Browsing by Author "Torres Segarra, Carlos Vicente"
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Item Open Access Gustos, preferencias y posicionamiento de los productos OMNILIFE en el cantón Quevedo 2010 y Plan de comunicación para el período 2011.(Quevedo : UTEQ, 2011) Garcés Mora, Marlene Rosario; Torres Segarra, Carlos VicenteEl proyecto de investigación está organizado en capítulos, para determinar ”Gustos, Preferencia y Posicionamiento de los Productos Omnilife” y realiza una propuesta alternativa para aumentar la demanda en el mercado de Quevedo; la primera parte ofrece una introducción y analiza la definición del problema que es el primer paso y el más importante; el segundo paso es la definición de los objetivos lo que permitió diseñar el proyecto que persigue la investigación, es decir, el enunciado del estudio que orientó hacia la solución del problema planteado. Dentro de la estructura del proyecto se planteó la hipótesis general “ La Investigación de Mercados para los Productos Omnilife sobre Gustos y Preferencias de sus clientes permitirá incrementar el posicionamiento de la Empresa en la Cuidad de Quevedo”; llegándose a determinar que del total de la encuesta el 33.63% no consume productos nutricionales; sobre los beneficios del producto Omnilife el 34.52% no contesta, además se detectó que la población tiene tendencia a consumir el producto Biocros en un 20.36% y el resto de los productos tienen una preferencia muy inferior. El capitulo del marco teórico permitió describir a cabalidad las variables del estudio, todos los antecedentes referentes al problema de investigación y auscultar las fuentes bibliográficas, documentales que tenían relación con la investigación. También describe y detalla el tipo de investigación: descriptiva – histórica y los métodos aplicados de campo, deductivo, inductivo; la técnica de la encuesta y el instrumento a través de un cuestionario de preguntas; en cuanto al capítulo de resultado permite un análisis del trabajo de campo desde una perspectiva práctica, también abarca las conclusiones y recomendaciones del proceso de investigación el mismo que se obtuvo después de analizar mediante técnicas estadísticas que permitieron disponer de datos suficientes para elaborar la propuesta alternativa para la Empresa Omnilife en la ciudad de Quevedo.Item Open Access Impacto ambiental del sistema de alcantarillado sanitario de la ciudadela “El Guayacán” Cantón Quevedo, año 2015(Quevedo: UTEQ, 2016) Torres Segarra, Carlos Vicente; González Osorio, Betty BeatrizEl estudio se basó en el análisis sobre la generación de impactos ambientales a los medios físicos, bióticos y socioeconómicos del sistema alcantarillado sanitario de la ciudadela “El Guayacán”, comprobándose la obsolescencia del servicio público a la comunidad y el grado de afectación ambiental medido en la matriz de LEOPOLD. Dos problemas ambientales se lograron identificar mediante la valoración de la matriz de LEOLOPD, uno que afecta la calidad de vida de los moradores de la ciudadela y otro la contaminación del agua de dos ríos, especialmente el río Quevedo, esto se debe a falta de mantenimiento preventivo del sistema de alcantarillado sanitario, que controle la generación de vectores infecciosos que causan enfermedades como zika, chikungunya, dengue, con sus consecuencias graves y la falta de ducto cajones en la descarga de aguas residuales mezcladas con aguas pluviales. Debido a la falta de recursos se propone un plan de monitoreo y operación ambiental, que debe ser acogido por las autoridades locales para garantizar la salubridad de su población, con la participación de todos los involucrados para alcanzar el objetivo 3 del Plan del Buen Vivir.Item Open Access Investigación de mercado para implementar un café gourmet en la ciudad de Quevedo periodo 2010 - 2011.(Quevedo : UTEQ, 2011) Jiménez Carreño, Diana Carolina; Torres Segarra, Carlos VicenteEl presente trabajo se llevó a efecto para poder determinar la factibilidad de implementar un café gourmet en la ciudad de Quevedo y de esta manera brindar un servicio de calidad a la ciudadanía quevedeña. Por lo expuesto se realizó un trabajo de campo donde de acuerdo a los datos tomados según publicaciones del último censo poblacional y de vivienda realizado por el INEC (Instituto Nacional de Estadísticas y Censos), tomamos una población objetivo La población con que se cuenta es de 167997 habitantes en el 2010 (proyectados de acuerdo al censo del 2001) en la ciudad de Quevedo pero nuestra población objetivo es la población de 30 a 60 años (según las encuestas); esto es 5601, De acuerdo a los cálculos realizados en las tabla estadísticas, y los datos anteriormente detallados, se tomo como base la realización de 182.92 encuestas redondeando las 200 (muestra) utilizando un nivel de confianza del 90% y un margen de error del 0.06% (seis por ciento), Z=1.65 Para la elaboración de los cuestionarios se tomaron en consideración varios aspectos de estudios, puesto que el buen diseño mostrará la situación en la que se encuentra el mercado, los horarios de mayor afluencia, los servicios que el consumidor necesita y principalmente determinar el sector más indicado para la implementación del café gourmet. Esto también ayudo a determinar: 1. Consumo usuarios del servicio de café gourmet (clientes/año), 2. La demanda proyectada de los servicios de café gourmet (clientes/año), 3. Demanda proyectada del mercado disponible y oferta del proyecto (clientes/año), 4. La inversión fija y su depreciación 5. Inversión en intangibles 6. Amortización de la inversión en intangibles 7. inversión en capital de trabajo 8. Resumen de inversión total 9. Inversión de reposición 10. Clasificación de costos año 2010 11. Determinar costo variable medio año 2010 12. Proyección de ingresos, costos y beneficios 13. Calculo del punto de equilibrio - año 2010 14. Costo de capital 15. Cálculo del servicio de la deuda 16. Pago de intereses y amortización del préstamo 17. Flujo de caja del proyecto 18. Flujo de caja del inversionista 19. Igv 20. Flujo de caja del proyecto 21. Flujo de caja del inversionista Toda esta información forman parte del plan de Mercadeo, Producción y del plan de Financiamiento que nos ayuda a determinar la viabilidad del proyecto, el mismo que es positivo ya que cuenta con un TIR del 53% y un VAN de 20295 lo que demuestra que el proyecto debe ser implementado Debo manifestar que el plan de promoción propuesto ayudará por un lado a hacer conocer el local y los servicios que presta, así como también ir penetrándose en la ciudadanía quevedeña que encontrará un lugar de sano relajamiento y lugar de reuniones y encuentros. Además se puede determinar que el segmento potencial es la ciudadanía de ambos sexos con una edad comprendida entre los 26 y 60 años Por lo expuesto se garantiza la factibilidad para la creación del café gourmet en la ciudad de Quevedo y se recomienda que se busque el financiamiento requerido para poder implementar dicho café y ayudar de alguna manera al desarrollo económico y social de nuestra urbe.Item Open Access Plan de marketing para la agencia publicitaria BTL MKT&CO (Marketing y Consultorías), Quevedo 2010.(Quevedo : UTEQ, 2011) Carmigniani Calle, Mariuxi Marianela; Torres Segarra, Carlos VicenteEl Plan de Marketing para la agencia Publicitaria de BTL “MKT&CO” (Marketing y Consultorías). Quevedo, 2010, es la propuesta a la principal recomendación de la investigación de mercado que se realizó en la ciudad de Quevedo, provincia de Los Ríos, Ecuador, durante el año 2010. Esa investigación se dirigió, principalmente, a estudiar el mercado de los servicios publicitarios de Quevedo y examinar la situación interna y externa de mercado de la Agencia Publicitaria MKT&CO de Quevedo, bajo el método FODA. En el Capítulo 1 se presenta la introducción. En el Capítulo 2 se plantea la problematización de la investigación y se analiza el planteamiento, la formulación, el diagnóstico del problema principal: ¿El diseño de un Plan de Marketing permitirá a la Agencia Publicitaria MKT&CO incursionar con éxito en el mercado de los servicios publicitarios BTL, en Quevedo? También se planteó la sistematización de ese problema. En el Capítulo 3 se presenta la Justificación y se plantean los objetivos generales y específicos de la investigación. Además, aquí se propone la hipótesis general: “La formulación y ejecución del Plan de Marketing de la Agencia Publicitaria MKT&CO de Quevedo, para el año 2010, contribuirá a la disminución del factor de riesgo de éxito y la posicionará como líder en el mercado de los servicios publicitarios alternativos.” Además, en este capítulo se operacionalizan las variables de la hipótesis propuesta El Capítulo 4 contiene la revisión bibliográfica de la investigación. En él se consignan el marco teórico y el marco conceptual. En el capítulo 5 se describen los materiales y métodos, así como los tipos de investigación, que se emplearon en la investigación. Aquí se consigna también el cálculo del tamaño de la muestra, la distribución de la muestra y la ruta muestral y la determinación de los instrumentos empleados en la investigación de campo. El capítulo 6 presenta los resultados de la investigación, resumidos en sendos cuadros y gráficos, cada uno con sus respectivos análisis e interpretación. En el Capítulo 7 se presentan las principales conclusiones de la investigación de mercado: Los Servicios publicitarios BTL o alternativos que se encontraron en Quevedo son: vallas rodantes, stickers para vehículos, gigantografías sobre vehículos, y las mini-vallas sobre cocos de vehículos; El medio publicitario ATL más utilizado por las PYMES de Quevedo es el de la radio; Las Agencias/Medios Publicitarios ATL más empleados en Quevedo fueron: Radio Viva (10%), Radio Rey y Henry Morán publicidad (gigantografías), (9%); En el nivel de recordación, la marca más recordada fue la de REY Tv.; El 69% de los encuestados respondió que sí comprarían los servicios publicitarios BTL; Los tres medios de mayor impacto en la percepción general de la publicidad en Quevedo fueron: Televisión, gigantografías sobre carros y gigantografías estáticas; El 81% de los encuestados respondió que no conoce sino los medios tradicionales; el 42% de los encuestados respondió que el tipo de publicidad BTL mini-vallas colocadas sobre el coco de la cabina de vehículos (MKT&CO) los familiarizaría con esa marca; con ese anuncio, y los motivaría “muchísimo” a la compra. Sólo un 4% dijo que “poco”. El Capítulo 8 recoge las principales recomendaciones: Abrir una agencia publicitaria; Potenciar la agencia publicitaria MKT&CO, como componente del mercado publicitario BTL en Quevedo; Publicitar adecuadamente los servicios publicitarios BTL o alternativos que se encontraron en Quevedo y, principalmente, las mini-vallas sobre cocos de vehículos; Participar de un porcentaje significativo (20%) del pastel del mercado publicitario BTL de Quevedo, por medio de la proyección positiva de un análisis interno (FODA) de la agencia publicitaria MKT&CO; Aprovechar la intención de compra que las PYMES de Quevedo tienen para con los servicios publicitarios BTL, y concretarla por medio del diseño e implementación de un Plan de Marketing para MKT&CO; Posicionarse en el top 5 de recordación de marca del mercado general de Quevedo, con relación a la publicidad expuesta en las calles de Quevedo. En el capítulo 9 se presenta El Plan de Marketing. En este capítulo se incluye el análisis FODA de la situación de la agencia publicitaria MKT&CO y su nueva visión de mercadeo. Aquí, además, se presenta el Marketing Mix, detallando los siguientes elementos: producto, precio, plaza, promoción y publicidad. También se presentan el Plan de Medios, el Plan Promocional, los Presupuestos, los Cronogramas de ejecución y el Control del Plan. El objetivo general del Plan de Marketing fue: Diseñar e implementar el Plan de Marketing para el año 2011. En el capítulo 10 se presentan los Anexos.