Browsing by Author "Rodríguez Angulo, Dominga Ernestina"
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Item Open Access Análisis financiero del propuesto del Gobierno Municipal de Santo Domingo y su impacto económico administrativo durante el periodo 2005-2009.(Quevedo: UTEQ, 2011) Rosado Briones, Azucena Zeneida; Ruíz Castillo, Sonia Elizabeth; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaEste trabajo pretende resaltar la importancia de analizar e interpretar el presupuesto durante el periodo 2005-2009, investigando que se realizo en la dirección financiera del gobierno municipal de santo domingo. Para realizar el análisis e interpretación financiera del presupuesto y su impacto económico durante el periodo 2005-2009, aplicamos los siguientes tipos de investigación Descriptivo y Explicativo, así como los Métodos Científico, Analítico, Sintético, Inductivo y Deductivo, además de las Técnicas de Observación Directa, Entrevista y Encuesta. Para la elaboración de Análisis Financieros se ha utilizado los métodos horizontal y vertical, los que mediante gráficos y cuadros se pueden representar el porcentajes y variaciones en las cuales han participados cada una de las encuestas. Al realizar el análisis comparativo de los Presupuestos Ejecutado durante el periodo 2005 – 2009, observamos que los Ingresos ejecutados en el periodo 2006 en relación 2005, podemos definir que la cuenta Ingresos Corrientes tuvo una variación de 15%. Los Ingresos de capital tuvieron un incremento del 37% y los Ingresos de Financiamiento presento un decremento del 19%, en los años 2007 en relación 2006, podemos definir que la cuenta Ingresos Corriente tuvo un decremento del 87%los Ingresos de Capital tuvieron un decremento del 3% y los Ingresos de Financiamiento presento un decremento del 50%, de igual manera se refleja en los años 2008 en relación 2007, podemos definir que la cuenta Ingresos Corriente tuvo un incremento del 1015%. Los Ingresos de Capital disminuyo un 8% y los Ingresos de Financiamiento presento un incremento del 459%, mientras que para el año 2009 con relación al 2008 podemos precisar que la cuenta Ingresos Corriente tuvo un incremento del 8%. Los Ingresos de Capital disminuyeron con 25% y los Ingresos de Financiamiento presentaron un incremento de 90%. Señalamos también que en los Gastos ejecutados en el año 2006 en relación con el 2005, la cuenta Gastos Corrientes tubo una variación del 8%, los Gastos de Inversión un 25% de incremento y los Gastos de Capital tubo una disminución del 41%, además los Gastos de Aplicación de Financiamiento presento un incremento del 36%; mostrando también que el año 2007 en relación 2006, la cuenta Gastos Corrientes tuvo una variación del 10%. Los Gastos de Inversión tuvieron un 16% de incremento. Los Gastos de Capital tuvieron un aumento del 17%, los de Aplicación de Financiamiento tuvieron un incremento del 24%, pudiendo observar que en el año 2008 en relación 2007, la cuenta Gastos Corrientes tuvo una variación del 31% y la de Gastos de Inversión un 38% de incremento, además hubo en los Gastos de Capital una disminución 7% , al igual que la cuenta Gastos de Aplicación de Financiamiento con 20% de decremento; donde podemos notar claramente que para el año 2009 en relación 2008, la cuenta Gastos Corriente tuvo un variación del 1%. Los Gastos de Inversión un decremento del 21%. Los Gastos de Capital una disminución del 65% y Aplicación de Financiamiento 23% de incremento. Para determinar el impacto económico en la comunidad se aplicó un tipo de encuesta que determinó que no llegaron las obras básicas de saneamiento como agua potable y alcantarillado a aproximadamente el 90% de las comunidades. Respecto a educación, salud, vivienda, vialidad y electrificación no se encuentran atendido casis todos sus sectores. Finalmente, luego del análisis e interpretación del presupuesto y la aplicación de las encuesta, se establece que la gestión de la anterior administración causó un impacto negativo en la comunidad en general, determinando de esta manera que se acepta la hipótesis planteada.Item Open Access Auditoría de gestión en el cumplimiento del balance social dispuesto por la ley orgánica de la economía popular y solidaria (loeps) en la cooperativa de ahorro y crédito san Cristóbal ltda.(Quevedo: UTEQ, 2020) Rivadeneira Sánchez, Rommel; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaEn el Ecuador, a partir de la promulgación de la Constitución del 2008, el sistema financiero está constituido por bancos privados, banca pública y entidades financieras del sector financiero popular y solidario (cooperativas de ahorro y crédito). El objetivo de esta investigación es evaluar el cumplimiento del Balance Social dispuesto por la Ley Orgánica de la Economía Popular y Solidaria en la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Cristóbal Ltda., ubicada en el DM de Quito, que con corte a diciembre del 2019 se ubica en el puesto 49 de 71 cooperativas del Segmento 3. Se realizó mediante una Auditoría de Gestión en el período 2018 – 2019, utilizando como criterio establecido el “Modelo de Balance Social Cooperativo Integral” desarrollado en la Universidad Nacional de La Plata en Argentina. La investigación aplicada acrecentó el nivel de conocimiento descriptivo; inicialmente se utilizó el método analítico y en una segunda etapa el sintético. Los datos se obtuvieron con investigación documental y de campo, empleando las técnicas de investigación bibliográficas, encuestas y papeles de trabajo. La declaración sobre identidad cooperativa acoge el hecho de que la medida del éxito cooperativo es la satisfacción de las necesidades y aspiraciones económica, sociales y culturales comunes de sus socios. Las recomendaciones generales son: Promover el conocimiento por parte de socios a través de iniciativas de educación, la implementación de canales permanentes de comunicación tendientes a la participación activa del socio, comprometerse con un mayor nivel de servicios enfocados a mejorar el nivel de vida de sus asociados y contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad a través de estrategias enfocadas al desarrollo socio cultural y mejora del medio ambiente natural. Palabras clave: Principios cooperativos, indicadores, cuantitativos, cualitativos.Item Open Access Auditoría de gestión y su incidencia en el cumplimiento de metas planteadas, en el centro de atención ambulatoria No. 40 IESS Quevedo, año 2013.(Quevedo : UTEQ, 2015) Sánchez Velásquez, Marilú Isabel; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaLa investigación se desarrolló en el Centro Ambulatorio del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social de Quevedo, ubicada en la Av. June Guzmán de Cortés 327 y Novena, cantón Quevedo provincia de Los Ríos. Para el desarrollo de esta investigación se utilizaron documentos, tales como: Manual de Normas y Procedimientos, expedientes, aspectos de orden interno, planes y programas, y otros muy necesarios para complementar este contenido. Los resultados muestran que al realizar el diagnóstico al cumplimiento de metas en base a la misión y visión del Centro de Atención Ambulatoria N° 40 IESS Quevedo se pudo determinar qué no se cumple la misión de la institución en brindar atención médica integral, sin descuidar la atención primaria. No se ajusta a NIA 23 sección 7. Cuando tal duda se presenta, el auditor debe obtener evidencia apropiada suficiente, para poder confirmar o desechar la duda en relación con la capacidad de la entidad para continuar en operación en el futuro previsible, generalmente por un período que no exceda a un año. Se evaluó los procedimientos empleados para el control en base a la misión y visión del Centro de Atención Ambulatoria N° 40 IESS Quevedo, determinando que los riesgos tanto de control, inherente y de detección, se pudo determinar que el Centro de Atención Ambulatoria N° 40 IESS Quevedo, presenta un riesgo de auditoría de 0.88%, considerado como muy aceptable. El informe de auditoría al Centro de Atención Ambulatoria N° 40 IESS Quevedo cumple lo estipulado en el manual de auditoría gubernamental, es decir consta de: condición, criterio, causa, efecto, conclusión y recomendación, estableciéndose que no existe difusión del plan estratégico del Centro de Atención Ambulatoria Nº 40 IESS Quevedo, carencia de programa de capacitación para el personal del Centro de Atención Ambulatoria Nº 40 IESS Quevedo y débil control de indicadores de gestión del c Centro de Atención Ambulatoria Nº 40 IESS Quevedo entro de atención ambulatoria.Item Open Access Auditoría de gestión y su incidencia en el cumplimiento del presupuesto del departamento de cobranza de la empresa Corporación Funeraria La Paz, cantón Quevedo, provincia de Los Ríos,período año 2013(Quevedo : UTEQ, 2015) Pérez Quiñonez, Nancy Jacinta; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaA través de este estudio se realizó la Auditoría de gestión y su incidencia en el cumplimiento del presupuesto del departamento de cobranza de la empresas Corporación Funeraria La Paz, ubicada en la parroquia 24 de Mayo, sector Agua Clara, a 800 metros del terminal terrestre del cantón Quevedo, provincia de los Ríos. Planteándose como objetivos general y específicos los siguientes: Realizar una auditoría de Gestión y su incidencia en el cumplimiento del presupuesto del departamento de cobranza de la empresa Corporación Funeraria La Paz, cantón Quevedo, Provincia de los Ríos, período, año 2013. Diagnosticar la situación actual del departamento de cobranza de la empresa Corporación Funeraria La Paz, en el año 2013. Aplicar los indicadores de gestión que identifiquen la eficiencia y eficacia económica de la gestión del departamento de cobranza de la empresa Corporación Funeraria La Paz, cantón Quevedo año 2013. Realizar el informe de auditoría de Gestión del departamento de cobranza de la empresa Corporación Funeraria La Paz, cantón Quevedo. Año 2013. En la problemática que se planteó está el inadecuado sistema de control que presenta el área administrativa de la empresa, en el área de cobranzas, es importante conocer específicamente los factores que determinaron esta situación. La metodología que se aplicó fue cuantitativa y cualitativa mediante los métodos inductivo, deductivo, analítico y sintético, los mismos que aportaron en todo el proceso de estudio, se aplicaron las normas y el procedimiento que establece para realizar una auditoría de gestión. De los resultados obtenidos principalmente en el control y manejo administrativo refleja que no se ha cumplido satisfactoriamente con este objetivo y esto ha perjudicado a la empresa en el incremento de clientes impago, por lo que se recomienda realizar una auditoría anual para mejorar la gestión de cobranzas en la empresa Corporación Funeraria La Paz, esto será un instrumento administrativo que ayudará a la empresa para que sus acciones sean más eficiente y eficaz en el área de cobranzas.Item Open Access Auditoría de gestión y su incidencia en el manejo operativo financiero de la Empresa Quevexport s.a. del cantón Quevedo, año 2017.(Quevedo-UTEQ, 2018) Vélez Miranda, Yessica Yolanda; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaEl agitado y cambiante entorno actual presenta un cúmulo de condiciones de operación que exigen a las empresas una mayor consideración de la auditoría como la herramienta principal para realizar una evaluación constante y profunda de sus operaciones internas en términos de verificar si las mismas cumplen con los objetivos para el cual se creó la organización. La auditoría de gestión se realizó en la empresa Quevexport S.A., ubicada en el cantón Quevedo, provincia Los Ríos. Considerando la necesidad de la empresa en este ámbito y, a través de un análisis crítico se procedió a realizar la auditoría, utilizando la metodología que describen las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas NAGAS, así como las Normas Internacionales de Auditoría NIAS y los lineamientos básicos que proveen. Para el desarrollo del proceso investigativo, se recurrió a los métodos pertinentes a la consignación de la investigación, que incluyó: inductivo, deductivo y sintético; con respecto a los tipos de investigación se utilizó el documental y bibliográfico; las encuestas y entrevista como técnica de investigación y las herramientas utilizadas fueron el cuestionario de control interno y el formato de entrevista, además de check list, diagramas de flujos. Para elaborar el marco teórico se caracterizó las variables de estudio y de esta manera determinar las teorías que fundamentan la investigación. En el proceso de campo se procedió a recopilar la información de las diversas fuentes, las cuales fueron: Fuentes primarias: se tomaron directamente de los involucrados para lo cual se utilizaron las herramientas o instrumentos de investigación y fuentes secundarias: Fueron tomadas de libros, artículos de revistas indexadas, papers de interés y con referencia a auditoría de gestión. Al final del proceso investigativo se procedió a emitir el informe de auditoría para conocimiento de los riesgos operativos y financieros a los que se enfrenta Quevexport S.A., permitió a la gerencia de la empresa tomar medidas preventivas o correctivas, lo cual determinó en la medida que se logró establecer los procedimientos e indicadores que le permitieron medir su eficiencia, eficacia y economía. Palabras claves: Auditoria de Gestión Diagrama de flujos Informe de Auditoria Riesgos Operativos y FinancierosItem Open Access Auditoría financiera a la Junta Parroquial de Pucayacu del cantón La Maná período 2011-2012(Quevedo: UTEQ, 2013) Guerra Moreno, Lizandra Pamela; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaLa investigación se realizó con el objetivo de ejecutar una auditoría financiera a la Junta Parroquial de Pucayacu del cantón La Maná período 2011-2012 localizada en la Calle Eliseo Ibáñez entre Esmeralda y Brasil cantón La Maná provincia de Cotopaxi. El procedimiento metodológico utilizado para la auditoría consta de tres fases del proceso: Fase I, planificación la misma que se divide en preliminar y específica; la Preliminar, configura en forma preliminar la estrategia a seguir en el trabajo, a base del conocimiento acumulado e información obtenida de la entidad a auditar; Específica, se define la estrategia mediante la determinación de los procedimientos específicos a aplicarse por cada componente y la forma en que se desarrollará el trabajo en las siguientes fases; Fase II Ejecución, se inicia con la aplicación de los programas específicos producidos en la fase anterior, continúa con la obtención de información, la verificación de los resultados financieros, la identificación de los hallazgos, las conclusiones por componentes importantes y la comunicación a la administración de la entidad para resolver los problemas y promover la eficiencia y la efectividad en sus operaciones. En esta fase se utilizó aproximadamente el 60% del tiempo estimado para ejecutar la auditoría, el que se dividió en 50% para desarrollar los hallazgos y conclusiones y el 10% para comunicar los resultados en el proceso del examen, se aplicó técnicas como observación, revisión selectiva, comparación, indagación y análisis, se prepararon los respectivos papeles de trabajo, hojas de hallazgos significativos; la Fase III comunicación de los resultados, Se preparó el dictamen del auditor y el borrador del informe con los resultados obtenidos a la conclusión de la auditoría, los cuales, fueron comunicados a la máxima autoridad de la entidad.Item Open Access La auditoría financiera como instrumento de control contable y financiero en la empresa ALPROBÍS Cía. Ltda., período 2013(Quevedo: UTEQ, 2015) Muñoz Saltos, Maira Maribel; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaEstá investigación se realizó en la empresa ALPROBÍS CÍA. LTDA. La misma que se encuentra ubicada en la ciudad de Quito, Provincia de Pichincha, con una duración de ciento ochenta días, cuyo objetivo es “Realizar la auditoría financiera como instrumento de control contable y financiero en la empresa Alprobis Cía. Ltda., período 2013”. Para obtener los resultados se utilizaron métodos científicos, inductivos, deductivos, así como los tipos de investigación de campo y bibliográficos para lograr responder a la problematización de la presente investigación. Los instrumentos como entrevistas para conocer la empresa y los cuestionarios para aplicar el control interno y así llevar a establecer el nivel de confianza y riesgo, misma que fue aplicada a tres miembros de la empresa tomados como muestra partiendo de una población. Una vez obtenida la información mediante la recolección con los instrumentos se pudo detectar que la empresa presenta falencia en sus diferentes áreas; Desconocimiento de funciones, políticas, valores y reglamentos, aplicando los indicadores estos demuestran un 0,85 de solidez y una utilidad de 4,45% por lo que se sugiere que a través del conocimiento de del control interno el personal adquirirá responsabilidades y se tendrá organización en la empresa.Item Open Access Auditoria operativa y su impacto en la administración de la Cámara de Comercio de Quevedo, período 2010(Quevedo: UTEQ, 2012) Arias Macías, Bélgica Cecilia; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaLa presente investigación se realizo en la Cámara de Comercio de Quevedo, localizada en el cantón Quevedo provincia de los Ríos, cuya ubicación geográfica es de 79°29°30” de latitud sur, a una altura de 70m sobre el nivel del mar, está ubicada en la calle 7 de octubre y Bolívar. Se realizo una encuesta a los socios de la Cámara de Comercio de Quevedo con el objetivo de conocer la satisfacción de los servicios prestados. He desarrollado el examen de auditoría Operativa y su incidencia en la administración de la cámara de Comercio de Quevedo durante el periodo 2010, con el fin de establecer oportunidades de mejoras y alcanzar la misión institucional. Para el procedimiento metodológico utilizado en la auditoria operativa se desarrollaron las cinco fases del proceso: Fase I, comprende el estudio preliminar el mismo que se efectuó en pocos días y consistió en reunir la documentación general básica y necesaria de la Cámara de comercio de Quevedo y que sirvió para un análisis más profundo; Fase II, comprensión de la entidad; en esta fase se reviso la legislación, objetivos, políticas y normas que orientaron a la auditoria hacia el marco legal y normativa general, dentro del cual funciona le entidad y sus servidores; Fase III, Identificación y selección de áreas críticas; para la revisión y evaluación del control interno en esta etapa se fueron identificando las áreas de especialización de la entidad hasta la determinación de las áreas críticas, y se profundizo la evaluación para permitir el establecimiento del alcance y profundidad de las pruebas que se aplicaron en la cuarta fase, además se determino el tiempo requerido para la auditoria y los requerimientos de todo el proceso de la misma; Fase IV, Examen detallado de áreas críticas, se realizó un examen profundo constituyo entre el 80 y 90% de las labores de auditoría operacional y obviamente fue la fase más importante, en esta fase se desarrollo completamente los hallazgos significativos con cada área critica escogida en el examen profundo de la tercera fase; y la Fase V, comunicación de los resultados, consistió en la elaboración del informe en la que se comunico los resultados de la auditoriaItem Open Access Auditoría tributaria a la constructora Serinmec S.A. cantón la Libertad, provincia de Santa Elena, año 2012(Quevedo: UTEQ, 2013) Solórzano Tomalá, Piedad Concepción; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaActualmente el campo tributario, es y seguirá siendo una imposición obligatoria, requerida por el Estado, como parte de su sostenimiento económico; la incorrecta aplicación de la normativa fiscal puede llevar a la determinación de sanciones fiscales que no solamente inciden en la economía de la empresa sino también en su imagen corporativa y en la valuación de la misma frente a posibles inversores. Por lo mencionado anteriormente es necesario que las organizaciones hagan una evaluación de los aspectos tributarios en un período determinado con el objetivo de establecer pasivos o contingencias que se deriven de la incorrecta aplicación de los requisitos formales establecidos por la Ley. La auditoría tributaria a la constructora SERINMEC S.A. cantón La Libertad, provincia de Santa Elena, se efectuó con el propósito de expresar una opinión sobre los cumplimientos tributarios del período 2012, de acuerdo a los requerimientos la Ley de Régimen Tributario Interno, su Reglamento de aplicación. El enfoque principal fue analizar la documentación correspondiente. En el presente trabajo el objetivo principal es verificar que la información remitida a la Administración Tributaria, corresponda a las operaciones registradas en los libros contables y a la documentación de respaldo; así como a todas las transacciones económicas efectuadas, a fin de detectar diferencias temporales y/o permanentes y establecer reparos tributarios, de conformidad a las normas contables y tributarias vigentes. La información aquí proporcionada es tomada fielmente de los registros de la compañía previa autorización de sus directivos, la cual se utilizará únicamente con fines académicos En el desarrollo de la auditoría tributaria se empieza con la fase de planificación, aquí se notificó el requerimiento inicial, donde se indica la información a revisar y la fecha de inicio de la auditoría tributaria a la constructora, a partir de esta primera entrega de información, se inicia la evaluación del tratamiento contable-tributario que ha llevado su empresa, detectando infracciones que podría detectar la firma auditora. Posterior a ello y según las infracciones u observaciones detectadas en el primer requerimiento, se detectaron otros requerimiento, en el desarrollo de la auditoría, realizamos entrevistas a los principales funcionarios a fin de determinar la estructura o manejo tributario de su empresa, con la finalidad de conocer los procedimientos y los controles que realizan en cada etapa de los procesos realizados. Una vez revisada la información y haber efectuado los cruces necesarios que respalden las operaciones de la constructora SERINMEC S.A, se procede a emitir un informe de auditoría con todo lo detectado en la empresa, el mismo que se pone a conocimiento de la gerencia, con el fin que se puedan levantar algunas observaciones antes de la emisión del dictamen final de auditoria. Culminada la auditoria tributaria se elabora el informe de cumplimiento tributario basado en Normativa determinada por la administración fiscal para la auditoría independiente, al fin de sugerir oportunas correcciones.Item Open Access Auditoría tributaria a súper despensa Polita y su incidencia en la liquidación de impuestos ante el servicio de rentas internas. año 2017(Quevedo-UTEQ, 2018) Fiallos Niza, Viviana Elizabeth; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaLa presente investigación relacionada con la Auditoría Tributaria, a Súper Despensa Polita, empresa ubicada en el cantón Buena Fe, provincia de Los Ríos, con la finalidad de entregar información relevante y orientar las decisiones que debe tomar la gerencia. Se procede a realizar el examen por cuanto se evidenció que los procesos tributarios aplicados en la actualidad, son deficientes y no satisfacen los requerimientos que demanda la administración tributaria, la investigación aborda la siguiente problemática que se planteó y es ¿De qué manera la Auditoría Tributaria a Súper Despensa Polita incide en la Liquidación de Impuestos ante el Servicio de Rentas Internas. Año 2017? en este sentido el objetivo de la investigación es evaluar la incidencia de la Auditoría Tributaria en Súper Despensa Polita en la Liquidación de Impuestos ante el Servicio de Rentas Internas. Año 2017, para lo cual se hizo necesario plantear tres objetivos específicos con la finalidad de complementar el objetivo planteado, los mismos que son: Identificar los procesos de Control Interno en el cumplimiento de las obligaciones tributarias de Súper Despensa Polita, además el de determinar el nivel de confiabilidad, de la información contable contrastada con las declaraciones tributarias presentadas al Servicio de Rentas Internas y finalizar con el de mostrar las deficiencias encontradas en la ejecución para la determinación de estrategias en los métodos de prácticas contable En el desarrollo del trabajo de investigación se recurre a información tanto a fuentes primarias como secundarias, es decir se realizó una investigación de tipo cualitativa de diseño documental y las consideraciones legales pertinentes al área de tributación. Con los resultados y observaciones de la auditoría los empresarios tomarán decisiones y pondrá mayor énfasis en el desarrollo de su gestión y superación de sus puntos críticos detectados.Item Open Access Control interno a la cooperativa de ahorro y crédito Santa María Manga del Cura Ltda.; cantón el Carmen, provincia Manabí, año 2013(Quevedo: UTEQ, 2013) Guerrero Anchundia, Vanesa Del Rocío; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaLa propuesta planteada se llevó a cabo en el Recinto Santa María sector de la Manga del Cura es una zona aun no delimitada está ubicada en la av. Manabí y calle 26 de junio a lado de la agro veterinaria el Rancho. Tuvo como objetivo evaluar el control interno a la Cooperativa de Ahorro y Crédito santa María de la Manga del cura Ltda., y su incidencia en la toma de decisiones año 2013. Los objetivos específicos fueron: Realizar un diagnóstico del cumplimiento de las normativas de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Manga del Cura Ltda., año 2013. Aplicar los indicadores para medir la eficiencia y eficacia en la economía. Emitir el informe del control interno a la Cooperativa. Elaborar un Manual de control interno. Los resultados demuestran que Los procesos en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Manga del Cura Ltda., establecen que a veces se da inconvenientes en los procesos. De acuerdo al diagnóstico situacional de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Manga del Cura Ltda., en el periodo 2013, mediante el sistema FODA, se identificó que la empresa no ha documentado su misión, visión, así como tampoco se ha elaborado un Reglamento Interno con políticas empresariales para beneficio toda la organización. Según la evaluación del control interno de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Manga del Cura Ltda., presentan un control moderado. Los hallazgos encontrados en la evaluación del control interno de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Manga del Cura Ltda., mediante un informe determinan que el efecto causado presenta atrasos en los procesos y se ve afectado en el desempeño de la entidad. Además, la empresa no cuenta con un manual de funciones que defina las responsabilidades del personal, tampoco tiene políticas y procedimientos documentados de control interno, afectando con ello los resultados de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Manga del Cura Ltda.Item Open Access El control interno administrativo y financiero y su efecto en la toma de decisiones financieras de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Futuro Lamanense año 2012(Quevedo: UTEQ, 2013) Pérez Matamoros, Rosa Angélica; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaEl presente proyecto de investigación se realizó en el cantón La Maná, provincia de Cotopaxi. Sus límites geográficos son: Al Norte con la parroquia Alluriquin provincia de Santo Domingo de Los Tsáchilas, al Sur con el rio Calope que le separa a la parroquia Moraspungo con el cantón Pangua, al Este con la parroquia La Esperanza del Cantón Pujilí y Sigchos, y al Oeste con el cantón Valencia y Quinsaloma de la provincia de Los Ríos. Su temperatura media anual es de 23°c y la máxima es de 28 a 30.°c, su extensión territorial es de 66.258 Has. La investigación se desarrolló en el lapso de 240 días, y corresponde a un análisis cuantitativo y cualitativo referente al control interno. Se planteó como objetivo general Evaluar el control interno administrativo y financiero y su efecto en la toma de decisiones financieras de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Futuro Lamanense año 2012. Con el firme propósito de cumplir con los objetivos planteados en la presente investigación, se utilizaron los métodos: inductivo-deductivo, analítico-sintético y estadístico; los tipos de investigación bibliográfica y de campo específicamente porque se realizó en el lugar de los hechos; se utilizaron técnicas de investigación para la toma de información cualitativa por medio de grupos de enfoque y cuantitativa a través del muestreo realizado al segmento de población comprendido por empleados y funcionarios de la institución, obteniendo resultados de las 367 encuestas realizadas, con un nivel de confianza del 95% y un margen de error del 5%. Se compilaron datos relevantes sobre el desarrollo del proyecto, profundizando la investigación en el control interno, que mediante el diagnóstico situacional de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Futuro Lamanense año 2012, ha permitido identificar que no posee un manual de funciones, políticas y procedimientos, que guíen a los colaboradores del área administrativa y financiera para que su trabajo sea eficaz. Para ello se diseñó una propuesta de un manual administrativo y financiero, con políticas y objetivos institucionales, que defina las funciones y los lineamientos que deben seguir los colaboradores de la organización para obtener un proceso de actividades coherente y sistemático que vaya en beneficio de toda la cooperativa.Item Open Access Control interno del comercial peña del cantón Ventanas, provincia de Los Ríos, año 2013(Quevedo: UTEQ, 2013) Álvarez Bustamante, Lucciola Noemi; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaLa empresa Comercial Peña está constituida legalmente, y tiene alrededor de 15 años de experiencia en el comercio agrícola, se ubica en el cantón Ventanas, de la provincia de Los Ríos, actualmente, la empresa presenta falencias en el sistema de control interno que aplica, estos inconvenientes se reflejan en un nivel inadecuado de la eficacia las actividades, debido a que no existe un manual de funciones y procedimientos, no son supervisadas oportunamente las actividades que desempeña el talento humano, no se efectúa la toma física de inventarios de los productos en ningún momento; se está contando con la buena fe del talento humano que labora en la empresa, en la actualidad esto podría representar significativas pérdidas de recursos a la empresa. Estas dificultades de detectaron cuando se ejecutó una evaluación al sistema de control interno de la empresa, en dicha evaluación se aplicaron los procedimientos correspondientes, así se conoció de manera general la empresa, se entrevistó a personal administrativo, contable y operativo; se encuestó con preguntas pertinentes al Talento Humano, una muestra de proveedores y una muestra de los clientes, se procedió a evaluar el sistema de control interno en base al método COSO, y una vez finalizada se emitió el informe de auditor independiente, así como las recomendaciones respectivas. El proyecto contiene la introducción, justificación, objetivos, hipótesis, marco teórico, los resultados de la investigación detallando el proceso de la evaluación con sus respectivos documentos de soporte del actual control interno, y la finalizando con el Informe de Auditor Independiente.Item Open Access Control interno presupuestario y su influencia en los procesos de contratación de la empresa pública de producción y desarrollo estratégico de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo año 2017(Quevedo-UTEQ, 2018) Macías Palma, Jessenia Isabel; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaLa investigación basada en el control interno presupuestario permite evidenciar el débil cumplimiento de las partidas presupuestarias generadas para adquisición de bienes muebles e instalación, mantenimiento y reparaciones; también se consideran las infracciones cometidas en el proceso de contratación pública. Uno de los objetivos principales de la presente investigación es evaluar la incidencia del control interno presupuestario en los procesos de contratación de bienes y servicios que posee la entidad, bajo este enfoque se evidencia el análisis de los controles que se aplican a los procesos de adquisición así como también la evaluación del manejo presupuestario. Mediante el examen de la información obtenida en los instrumentos de investigación como es la matriz de control interno basada en insumos relevantes del proceso de compras públicas y el reglamento interno; los presupuestos establecidos permiten evidenciar los resultados generados en cada uno de los objetivos, a fin de conocer los pasos que se efectúan dentro del proceso de contratación pública, también se examinaron las cédulas presupuestarias y/o partidas de egresos por cada una de las áreas productivas considerados programas de negocios que se expresan de la siguiente manera: ESCUTEQ, CECAPRO, SOLUTEQ Y PROCOMBISE, estas áreas generadoras de ingresos permiten conocer el presupuesto total de gastos programados que responde a $1’738.359,33 bajo este rubro se cumplió un consumo de 69% en el periodo de estudio. Para el año fiscal evaluado se realizaron 144 contrataciones por tres métodos de adquisición: ínfimas cuantías, catálogo electrónico y régimen especial, sin embargo dentro de los procesos se presentaron algunos tipos de contratación que carecían de información pertinente conforme lo reglamentado en la LOSNCP. Por ende se requiere ejecutar procesos de verificación para evidenciar el cumplimiento de la planificación establecida para los procesos contractuales.Item Open Access Control interno y su incidencia en el presupuesto de la Empresa Importadora Pareja, en el año 2012 – 2013. Manual de control interno(Quevedo: UTEQ, 2016) Rodríguez Angulo, Dominga Ernestina; Cerezo Segovia, Badie AnnerizLa investigación se desarrolló en la empresa Importadora Pareja, orientada a evaluar las estrategias y técnicas con que maneja los recursos, como consecuencia de un deficiente manejo de control interno y presupuestario. El presupuesto es un instrumento de planificación que las empresas elaboran de una forma determinada, integra y coordina las áreas, actividades, departamentos y responsables de una organización, para el cumplimiento de metas y objetivos, además se establecen ciertas directrices para ser más eficientes, además se han acoplado a evaluaciones periódicas sobre sus operaciones, mediante la aplicación de control interno. Esta investigación se efectuó de acuerdo con normas profesionales aplicables para estos exámenes, es una técnica relativamente nueva de asesoramiento en empresas medianas y pequeñas que ayuda a analizar, diagnosticar y establecer recomendaciones a las empresas, con el fin de conseguir el éxito empresarial. Se consideró plantear como objetivo general de la investigación, realizar una evaluación del control interno de importadora pareja y su incidencia en el presupuesto de los años 2012-2013, por cuanto de acuerdo a las primeras observaciones realizadas se detectaron deficiencias en su estructura organizacional y funcional, el no manejo de un presupuesto que oriente las actividades y estas sean medibles y concreten sus logros, por ende se consideró la hipótesis que el control interno aplicado en la empresa Importadora Pareja es deficiente para el cumplimiento del presupuesto de los periodos antes mencionados Planteándose como hipótesis general: El deficiente control interno en las actividades de la empresa incide negativamente en el cumplimiento de las metas presupuestadas en la empresa Importadora Pareja, en el año 2013, y; las específicas: La evaluación del control interno a la empresa Importadora Pareja determina que no cuenta con políticas y procedimientos adecuados que permitan el cumplimiento de las metas planificadas, en los años 2012-2013. La evaluación del control interno a importadora Pareja refleja un deficiente rendimiento económico con relación a su presupuesto, años 2012-2013 Los resultados encontrados determinaron que la Importadora Pareja no cuenta con un eficiente control interno, lo que afecta a la planificación, determinándose la aceptación de la hipótesis; lo que se resume en las conclusiones y recomendaciones; la propuesta está diseñada para mejorar la gestión del Gerente propietario de la empresa.Item Open Access Control interno y su incidencia en la estructura organizacional de la agrícola comercial Agriborinquen Cía. Ltda., parroquia El Rosario, cantón El Empalme. año 2014(Quevedo: UTEQ, 2016) Saltos Medranda, Nancy Adelaida; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaEl control interno se realizó en la Agrícola Comercial Agriborinquen, la cual es una empresa formada legalmente, situada en la Parroquia El Rosario, cantón El Empalme. Para ejecutar esta investigación, se hizo necesario plantear los siguientes objetivos: Evaluar el control interno y su incidencia en la estructura organizacional de la Agrícola Comercial Agriborinquen. Analizar los procedimientos administrativos que se aplican en la Agrícola Comercial Agriborinquen Cía. Ltda. Examinar los mecanismos utilizados en la empresa para medir la eficiencia, efectividad y eficacia de la estructura organizacional. Medir el nivel de confianza y riesgo del control que presenta las actividades desarrolladas en la organización. Emitir un informe que detalle las debilidades de control interno que mantiene la empresa estudiada. Lo métodos utilizados fueron el inductivo, deductivo, descriptivo y analítico. También se utilizaron las técnicas investigativas de la entrevista y la observación. Como parte de los resultados se obtuvo que la organización muestra errores en el control interno y sus procedimientos en la disposición organizacional, los mismos que no permiten desplegar con eficacia cada una de las tareas programadas, lo que dificulta la revisión, análisis, evaluación y seguimiento de los procesos operativos que desarrolla el comercial; la ausencia de una planificación administrativa, no permite planificar cada una de las actividades a desarrollarse; de allí la necesidad de plantear un manual de control interno que conceda explicar las ocupaciones del personal, así como; las operaciones que tiene que seguir, para orientar todas las diligencias que se realizan en la organización. Se recomienda a la empresa elaborar un manual de procedimientos que permita definir las políticas administrativas y contables, y de esa misma manera elaborar un plan de actividades que vaya acorde a la parte operativa de la empresa que permita considerar estrategias para la tomas de decisiones tanto administrativas, financieras y operativas. Palabras claves: Control – Estructura – Organización – AgrícolaItem Open Access Creación del departamento de talento humano del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural pacto, cantón Quito, provincia Pichincha, 2015(Quevedo - UTEQ, 2015) Litardo Ramirez, Leidy Karina; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaLa presente investigación se realizó en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Pacto, ubicado al noroccidente de Quito de la Provincia de Pichincha, con el fin de crear el Departamento de talento humano para mejorar la gestión administrativa del personal de la institución y, para esto se diagnosticó la situación actual mediante la aplicación de una entrevista al Presidente y 15 encuestas al personal administrativo y de campo; también se identificó la necesidad de crear el departamento de talento humano aplicando la herramienta del FODA. Los resultados obtenidos se tabularon estadísticamente, se analizaron e interpretaron aplicando los métodos: inductivos – deductivos – sintéticos y estadísticos, permitiendo cumplir los objetivos planteados, establecer las conclusiones y recomendaciones, así como la comprobación de la hipótesis y realizar un estudio de factibilidad para crear el departamento de talento humano; propuesta que si es implementada ayudará a mejorar la gestión administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Pacto. El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Pacto es una Institución Pública que busca el desarrollo sostenible y solidario de la ParroquiaItem Open Access Estudio de factibilidad de una plantación de balsa en la hda. Zambrano, en el cantón Pichincha, provincia de Manabi año 2009(Quevedo: UTEQ, 2011) Cedeño Intriago, Celina Mercedes; León Anda, Alex Dario; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaEsta investigación se realizó en el sitio denominado Escuela Manabí del Cantón Pichincha de la Provincia de Manabí, teniendo como objetivo general: Elaborar el Estudio de Factibilidad de una plantación de Balsa en la Hda. Zambrano en el Cantón Pichincha Provincia de Manabí año 2009; y los específicos a) Realizar el estudio de mercado para determinar la oferta, demanda y comercialización de la balsa en el Cantón Pichincha, b)Determinar la factibilidad económica y financiera de la inversión, aplicando el VAN (valor actual neto) y el TIR (tasa interna de retorno) para demostrar si los rubros actuales permitirán alcanzar rentabilidad en el futuro y el tercero, c) Mediante el punto de equilibrio evaluar la inversión y el financiamiento para determinar el nivel óptimo de la plantación de Balsa. Sujetos a la hipótesis: La realización del Estudio de Factibilidad de una plantación de Balsa en la Hda. Zambrano en el Cantón Pichincha Provincia de Manabí año 2009, nos permitirá demostrar la rentabilidad en plantaciones tecnificadas de esta madera. La inversión total del proyecto asciende a un gran total de $94,100.00 USD. La producción de las 10 Hectáreas en los cinco años será de 63.000 pies cúbicos; obteniendo ingresos totales de $ 328,861.50 USD y una utilidad neta de 94.819,57 USD. Estableciendo el Valor actual neto (VAN) 110.639,68 USD con una tasa de interés del 10.21% y la Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 39,2% consiguiendo así una Relación Beneficio costo de 2.30 dólares. El punto de equilibrio en unidades a producir proyectado es de $ 6,385.07 por hectárea con la finalidad de recuperar la inversión total de proyecto. Cabe señalar que esta Hda, y por ende el proyecto estará asesorada por los Ingenieros del Consejo Provincial de Manabí que es una institución pública con un objetivo que es el de reforestar la Provincia la cual capacito un grupo de ingenieros y a la vez creó un departamento técnico el cual su función es de instruir y asesorar en diferentes tipos o especies de maderas de acuerdo a la zona en la que se encuentren los propietarios de los terrenosItem Open Access Evaluación de gestión a la junta administradora de agua potable de la parroquia Patricia Pilar y su satisfacción generada en el usuario en el año 2012(Quevedo: UTEQ, 2013) Ganchoso Arias, Yesica Mariuxi; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaLa presente evaluación de gestión fue aplicada en la Junta Administradora de Agua Potable de la Parroquia Patricia Pilar, considerándose una empresa pública y que posee una directiva que la elige los habitantes de la parroquia para que la administre, durando cada administración en su poder dos años y posee como ente regulador el MIDUVI. La Junta de agua de la Parroquia Patricia Pilar consta con 1200 usuarios, siendo su único objetivo de la empresa proveer agua a la población de la parroquia antes mencionada, además también se evaluó la satisfacción generada en los usuarios en el año 2012. El único objetivo de la evaluación de gestión de la junta es conocer como está laborando la Junta, si se cumplen los objetivos y los reglamentos dentro de su administración basándose en las Normas de control interno para instituciones públicas y en leyes y reglamentos de la Junta, también se aplicó encuestas a los habitantes de la parroquia para conocer la satisfacción generada en los usuarios ya que ellos son los consumidores del agua. Dentro de la evaluación de la gestión se evidenciaron falencias como la inexistencia de la visión y la misión, incumplimiento de algunas de las funciones a los diferentes cargos administrativos lo que ocasiona recargo de trabajos a otros directivos, un poco de retardo en solucionar problemas por deterioro de tuberías, la planificación por parte de los administrativos no se evidencia, con relación al control de inventario se presentan un poco de falencias. Esta evaluación de gestión fue realizada en 40 días laborables bajo la autorización de los administrativos quienes me facilitaron el permiso necesario para llevar a cabo mi tesis de grado, esperando que con el informe de esta evaluación sean mejoradas las falencias encontradas para crecimiento y confiabilidad de la Junta.Item Open Access Evaluación de la cuenta propiedad planta y equipo, aplicando la sección 17 de Normas Internacionales de Información Financieras (NIIF-PYMES) y su incidencia en la información de los estados financieros de la Empresa Exportadora Bananera del Ecuador EXPOBANEC S.A. año 2012(Quevedo: UTEQ, 2015) Romero Jaramillo, Jacinto Alejandro; Rodríguez Angulo, Dominga ErnestinaLa investigación relacionada con la adopción de la Sección 17 de las Normas para Pequeñas y Medianas Empresas (NIIF-PYMES) de Propiedades, Planta y Equipo los principales efectos son importante ya que ello permite el crecimiento empresarial, tiene como objetivo “Evaluar la cuenta Propiedad Planta y Equipo aplicando Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-PYMES) y determinar el impacto en la información de los estados financieros de la empresa exportadora bananera del ecuador EXPOBANEC S.A. Año 2012”. Los métodos que se emplearon fueron deductivo, inductivo para describir la problemática en cuanto a la aplicación de las NIIF en la sección 17, técnicas usadas como entrevistas al gerente, encuestas al contador y a los funcionario, empleados de la empresa, como fuentes primarias y secundarias basados en los criterio y opiniones de los diferentes autores, leyes y reglamentos vigentes relacionados a la temática de estudio. Para la empresa Exportadora Bananera del Ecuador EXPOBANEC S.A. no ha sido nada fácil la implementación de estas nuevas normas para dar paso al cumplimiento de la aplicación debido a su alto costo, el personal que labora en la empresa no cuentan con los conocimientos técnicos ni se encuentra capacitado, sobre los conocimiento básico de la sección 17 del grupo de cuentas de propiedad planta y equipo para aplicar en la empresa, a efecto de esto podría ocasionar grandes pérdidas económicas a la empresa e incluso llegar a la quiebra, debido a la falta de información financiera confiable para la tomar decisiones de manera adecuada. Además se establecieron los método de ajustes de acuerdo a las sección 17 de las NIIF y se establecieron las políticas contables porque la empresa no cuenta hasta la actualidad con ellas así como en las Propiedades Planta y Equipo de acuerdo a las Normas de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Empresas y una correcta contabilización, para poder mejorar y dar cumplimiento de manera correctas con estas disposiciones fiscales.