficacia y economía de empresa, con la finalidad de proponer alternativas de mejoras, que sirvan de gua los directivos de la empresa para fomentar una cultura organizacional idónea obtener resultados favorables. En esta investigación se entrevistó al Presidente al Gerente General de la empresa COMCABSA, también se realizaron encuestaa los empleados de la misma. Se consultó en fuentes como: folletos, escritolibros, políticas internas, e Internet. Para el procesamiento de datos se utilizó programa SPSS 17.0, posteriormente se analizaron los resultados en donde saceptó o rechazó la hipótesis. El desafío de mayor importancia de la investigacióes lograr que COMCABSA tenga un alto grado de confiabilidad de administración para el manejo de los recursos económicos, materialetecnológicos y humanos, y con ello obtener una adecuada rentabilidad. Loresultados demostraron que la empresa emplea estrategias administrativas comoel riesgo financiero con entidades bancarias y proveedores, precios competitivocalidad de productos, tecnología, mano de obra calificada, entre otros, perorequieren de otras en especial la capacitación del personal, codificación dinventarios y un plan de capacitaciones para mejorar la gestión operativaCOMCABSA presenta un nivel bajo de eficiencia y eficacia debido a la ausencide un documento en donde se demuestren las estrategias administrativafinancieras y de comercialización, además de las débiles planificaciones en laactividades operativas y de administración. Los productos agrícolas que mácomercializa y aportan a la rentabilidad la empresa son el cacao, maíz y café.