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https://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/84

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Browsing Marketing by Author "Álava Murillo, Antonio Gonzalo"

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    Estudio de factibilidad para la creación de una sucursal de ventas de libros de la Empresa Diseli en el cantón Quevedo
    (Quevedo: UTEQ, 2015) Saltos Véliz, Jimmy Joel; Álava Murillo, Antonio Gonzalo
    La investigación de factibilidad para crear una sucursal de la empresa DISELI en el cantón Quevedo, dedicada a la venta de libros se plantea para brindar una alternativa de negocio y oportunidad de empleo para la ciudadanía; entre los objetivos específicos propuestos figuran: Ejecutar el estudio de mercado, investigar los requerimientos técnicos y evaluar económica y financieramente el proyecto. La hipótesis es aceptada porque de acuerdo al estudio de inversión es viable la propuesta de contar con una dependencia de la distribuidora exclusivamente de textos en la localidad quevedeña. La aplicación de los métodos facultaron la obtención de datos necesarios en el proceso del levantamiento de la investigación de campo; la información fue analizada, tabula y registrada en tablas y a través de ella fue posible estructurar el análisis de mercado, técnico, administrativo, financiero y económico; en lo referente al tipo de investigación fue posible el uso de la investigación documental y la de campo, porque a través de la encuesta dirigida a la Población Económicamente Activa en el año 2015 del cantón Quevedo y los 50 distribuidores de textos se determinó el estudio de mercado y se realizaron las proyecciones de oferta y demanda. En al apéndice de resultado se destacan los siguientes: En el análisis económico el aporte de la inversión registra un monto de USD 32.425,90 para iniciar las operaciones de la distribuidora, el ingreso por la venta de los libros asciende a USD 324.309,64. En la evaluación financiera, la relación beneficio costo presenta un beneficios de USD 0,27 centavos. La TIR supera la tasa referencia del mercado y se ubica en un 70%. Para finalizar el VAN fue positivo y se enmarca en un valor de USD 286.811,59 lo que garantiza la viabilidad del proyecto de inversión para que opere la empresa de textos en Quevedo.
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    Plan de marketing para la comercialización de cinco hortalizas orgánicas de raíz, en la ciudad de Santo Domingo, provincia Santo Domingo de los Tsáchilas, año 2014
    (Quevedo: UTEQ, 2015) Coello Zambrano, Karen Paola; Álava Murillo, Antonio Gonzalo
    Este proyecto busca satisfacer las necesidades y exigencias de aquella parte de consumidores que se inclinan a cuidar y mantener su salud, mediante el consumo de hortalizas orgánicas, además de dar a conocer ampliamente los beneficios de las mismas concientizando a la población a mejorar su modo de alimentación, fomentando en sus vidas y en la de sus familias el reemplazo de hortalizas convencionales por hortalizas orgánicas. La realización de un plan de marketing para comercializar cinco hortalizas orgánicas de raíz como remolacha, zanahoria, cebolla de rama, cebolla de bulbo y rábano en la ciudad de Santo domingo, provincia Santo Domingo de los Tsáchilas, implicó identificar la oferta y la demanda de cada uno de los productos antes ya descritos, para lo cual se aplicó un modelo de encuesta a una muestra de la población económicamente activa de la urbe, además se observó el movimiento comercial en los diferentes establecimientos de expendio de hortalizas de la ciudad. Se realizó un análisis interno del producto, el mismo que sirvió para la creación de estrategias que resalten sus fortalezas y contrarresten sus debilidades, el análisis externo reveló las oportunidades de comercialización del producto en el mercado, como también las posibles amenazas por las que se podría ver afectado. Haciendo uso de los resultados obtenidos a través de las encuestas, la observación y del análisis interno y externo del producto se elaboró una propuesta para la introducción y comercialización del mismo en los principales supermercados de la ciudad de Santo Domingo, en la que se incluyó estrategias de promoción y publicidad, producto, precio, plaza y distribución para el lanzamiento del producto y su marca al mercado, conteniendo su respectivo presupuesto de inversión para su concretación, para dar seguimiento al proceso de comercialización de las hortalizas orgánicas y medir su rentabilidad se implantaron estrategias de control. Palabras claves: comercialización, oferta, demanda, estrategias, inversión, control, rentabilidad.