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Browsing by Author "De Santis Cornejo, Valeria Marelly"

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    Gestión administrativa comparativa y su incidencia en la operatividad de las ferreterías Ajila del cantón Quevedo periodo 2012-2013, Manual de Gestión.
    (Quevedo: UTEQ, 2015) De Santis Cornejo, Valeria Marelly; Menoscal Chele, Eduardo Fausto
    La presente investigación evaluó a través de la gestión financieracomparativa, la operatividad de las ferreterías de los hermanos AjilasFERRETRÍA JAC, Y PERFILERÍAS AJILA A.V. ubicadas en el sectorcomercial de la ciudad de Quevedo que están dedicadas a lacomercialización de materiales para la construcción. Se identificó losproblemas financieros que se observaron mediante un análisisindependiente y luego comparativo de las empresas para proponersugerencias que permitan mejorar la gestión financiera de las entidades.Para alcanzar el objetivo propuesto fue necesario identificar el procesooperativo de la gestión financiera que las ferreterías Ajila, para esto seanalizaron los Estados Financieros del periodo 2012 – 2013 los mismos quereflejaron varios resultados, entre ellos se encontró una variación mayor enel total de ingresos correspondiente al año 2013, lo que afectó en larentabilidad económica de ese año. Además se observó en el BalanceGeneral, un aumento en la variación relativa de la cuenta de inventario, asícomo el incremento de sus cuentas y documentos por cobrar. En losEstados de Resultados sus ventas disminuyeron de un año a otro, de laFerretería Ajila el -29% y en la J.A.C. el -19%. En el análisis de las razonesfinancieras, el índice de liquidez se observó que las ferreterías Ajila nocuentan con la capacidad de cubrir sus deudas a corto plazo ya que nocuenta con efectivo, en vista que su inversión se centra en los inventarios.Existe desconocimiento en los empleados de la estructura operativa de laempresa, falta mejorar la calidad de atención a los clientes, factores queinciden en la operatividad de las ferreterías Ajila reflejando en sus balancesla disminución de sus ventas en el año 2013, evidencian la existencia de unproblema en la gestión administrativa, que permitió plantear una propuestaque consiste en un diseño de un manual de control Administrativo-Financieropara la optimización de los recursos de las ferreterías Ajila.
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