Browsing by Author "Miranda Ullon, Pedro"
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Item Open Access Diagnostico organizacional y propuesta de planeación estratégica para la empresa magro Cía. Ltda. cantón Quevedo, provincia de Los Ríos, año 2013.(Quevedo-Ecuador, 2013) Zambrano Toala, Elsa Liliana; Miranda Ullon, PedroLa presente investigación se la realizó en la empresa MAQGRO CÍA. LTDA., dedicada a la producción y comercialización de maquinarias agrícolas, agroindustriales, carpintería y construcción, ubicada en el cantón Quevedo desde al año 2006, la misma no cuenta con un plan estratégico que le permita: Obtener ventajas competitivas sostenibles ante sus competidores; Optimizar las funciones de sus empleados para que no se produzcan retrasos en la producción; Obtener mejores créditos. En la investigación se establecieron los siguientes objetivos: 1) Diagnosticar la situación organizacional de la empresa MAQGRO CIA.LTDA, Cantón Quevedo, provincia de Los Ríos. 2) Establecer el direccionamiento estratégico de la empresa MAQGRO CIA.LTDA, Cantón Quevedo, provincia de Los Ríos. 3) Elaborar indicadores de gestión que permitan medir el cumplimiento de objetivos. Se desarrolló un marco teórico en donde se citaron varios autores de renombre que contribuyeron con la fundamentación teórica de la investigación. Mediante los resultados se diagnosticó organizacionalmente a la empresa determinándose que: • La empresa no posee una misión y visión de dirija sus actividades • La empresa cuenta con una organizacional informal • No están definidos los objetivos, política y estrategias del negocio • Los recursos y capacidades con que cuenta la empresa son insuficientes • MAQGRO CÍA. LTDA., no cuenta con un FODA de sus competencias Se estructuró unaplaneación estratégica quepermita, proyectar a la empresa en el mercado para obtener ventajas, competitivas sostenibles, optimizar sus funciones y mantener un margen de utilidad en términos de rentabilidad. La hipótesis planteada se cumple afirmativamente: “El diseño de un plan estratégico para la empresa MAQGRO CIA. LTDA., planteará un escenario en el cual se puedan ejecutar acciones que permitan lograr los objetivos planteados por la empresa”Item Open Access Estudio de factibilidad para la creación de la sucursal de distribución de cárnicos: La Gran feria de carnes "Don Sebista", en la Ciudad de La mana a partir del año 2013(Quevedo-Ecuador, 2013) Calderón Bravo, Tania Johanna; Miranda Ullon, PedroLa investigación se desarrolló en el cantón La Maná, El tipo de investigación adaptada al presente trabajo fue de campo, permitiendo estar en contacto con los actores del problema; también se utilizó fuentes bibliográficas como soporte al proyecto. Entre los métodos utilizados, fue el deductivo – inductivo que permitió enmarcar la problemática presente, obteniéndose los objetivos y justificación de la misma. La investigación de mercado determinó una demanda insatisfecha. En el estudio técnico se ubicó el tamaño del proyecto, macro y micro localización. Además se incluye el organigrama del proyecto, así como la división del aporte del proyecto. En el año 1 el flujo de efectivo es de $ 33,503.37. Los beneficios y justificaciones del proyecto que incluyen los criterios de inversión, devoluciones de préstamos bancarios y gastos financieros, gastos de amortización, impuestos y dividendos. Esto da como resultado una Tasa interna de Retorno (TIR) de 16%, un Valor Actual Neto (VAN) de $ 25,829.69 y una Relación Beneficio Costo (RB/C) de 1.56.Item Open Access "Estudio de factibilidad para la creacion de un centro deportivo integral para jóvenes, adultos y adultos mayores en la parroquia San Camilo del cantón Quevedo 2013(Quevedo-Ecuador, 2013) Aguayo Alvarado, Jorge Fernando; Miranda Ullon, Pedro“SPORT CLUB” Centro Deportivo Integral, es una empresa de servicios que tiene como propuesta cambiar el concepto de “gimnasio” por Centro Deportivo con un claro enfoque en salud. Brindando a la comunidad varios servicios en un solo lugar; asistencia de gimnasio, nutrición, terapia física y áreas deportivas, que le permita encaminarse hacia un estilo de vida más sano. También busca mejorar la calidad de vida creando una cultura en temas de salud, bienestar y ejercicios. En los últimos años la ausencia de ejercicio se va acentuando progresivamente, aumentando el sedentarismo, lo cual se ha convertido en un problema social ya que por lo general pone al organismo humano en situación vulnerable ante enfermedades especialmente cardiacas; por tal motivo este proyecto está dirigido a personas de clase media-media y clase media-alta entre 15 - 64 años que habitan la parroquia San Camilo, el centro de Quevedo y lugares aledaños. Según las proyecciones realizadas por medio de la muestra a 383 personas, el proyecto cuenta con un 89% de aceptación y considerando que proyectaremos nuestros ingresos con solo el 40% de asistencia de total de nuestra capacidad óptima, se obtendrá un ingreso de $74.460,00 para el primer año y $90.360,00 al quinto año. Los factores claves del éxito del proyecto son los de ofrecer en un solo lugar varios servicios de calidad para mejorar el aspecto físico y de salud, haciendo énfasis en nuestro valor agregado como Centro Deportivo Integral. El Centro Deportivo Integral “SPORT CLUB” comenzará a operar con un mínimo de 6 personas. Los instructores serán personas con títulos en Educación Física, acondicionamiento físico y Técnico o Tecnólogo de la Salud con perfil en Terapia Física y Rehabilitación, según el área que corresponda. Para la puesta en marcha del proyecto, es necesaria una inversión inicial de $38.514,98 de los cuales el 41,58% es capital propio y 58,42% financiado con préstamo bancario, inversión que se estima será recuperada en el plazo de un 1 año, 5 meses y 26 días. Obteniendo una Utilidad Neta de $28.494,54 para el primer año. El proyecto en general desde el punto de vista económico resulta viable y atractivo; por lo que se recomienda su puesta en marcha.Item Open Access Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora de calamar enlatado en la ciudad de Esmeraldas año 2012(Quevedo-Ecuador, 2012) Jacome Salazar, Marcia Elizabeth; Miranda Ullon, PedroEl presente estudio estableció como propósito estudiar la factibilidad para la implementación de una empresa procesadora de calamar enlatado, a través de un Estudio Técnico, económico y financiero que determinó la viabilidad del proyecto, y su rentabilidad dentro de las perspectivas del mercado. El calamar es uno de los productos del mar más consumido en el mundo, sobre todo en los países que tienen zonas costeras, el mismo que lo consumen tanto fresco como enlatado en tomate y/o en aceite; Sin embargo, la población de la República del Ecuador no tiene hábitos significativos en el consumo de este delicioso y nutritivo marisco. Los recursos pesqueros marítimos ecuatorianos son enormes y muy variados, su condición de país y costas en el océano Pacífico y la influencia de la corriente fría de Humboldt, que actúa como agente modificador de las condiciones ecológicas de la zona marítima adyacente a las costas del país, han determinado que este cuenta con una riqueza pesquera notable que comprende una gran variedad de especies de alto valor comercial. En los últimos años la especie que ha adquirido mayor relevancia dentro del comercio exterior nacional ha sido el camarón, que en 1997 llegó a representar el 16% de las exportaciones del país, incluyendo en ellas los rubros petroleros. Si a esta especie se suma la exportación de calamar y de otros pescados, la cifra se eleva al 21,6% de las exportaciones totales. La flota de pesca en las costas, tanto continentales como insulares, consiste en capturar especies como el calamar, el dorado, el lenguado, la corvina y el pez espada, la pinchagua, la langosta, la tortuga, la pesca blanda, el calamar y algunos moluscos. La actividad pesquera está presente a lo largo de toda la costa del país, aunque los puertos pesqueros se ubican especialmente en la zona del golfo de Guayaquil, en la península de Santa Elena y en las provincias de Manabí y Esmeraldas. El proceso tecnológico que se aplica a la producción de calamar enlatado, es muy similar al aplicado en la elaboración de pescado en conservas, por ejemplo, calamar y sardinas.Item Open Access Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada al servicio de mensajería y Courier en la ciudad de Quevedo, año 2012.(Quevedo-Ecuador, 2013) Rizo Chonana, Lorena Natividad; Miranda Ullon, PedroLa actividad del negocio consiste en brindar un servicio de mensajería y courier en la ciudad de Quevedo, con valor agregado, para ello se deberá crear una empresa bajo los lineamientos administrativos que permitan establecer un plan de negocios para el cumplimiento de los objetivos trazados. Visión: Ser una empresa competitiva en el mediano plazo, en el servicio de mensajería y Courier satisfaciendo las necesidades, requerimientos y exigencias de los usuarios con eficiencia, eficacia y efectividad. Misión: Proveer un servicio de mensajería y Courier que satisfaga las exigencias de los usuarios con respuestas oportunas, adecuadas y talento humano, capacitado en su área de competencia profesional. Se requiere una inversión total de USD 14.000,00 de los cuales USD 6.977.22 corresponden a inversión de activos fijos, y USD 7.022.78 a capital de trabajo, Como resultado, en el análisis de los flujos de cinco años proyectados, considerando una tasa de descuento del 15%, el VAN que genera esta operación es de $45.627,97, siendo un resultado positivo lo que significa que el proyecto es viable. Otro indicador que ha permitido comprobar la factibilidad del proyecto, es la TIR, la cual es del 94,26% por encima del costo de oportunidad, el análisis de Beneficio Costo es de $4,26 que supera en gran magnitud la base que es mayor a $1,00, lo que representa una excelente oportunidad de inversión.Item Open Access Plan de negocios para la implementación de una empresa elaboradora de arepas de maíz en el cantón Buena Fe(Quevedo-Ecuador, 2013) Bustes Zambrano, Andrea Katiuska; Miranda Ullon, PedroLa presente investigación sobre el Plan de negocios para la implementación de una empresa elaboradora de arepas de maíz en el cantón Buena Fe, se realizó en el cantón del mismo nombre, Provincia de Los Ríos, para lo cual se planearon los siguientes objetivos: Elaborar un plan de negocios para la implementación de una empresa elaboradora de arepas de maíz, realizar un estudio de mercado para conocer la situación actual sobre la oferta y demanda de arepas de maíz, elaborar un estudio técnico, económico para establecer la viabilidad del proyecto, evaluar financieramente el proyecto para la creación e implementación de una empresa elaboradora de arepas de maíz, en base a su punto de equilibrio. Para el desarrollo del trabajo de campo se aplicó método inductivo, deductivo y cualitativo, la población del cantón Buena Fe es de 47.361 habitantes según El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) 2010, representa el 7,3% del total de la Provincia de Los Ríos; ha crecido en el último periodo a un ritmo del 3,2% promedio anual, en el 2011 la Población económicamente activa para el 2011 se proyecta a 20.824, se aplicó la fórmula de probabilidades para calcular la muestra dando un total de 241 personas, mismas que fueron encuestadas para obtener la información necesaria a demás aplicó la técnica de la observación directa para observar el proceso de producción de la competencia. De acuerdo al estudio de mercado para la implementación de una empresa destinada a la producción de las arepas el cantón Buena Fe, demostró que hay demanda en un 67.06%, es decir que no está insatisfecha porque la oferta no cubre todos los requerimientos. El estudio técnico comprende los procesos para la producción de las arepas y los requerimientos de la materia prima e insumos y el estudio financiero permitió determinar el capital necesario para la realización del proyecto, cuya inversión asciende a $ 14.128,56, el cual será financiado con recursos propios el 30% y un crédito mediante una institución financiera con el 70%. Mediante la evaluar desde el punto de vista económico y financiero el proyecto para la creación e implementación de una empresa elaboradora de arepas de maíz, se obtuvo una TIR 38%, el VAN $ 11.349.98 y R B/C 1,20 dólares.Item Open Access Plan estratégico para la agencia nacional de transito del cantón Quevedo, provincia de Los Rios, periodo 2013-2915(Quevedo-Ecuador, 2013) Stay Rios, Zoila Alida; Miranda Ullon, PedroDebido a que en la actualidad es importante que las instituciones tengan cambios vanguardistas, se realizó la presente investigación en base a la información proporcionada por la Agencia Nacional De Tránsito Quevedo. Para la elaboración y diseño de una adecuada planificación se requiere realizar un análisis externo e interno, donde se detallan los principales factores inmersos para la toma de decisiones, siendo así, se realiza primordialmente un diagnóstico de la situación actual de la Agencia Nacional de Tránsito Quevedo diseñando diagramas causa-efecto que identifiquen la problemática de esta institución. La metodología utilizada para el desarrollo del presente estudio se basó en una investigación de campo ya que la información se extrajo directamente de los actores involucrados en el proceso, también fue descriptiva por que se detallaron cada uno de los problemas percibidos; así como las estrategias a adoptar en cada situación específica. Todo esto apoyado en técnicas e instrumentos que permitieron la recolección de los datos objetos de estudio. La Agencia Nacional de Tránsito Quevedo, al no contar con un plan basado en una planificación a largo plazo, se han provocado muchos inconvenientes en el servicio al usuario, teniendo esta institución una gran responsabilidad con la comunidad Quevedeña se requiere incorporar un plan estratégico, que se constituya en el instrumento facilitador de la actividad institucional, a partir de una Visión y Misión proyectada a largo plazoItem Open Access Proyecto para la creacion de un canal de televicion publica administrado por el gobierno autónomo descentralizado del Cantón El Empalme provincia del Guayas a partir del periodo 2012(Quevedo-Ecuador, 2012) Basurto Carranza, Fatima Jacqueline; Miranda Ullon, PedroUna de las medidas, más importantes de este gobierno es que las instituciones públicas, trabajen con el lema de “transparencia”, es decir que las actividades que realicen las mencionadas organizaciones públicas, puedan ser observadas por los conciudadanos de cada localidad. Es por esta razón que se propone la creación de un Canal de Televisión administrado por el Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón el Empalme a través de un proyecto de factibilidad que enfoque, estudios de mercado, económico y financiero, por tener una importante herramienta dentro de la Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo se sustenta la evaluación financiera con una propuesta alternativa en formato Senplades. Los resultados generados en la presente investigación determinaron que: El mayor porcentaje de la población se informa de las actividades del GAD del cantón El Empalme través de medios televisivos. Además, el 46% de la población se interesa por los programas informativos o noticiosos; así mismo el 38% de los encuestados considera fundamental la creación e instalación de un canal de televisión; también el 66% de la población encuestada considera que el medio más idóneo para rendir cuentas y fiscalizar es a través del canal de televisión. En resumen, el proyecto ha demostrado ser factible, por el impacto que generará en la comunidad del cantón el empalme; además la inversión será autofinanciada con recursos presupuestado por el GAD, así mismo el proyecto generará un rubro de ingreso por autogestión, producto de la venta de espacios que se puedan encontrar disponibles a usuarios externos.