Browsing by Author "Saltos Medranda, Nancy Adelaida"

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    Control interno y su incidencia en la estructura organizacional de la agrícola comercial Agriborinquen Cía. Ltda., parroquia El Rosario, cantón El Empalme. año 2014
    (Quevedo: UTEQ, 2016) Saltos Medranda, Nancy Adelaida; Rodríguez Angulo, Dominga Ernestina
    El control interno se realizó en la Agrícola Comercial Agriborinquen, la cual es una empresa formada legalmente, situada en la Parroquia El Rosario, cantón El Empalme. Para ejecutar esta investigación, se hizo necesario plantear los siguientes objetivos: Evaluar el control interno y su incidencia en la estructura organizacional de la Agrícola Comercial Agriborinquen. Analizar los procedimientos administrativos que se aplican en la Agrícola Comercial Agriborinquen Cía. Ltda. Examinar los mecanismos utilizados en la empresa para medir la eficiencia, efectividad y eficacia de la estructura organizacional. Medir el nivel de confianza y riesgo del control que presenta las actividades desarrolladas en la organización. Emitir un informe que detalle las debilidades de control interno que mantiene la empresa estudiada. Lo métodos utilizados fueron el inductivo, deductivo, descriptivo y analítico. También se utilizaron las técnicas investigativas de la entrevista y la observación. Como parte de los resultados se obtuvo que la organización muestra errores en el control interno y sus procedimientos en la disposición organizacional, los mismos que no permiten desplegar con eficacia cada una de las tareas programadas, lo que dificulta la revisión, análisis, evaluación y seguimiento de los procesos operativos que desarrolla el comercial; la ausencia de una planificación administrativa, no permite planificar cada una de las actividades a desarrollarse; de allí la necesidad de plantear un manual de control interno que conceda explicar las ocupaciones del personal, así como; las operaciones que tiene que seguir, para orientar todas las diligencias que se realizan en la organización. Se recomienda a la empresa elaborar un manual de procedimientos que permita definir las políticas administrativas y contables, y de esa misma manera elaborar un plan de actividades que vaya acorde a la parte operativa de la empresa que permita considerar estrategias para la tomas de decisiones tanto administrativas, financieras y operativas. Palabras claves: Control – Estructura – Organización – Agrícola