Browsing by Author "Vaca Montalvo, Vicente Guillermo"
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Item Open Access Diseño de un plan de gestión laboral y su influencia en la eficiente mano de obra en las plantaciones de palma, Hacienda Maravilla, cantón Quevedo, año 2014(Quevedo: UTEQ, 2015) Vaca Montalvo, Vicente Guillermo; Tovar Pérez, Máximo ArístidesLa presente investigación se realizó en la Hacienda Maravilla del cantón Quevedo, Provincia de Los Ríos, ubicada a 11 km de la vía Quevedo-Moraspungo, recientemente asfaltada; limitada por los cantones: noroeste Quevedo, Noreste Buena Fe y Valencia, sureste La Maná, y suroeste Ventanas teléfono: 0994297399, correo electrónico institucional hacienda maravilla@hotmail.com. En su desarrollo se utilizaron VIII capítulos detallados a continuación: En el Capítulo I se estructuró la introducción y elementalmente luego de analizada la problemática se plantearon los objetivos: general Diseñar un Plan de Gestión Laboral y su influencia en la eficiente mano de obra en las Plantaciones de Palma, Hacienda Maravilla, Cantón Quevedo, año 2014; y, específicos: a) Realizar un diagnóstico de la situación del talento humano de la Hacienda Maravilla, b) Analizar el sistema de gestión laboral de la Hacienda Maravilla, c) Determinar las causas de la ineficiencia de la gestión laboral en las Plantaciones de Palma de la Hacienda Maravilla, d) Elaborar el Plan de mejoramiento de la Gestión Laboral en la Hacienda Maravilla. En el capítulo II se integraron las fundamentaciones teóricas y legales necesarias a fin de dar explicación a la temática abordada en los objetivos planteados. El capítulo III explica la localización de la Hacienda Maravilla, los materiales y métodos utilizados, las técnicas de investigación aplicadas y en cuanto a la población cabe mencionar que los 45 trabajadores que integran la mano de obra fueron encuestados y se aplicó la entrevista al administrador de la Hacienda Maravilla. El capítulo IV se lo desarrollo en el orden de los objetivos planteados: las encuestas y entrevistas aportaron con la información requerida para el diagnóstico de la situación actual del talento humano de la Hacienda Maravilla, la mano de obra no se encuentran suficientemente empoderada, requiere de motivación, y capacitación en valores y buenas prácticas del cultivo de palma; Se analizó el sistema de gestión laboral, encontrando deficiencias en el manejo administrativo de la mano de obra de la Hacienda, una de las principales causas de la ineficiencia de la gestión laboral constituye la escasa planificación y la ausencia de un plan que conduzca al mejoramiento de la gestión del talento humano. En el capítulo V se formula como propuesta el plan de mejoramiento de la gestión del talento humano de la Hacienda Maravilla período 2015-2017 en el que se integraron las acciones de mejoras a cumplir, los responsables de las tareas, la calendarización de los tiempos, los recursos considerados necesarios, el presupuesto de la inversión, los indicadores y responsables para el seguimiento; con un enfoque hacia el futuro de lo que la mano de obra es capaz de hacer, y de cómo lo puede hacer mejor, Capítulo VI en conclusión se detectaron falencias en el manejo de la mano de obra de la Hacienda Maravilla, ante lo cual se recomienda aplicar el plan de mejoramiento propuesto, a partir del año 2015. El capítulo VII se lo estructuró con las citas bibliográficas consultadas tanto a nivel de textos facilitados en la Biblioteca de la UTEQ, como aquella que fue consultada vía internet y la información proporcionada por la Hacienda. En el capítulo VIII constan como evidencias del trabajo investigativo desarrollado los instrumentos utilizados en las encuestas y entrevista, a más de fotografías captadas en el lugar de los hechos.