Browsing by Author "Vega Villao, Juan Robin"

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    Proyecto de factibilidad para la creación de un Centro de Entrenamiento olímpico en la ciudad de Quevedo.
    (Quevedo : UTEQ, 2009) Vega Villao, Juan Robin; Rodríguez Fuentes, Cristian Rafael; Haro Chong, Alexandra
    El Presente trabajo de investigación lo hemos realizado en la ciudad de Quevedo Provincia de Los Ríos y tuvo como propósito determinar “la factibilidad para la creación de un centro de alto rendimiento deportivo en la Ciudad de Quevedo” El resultado de esta investigación se constituyó en el universo objetivo, de donde se tomo el 100% del total identificado. (Censo de todos los sectores deportivos de la ciudad de Quevedo). Técnicas para Obtener la información Observación. En la técnica de observación estuvo presente en todas las etapas del Proyecto, Diagnostico, ejecución y evaluación. Encuestas. En las encuestas se las realizó a la población económicamente activa de 48,390 de habitantes en el cantón Quevedo. (INEC-1991), con la proyección para el 2010 de un incremento del 2.7% anual, incluyendo a estudiantes y deportistas de la ciudad de Quevedo, El tamaño de la muestra es de 381 encuestas. El porcentaje (95%) de confianza con la cual se requiere garantizar los datos desde la muestra hacia la población total. con la finalidad de obtener información sobre la problemática deportiva de nuestra urbe. Entrevistas. Las entrevistas están dirigidas a las principales autoridades de ámbito deportivo de la ciudad de Quevedo, para obtener los datos relevantes para un análisis FODA en funcionalidad de la factibilidad de nuestro proyecto. Para cumplir con los objetivos planteados se realizó un estudio de análisis FODA, estudio de Mercado, y el análisis Financiero. El análisis FODA, nos pudo demostrar las Fortalezas y Debilidades de la actualidad del deporte en Quevedo, tomando como variables la función Administrativa, Función Recursos Humanos, y la Función Infraestructura. Mediante el estudio de mercado pudimos comprobar la oferta y la demanda, la característica del mercado, el comportamiento y condiciones de las empresas productoras que actúan en el mercado y proyectar ese comportamiento al futuro, hemos podido establecer los diferentes tipos de mercado para poder competir en el contexto geográfico el cual nos determina mercados Locales, Regionales, Nacionales. Por lo tanto teniendo claro lo que es el producto es decir lo que satisface al consumidor en este caso al deportista, en todas sus expresiones en el mundo olímpico local, nacional e internacional. En cuanto a la demanda en el contexto geográfico regional con el avance de la tecnología nuestro mercado no solo lo podemos delimitar a la ciudad de Quevedo y su zona de influencia sino a todo el País y el campo Internacional. La inversión fija de los activos fijos y diferidos, los mismos que ascienden a la cantidad de $ 401.828.48. El capital de operaciones que se utilizará para el primer mes de operatividad del proyecto, el cual asciende a la cantidad de $13.318.24. El flujo de caja generado para el primer año es de $47.727,00 y programados un crecimiento para los siguientes años hasta obtener en el décimo año la cantidad proyectada $ 197.151,00. Referente al valor actual neto de $ -209,09 significa que el proyecto económicamente no es muy rentable, sin embargo en prestaciones de servicios se obtendrá logros significativos en el campo del Deporte Olímpico. La tasa interna de retorno es de 19,99% la cual resulta superior a la tasa de interés del mercado por lo tanto el proyecto es viable desde el punto económico. La relación beneficio costo actualizado se ha determinado dividiendo beneficio actualizado para el total de egresos, los mismos que dio un resultado de 2.75; esto indica que por cada dólar que invierte, retorna dos dólares con 0.75 centavos ($ 2,75).