Repositorio digital UTEQ :: Browsing Marketing by Author "Álvarez Perdomo, Guido Rodolfo"

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Plan de marketing para el almacén “el regalo” de la ciudad de Quevedo, año 2015
(Quevedo: UTEQ, 2016) Melgarejo Chalén, Vanessa Yesenia; Álvarez Perdomo, Guido Rodolfo
El proyecto se realizó con la finalidad de presentar una propuesta de plan de marketing para Almacén El Regalo de la ciudad de Quevedo, direccionado a cambiar el posicionamiento de mercado y la renovación de la marca. Con el estudio de mercado se pudo conocer la situación real de la empresa, con relación a la competencia y preferencia o necesidades de los clientes. Cabe recalcar que el mercado quevedeño es muy competitivo por la localización geográfica, porque es una zona estratégica a la que se accede rápidamente desde distintas ciudades y provincias. Los resultados obtenidos del análisis FODA de Almacén El Regalo son favorables, porque entre las fortalezas destaca su ubicación y clientela fija; las oportunidades pueden ser muy bien aprovechadas por la ventaja de tener importaciones propias; mientras que las amenazas son las mismas del mercado en cualquier sector comercial, como por ejemplo la competencia directa e indirecta. Algo importante a destacar de las encuestas realizadas es que el 30% insiste que acude a Almacén El Regalo por la atención brindada, el 75% menciona que el servicio en general es excelente, el 88% lo recomendarían a sus familiares y amigos; pero así mismo el 42% indica que se debe mejorar el asesoramiento que le brindan a los clientes. Esto es algo que llama la atención, por lo que investigó un poco más y se pudo comprender esta información, porque la que brinda la asesoría a los clientes es la dueña del negocio y en algo le colabora su hija; razón por la cual un 45% opina que se debe capacitar al personal, para mejorar la atención. Existe la renovación de la imagen corporativa, que es moderna y refleja el compromiso de innovación constante, teniendo presente las preferencias del mercado, para posicionar la marca en la mente de los clientes. Palabras Claves: marketing, plan de marketing, investigación de mercado y almacén de textil.
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Plan de marketing para la comercialización de cinco hortalizas órganicas de hojas, en el cantón El Empalme, provincia del Guayas. año 2014
(Quevedo: UTEQ, 2015) Chica Parraga, Mildred Monserrate; Álvarez Perdomo, Guido Rodolfo
Este proyecto y estudio para elaborar el Plan de Marketing para comercializar las cinco hortalizas orgánicas de hojas, col verde, brócoli, col morada, nabo, acelga, se realizó en el cantón el Empalme provincia del Guayas, Para establecer este plan de marketing se realizaron unas encuestas el objetivo de este estudio fue conocer la demanda de las hortalizas orgánicas y las necesidades de cada consumidor, para esto se encuestaron a 398 personas. En las encuestas que se realizaron se pudo observar que la mayoría de los encuestados consumen hortalizas en su totalidad y esta sería una demanda potencial para las hortalizas orgánicas; Además de que se pudo apreciar que los consumidores hoy en día optan por cuidar de su salud; También notamos que el 75 % de los encuestados realizan sus compras en los mercados y el restante en supermercados y ferias. Luego de analizar los resultados concluimos que para Organiagro S.A. será posible la comercialización con una rentabilidad considerable ya que contamos con un gran mercado. La propuesta de esta comercialización integrando el plan de marketing proyecta una consideración que cada comerciantes compre $40,00 dólares por compra mensualmente y que el costo de cada unidad es de $20,00 dólares, quedando un 50% de utilidad. El costo del plan de marketing que viene a representar $1.573,00 dólares, que representa la inversión de las actividades de marketing a realizarse durante todo el año. La empresa ORGANIAGRO S.A., proyecta una venta de $9.600,00 dólares en el primer año, con ventas semanales de $600,00 dólares y con una inversión de $300,00 dólares entre costos fijos y costos variables por semana, generando una utilidad neta total en el año uno antes de impuestos de $3.600,00 dólares y que el punto de equilibrio para no tener pérdidas se alcanza cuando se haya facturado $3.146,00 dólares.
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Plan de marketing para la comercialización de cinco hortalizas orgánicas de hojas, en el cantón El Empalme, provincia del Guayas. año 2015
(Quevedo: UTEQ, 2015) Velásquez Morales, Jesenia Amelia; Álvarez Perdomo, Guido Rodolfo
El proyecto presentado demuestra la elaboración de el plan de marketing para la comercialización de cinco hortalizas orgánicas de hojas, en el Cantón El Empalme, que permita proyectar la asistencia de los clientes a tiendas, comisariatos y ferias de vegetales de la localidad, presentando una variedad de hortalizas orgánicas, por lo que al no conocer las hortalizas orgánicas los habitantes del cantón El Empalme no se incrementar las ganancias manteniendo el posicionamiento bajo ante los demás competidores, por lo tanto, es necesario tener una información adecuada para aumentar la clientela, ya que en este mercado de diversidad de productos orgánicos, se presenta el desafío para posicionar las hortalizas, a través de la investigación en el campo con un cuestionario de preguntas para conocer la oferta y demanda de la población económicamente activa que para el año 2015 es de 40174 habitantes obteniendo como muestra proporcional 382 encuestas, identificando los canales de comercialización en el mercado objetivo, realizando el análisis FODA obteniendo como oportunidad una demanda creciente por el consumo de hortalizas orgánicas en el cantón El Empalme, , plasmando las conclusiones y recomendaciones a través de la tabulación de los resultados obteniendo información lo más acertadas posibles con datos reales, Por lo consiguiente a través de la hipótesis comprueba, La comercialización de cinco hortalizas orgánicas de hojas como, acelga, nabo, col verde, col morado y brócoli establece alto nivel de compra por los consumidores en el cantón El Empalme, año 2015 ya que el 69% del público objetivo si están dispuestos a pagar un precio mayor por una hortalizas que este certificada como orgánica. El plan de marketing para dar a conocer las cinco hortalizas de hojas permite incrementar la demanda en el mercado y captar clientes mediante la elaboración de estrategias del marketing mix que indiquen la comercialización de las hortalizas orgánicas de hojas ORGANILEAFY como son acelga, nabo, col verde, col morada y brócoli en el cantón El Empalme provincia del Guayas.
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Plan de marketing para la comercialización de cinco hortalizas orgánicas de raíz, en el cantón El Empalme, provincia del Guayas. año 2014
(Quevedo: UTEQ, 2015) Cedeño Crespo, Adrián Elí; Álvarez Perdomo, Guido Rodolfo
El presente trabajo y estudio del plan de marketing para la comercialización de 5 hortalizas orgánicas de raíz en el cantón El Empalme, provincia del Guayas. Para esto fue necesario determinar la muestra de 400 personas, para encontrar la cantidad de potenciales compradores de la hortalizas orgánicas de raíz. Para esto realizamos una encuesta para examinar el criterio de las personas del cantón El Empalme, y sus resultados fueron muy optimistas. El tamaño de la muestra, nos permitió conocer que el 77% consumen hortalizas diariamente en diferentes tipos de platos como sopa, caldo, ensaladas etc. Este estudio también condujo a determinar que el 69% posee información de que las hortalizas generadas a base de la producción orgánica son buenas para la salud y no perjudica al medio ambiente, es un buen dato para realizar un plan de marketing para la comercialización de estos productos, tienen un costo más elevado y que para poderla diferenciar se aplicaran estrategias de diferenciación, según los resultados el 61% estarían dispuestos a pagar un precio más elevado. Como analizamos este estudio nos da muchos índices de que la marca de hortalizas orgánicas “Cedeño” tendría un excelente camino para comercializar dichas hortalizas y con buenas utilidades para que pueda sostenerse en el tiempo. Considerando que cada comerciante adquiera $30,00 dólares por compra mensuales y que el costo de cada unidad es de $40,00 dólares, quedando un 33% de utilidad. El costo del plan de marketing es de $2.343,00 dólares, que representa la inversión de las actividades de marketing a realizarse durante todo el año. La marca de Hortalizas Orgánicas “CEDEÑO”. Proyecta una venta de $14.400,00 dólares en el primer año. Con ventas semanales de $300,00 dólares y con una inversión de $225,00 dólares entre costos fijos y costos variables por semana, generando una utilidad neta total en el año uno antes de impuestos de $1.257,00 dólares y que el punto de equilibrio para no tener pérdidas se alcanza cuando se haya facturado $9.372,00 dólares anuales.
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Plan de marketing para la comercialización de cuatro hortalizas orgánicas de hojas en el cantón El Empalme año 2014
(Quevedo: UTEQ, 2015) Farías Ortega, Margarita Isabel; Álvarez Perdomo, Guido Rodolfo
El actual trabajo de tesis denominado “PLAN DE MARKETING PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE CUATRO HORTALIZAS ORGÁNICAS DE HOJAS EN EL CANTÓN EL EMPALME AÑO 2014”, parte a raíz de la nula comercialización de hortalizas orgánicas causadas por la falta de proyectos y la poca motivación e iniciativa de los agricultores originando que en los mercados solo se ofrezca hortalizas de cultivos tradicionales, dando paso a que un grupo de personas que conocen y consumen hortalizas orgánicas las adquieran en otras ciudades. Dentro de las técnicas de estudio en el desarrollo de la tesis se utilizó la encuesta, que se realizó a las personas que salían de los mercados, a los que transitaban por las calles del centro y alrededores del cantón, esta acción respalda este trabajo de marketing donde se obtuvo la frecuencia de compras, características, necesidades. Previamente en la recopilación de datos se obtuvo el tamaño de la muestra de la población arrojando a 398 personas. Lo que arrojó la investigación de mercado y entre los puntos más significativos es que las personas están dispuestas a pagar un valor adicional por las hortalizas orgánicas. Se da a conocer una propuesta de mercado atractivo económicamente y para emprendimiento con ayuda a la comunidad para entrar en la tendencia de vida saludable. De acuerdo a la propuesta se está considerando , actividades de marketing que van a realizarse durante todo el año, con estos datos y la ejecución de la simulación se considera que cada comerciante debe comprar por mes $80,00 dólares mensual en total, se estaría cubriendo la inversión proyectada de este plan de marketing, esto nos da un total acumulado de $2.400,00 dólares mensual, de este total se presume que “Agrosalud” y los comercializadores obtendría una rentabilidad del 10% , y que de esta utilidad se cubra el costo del plan de marketing.
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Plan de marketing para la microempresa Right Service de la ciudad de Quevedo
(Quevedo: UTEQ, 2011) Ruiz Miñio, José Augusto; Villavicencio Ruiz, Cirilo Lenin; Álvarez Perdomo, Guido Rodolfo
El plan de Marketing proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia la meta, a la vez, informa con detalle de la situación y posicionamiento en la que nos encontramos, marcándonos las etapas que se han de cubrir para su consecución. La investigación titulada “Plan de marketing para la microempresa RIGHT SERVICE de la ciudad de Quevedo”. se realizó en la pyme “RIGHT SERVICE” propiedad de la Sra. Ing. Angela Defaz, localizada en las calles Octava entre Bolívar y Siete de Octubre, Cantón Quevedo, Provincia de Los Ríos, cuya ubicación geográfica es de 1° 3´ 18´´ de latitud sur y de 79° 25´ 24´´ de longitud oeste, a una altura de 73 msnm. Con una duración de 150 días. Planteándose como objetivos Elaborar un plan de marketing para la microempresa Right Service de la ciudad de Quevedo; Determinar las preferencias de los clientes; Analizar cuáles son las competencias de la empresa; y Desarrollar las estrategias de marketing. Se hizo el análisis histórico estudiando las ventas en los tres últimos años y el tipo de producto más vendido. En la investigación de mercado el 85% de los encuestados prefieren la máquina Ricoh, ya que es una marca que presenta garantías y buena calidad. Otra causa de su preferencia es su precio económico (88%). Kotler, et al (2004) “las personas demandan productos con unos beneficios que les reporten el mayor valor y la mayor satisfacción posible”. Existe un mercado altamente competitivo 66% que mejora las máquinas de fotocopias cada año. Siendo estos resultados a corto plazo, el vendedor ocupa un lugar importante en el proceso de venta. Para poder ser eficiente y eficaz se debe promover un plan de marketing que garantice una promoción y participación inmediata del mercado objetivo. Dicho plan de marketing consta de: antecedentes, Ciclo de vida de las empresas que ofertan venta de copiadoras; Objetivos financieros y de mercadotecnia del plan de marketing; Análisis FODA de RIGHT SERVICE; Análisis de las cinco fuerzas de Porter; Estrategias de mercado que incluyen las estrategias de crecimiento; las de penetración de mercado y las de fijación de precios. Así mismo se elabora un Marketing mix en función de: PRODUCTO; PRECIO; PLAZA; PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD. La propuesta también incluye Métodos de control y de evaluación, un plan de acción de marketing para el primer año y el presupuesto anual de la empresa. En base a la competencia analizada se acepta la hipótesis planteada: “La amenaza de competencia es el reflejo de la actual caída de las ventas”.

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